یکی از زمینههای موفق الگوهای خطمشیگذاری شناخت درستی از بازیگران و روابط بین آنها است. هدف این پژوهش در ابتدا معرفی الگویی برای خطمشیگذاری توسعه منابع انسانی است و در ادامه به شناخت مهمترین بازیگران موثر و مطلوب در اجرای موفق خطمشیها خواهد پرداخت و با سطحبندی و چکیده کامل
یکی از زمینههای موفق الگوهای خطمشیگذاری شناخت درستی از بازیگران و روابط بین آنها است. هدف این پژوهش در ابتدا معرفی الگویی برای خطمشیگذاری توسعه منابع انسانی است و در ادامه به شناخت مهمترین بازیگران موثر و مطلوب در اجرای موفق خطمشیها خواهد پرداخت و با سطحبندی و تعیین روابط مولفهها الگویی شفافتر بر مبنای مدل فرایند خطمشیگذاری ارائه میدهد. مقاله حاضر از حیث هدف کاربردی، از حیث ماهیت دادهها کیفی و از حیث روش گرداوری دادهها پیمایشی و مقطعی است. تا رسیدن به اشباع نظری با 18 نفر از خبرگان مصاحبه نیمهساختار یافته صورت گرفته است و این دادهها با روش تم تحلیل شده است. روش نمونهگیری غیراحتمالی و قضاوتی هدفمند بوده است. در این پژوهش هفت بازیگر اصلی جهت اجرای الگو شناسایی شدهاند و در سطحبندی مولفهها بازطراحی نظام آموزش کارکنان با رویکرد توسعه منابع انسانی در سطح یک قرار میگیرد، از دیگر یافتههای پژوهش شناسایی هفت بازیگر اصلی برای تحقق الگو است و لزوم مشروعیتدهی به الگو و بازیگر اصلی توسط یک نهاد عالی خطمشیگذار مثل مجلس شورای اسلامی است. مهمترین نتایج این پژوهش قرار گرفتن مولفه بازطراحی نظام آموزش کارکنان با استفاده مکانیزم عقلایی در سطح اول که محققین قبلی نیز روی آن تاکید داشتهاند و تشکیل یک موسسه عالی مستقل به عنوان محوریترین بازیگر در موفقیت الگو است.
پرونده مقاله
هدف پژوهش حاضر تبیین مدل چابک سازی منابع انسانی در وزارت دادگستری میباشد. این پژوهش از نوع کاربردی، و از حیث روش، توصیفی- همبستگی میباشد. جامعة آماری پژوهش دربرگیرندة کلیه کارکنان ستاد مرکزی وزارت دادگستری، به تعداد 300 نفر است که از این تعداد 169 نفر به عنوان نمونة آ چکیده کامل
هدف پژوهش حاضر تبیین مدل چابک سازی منابع انسانی در وزارت دادگستری میباشد. این پژوهش از نوع کاربردی، و از حیث روش، توصیفی- همبستگی میباشد. جامعة آماری پژوهش دربرگیرندة کلیه کارکنان ستاد مرکزی وزارت دادگستری، به تعداد 300 نفر است که از این تعداد 169 نفر به عنوان نمونة آماری براساس فرمول کوکران برآورد و به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. دادهها از طریق پرسشنامه محقق ساخته جمعآوری شدند. به منظور اطمینان یافتن از وجود و یا عدم وجود رابطه علّی میان متغیرهای پژوهش و بررسی تناسب دادههای مشاهده شده با مدل مفهومی پژوهش، شاخصها و گویههای چابکی منابع انسانی با استفاده از مدل معادلات ساختاری آزمون شدند. در این پژوهش از مدلیابی معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزئی (PLS) جهت آزمون فرضیات و برازندگی مدل استفاده شده است. بررسی شاخصهای برازش مدل حاکی از آن است که مدل ساختاری پژوهش از وضعیت برازشی مناسبی برخوردار است. طبق یافتههای پژوهش اعتبار کل شاخصها و گویههای چابکی منابع انسانی مورد تأیید قرار گرفت. و نتایج نشان داد مقدار t شاخصهای چابکی منابع انسانی در وزارت دادگستری بیشتر از مقدار بحرانی آن در سطح 5 صدم (96/1) قرار دارد و لذا اعتبار شاخصها و گویههای چابکی منابع انسانی مورد تأیید قرار گرفت. همچنین نتایج نشان داد که شاخص ارزیابی در رتبه و اولویت اول، شاخص فناوری اطلاعات در اولویت دوم، مدیریت دانش در اولویت سوم، رهبری در اولویت چهارم، جو سمی سازمانی در اولویت پنجم، مدیریت استعداد و ساختارسازمانی در اولویت ششم و هفتم و مدیریت در اولویت هشتم است.
پرونده مقاله
پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت عدالت سازمانی انجام شده است. پژوهش حاضر با توجه با ماهیت دادهها کمی و از نظر شیوه اجرا از نوع پیمایش میباشد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان شاغل در بانک دولتی و حجم نمونه بر طبق جدول مورگان 120 نفر بدست آمد که به روش نمونهگیری چکیده کامل
پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت عدالت سازمانی انجام شده است. پژوهش حاضر با توجه با ماهیت دادهها کمی و از نظر شیوه اجرا از نوع پیمایش میباشد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان شاغل در بانک دولتی و حجم نمونه بر طبق جدول مورگان 120 نفر بدست آمد که به روش نمونهگیری طبقهای انتخاب شدند. روش جمعآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته بود که جهت بررسی روایی از روایی صوری و برای بررسی پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرمافزارهای SPSS و AMOS استفاده شد. نتایج نشان داد که میزان عدالت سازمانی در سطح متوسط رو به پائینی میباشد، بالاترین میزان ادراک عدالت مربوط به بعد رویهای و کمترین میزان مربوط به بعد عدالت اطلاعاتی است. همچنین نتایج نشان داد که قویترین ارتباط بین عدالت تعاملی و اطلاعاتی است و مدل مفهومی عدالت سازمانی از برازش مطلوب برخوردار است. بیشترین بار عاملی در بین کلیه شاخصها مربوط به منصفانه بودن نحوه جبران خدمات می باشد و در تمامی ابعاد، ارزیابی مدیران بهتر از کارشناسان بوده است.
پرونده مقاله