هدف تحقیق، ارائه مدل ساختاری تفسیری چابکی منابع انسانی در سازمان های دولتی است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی بوده و با رویکرد ترکیبی انجام گردید. ابزارگردآوری دادهها مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته و جامعه آماری شامل مدیران ارشد سازمانهای دولتی است که 14 نفر از آنها ، با چکیده کامل
هدف تحقیق، ارائه مدل ساختاری تفسیری چابکی منابع انسانی در سازمان های دولتی است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی بوده و با رویکرد ترکیبی انجام گردید. ابزارگردآوری دادهها مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته و جامعه آماری شامل مدیران ارشد سازمانهای دولتی است که 14 نفر از آنها ، با روش نمونه گیری هدفمند (تا رسیدن به اشباع نظری) ، انتخاب گریدند . مدل بر اساس نتایج مصاحبه ، با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری ، طراحی و روایی و پایایی آن تایید شد . نتایج منجر به تدوین 5 سطح در چابکی منابع انسانی گردید. سطح اول- مهمترین سطح - مربوط به متغیر عملکرد سازمانی،. سطح دوم به مولد بودن و سوم به مهارتهای ادراکی، برنامهریزی و تدبر تخصیص یافت. مهارتهای ارتباطی، تیمی و شغلی در سطح چهارم و متغیر شخصیت در سطح پنجم جای گرفت. این مدل ، می تواند کمک موثری در ایجاد زیرساختهای لازم برای ارتقاء سطح چابکی منابع انسانی در سازمانها باشد.
پرونده مقاله
هدف پژوهش، ارائهی مدل دلبستگی کارکنان براساس مدل پنج عاملی شخصیت می باشد. از جهت روششناسی، این پژوهش از نظرهدف کاربردی است و ازنظرشیوهی اجرا، روش تحقیق کیفی تحلیل مضمون، میباشد. به کمک نمونهگیری هدفمند قضاوتی ۲۰ مصاحبه با خبرگان سازمانی انجامشد و با توجه به فرآیند چکیده کامل
هدف پژوهش، ارائهی مدل دلبستگی کارکنان براساس مدل پنج عاملی شخصیت می باشد. از جهت روششناسی، این پژوهش از نظرهدف کاربردی است و ازنظرشیوهی اجرا، روش تحقیق کیفی تحلیل مضمون، میباشد. به کمک نمونهگیری هدفمند قضاوتی ۲۰ مصاحبه با خبرگان سازمانی انجامشد و با توجه به فرآیند کدگذاری مصاحبهها و استفاده از نرم افزار مکس کیودی ای ، مدل دلبستگی کارکنان با ۱۷ بعد و ۵۱ مولفه نهایی و ارائه گردید. این ابعاد ۱۷گانه عبارتند از: نقشهای مدیران، شایستهسالاری، جذابیت شغل، مدیریت عملکرد، راهبردها، تکریم کارکنان، توسعهی منابع انسانی، ساختار و تشکیلات، ارتباطات سازمانی، تصویر مثبت سازمانی، مرجعیت تخصصی کارکنان، منش کارکنان، سازمان یادگیرنده، نظام مشارکت، دانش سازمانی افراد، نظام جبران خدمات و سرزندگی کارکنان، که بالاترین اولویت مربوط به شایستهسالاری و توسعهی منابع انسانی است. یافتههای پژوهش نشان میدهد که فاکتورهای پنجگانه شخصیت بر بعدهای ارتباطات سازمانی، سرزندگی کارکنان، منش کارکنان، توسعهی منابع انسانی و جذابیت شغل تاثیر مثبت ومستقیم دارند.
پرونده مقاله