پایش وضعیت(CM)، تحولی در کاهش هزینه صنعت
محورهای موضوعی : مدیریتمحمد مهدی موحدی 1 , ولی الله رضایی نصرتی 2 , امیر عباس یزدانی 3
1 - دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
2 - دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
3 - دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
کلید واژه: پایش وضعیت(CM), کاهش هزینه, بهره وری اقتصادی,
چکیده مقاله :
در عصر پر رقابت امروز، یکی از دلمشغولی های مدیریت صنایع در شرکتها، عمدتاً کاهش هزینه های تمام شده محصولات است. زیرا اقدامی که می تواند شرکتهای تولیدی را در این محیط رقابتی موفق دارد، علاوه بر کیفیت برتر تولیدات، کاهش حساب شده هزینه ها می باشد. یکی از مهمتر ین نقاطی که مدیران می توانند در زمینه کاهش هزینه ها مانور دهند، فعالیت های نگهداری و تعمیرات (نت) است زیرا استفاده از تکنیک ها و روشهای علمی به طورحتم کمک زیادی در این زمینه خواهد کرد. برای نشان دادن موارد فوق، شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده تا چگونگی استفاده صحیح از سیستم پایش وضعیت(CM) از طریق آنالیز روغن، بررسی شود تا به موقع از خرابیهای ناشی از دستگاهها آگاهی یافته و از این طریق با تعمیرات پیشگیرانه، جلوی زیان را قبل از اینکه به وقوع بپیوندد، گرفته شود و ثانیاً به طور چشمگیری صرفه جویی در مصرف روغن و متعاقبآ کاهش هزینه ها را داشته باشیم.
In today's highly competitive era, one of the concerns of industry's management in companies is mainly to reduce the finished goods expenses. This is because the calculated reduction of expenses along with products of a higher quality are the measures which can help maintain the success of production companies in competitive environment. One of the important areas in which managers can maneuver is maintenance unit, because using scientific techniques and methods can be a great help in this respect. In order to drive home the above points, we selected mazandaran wood and paper industries as a case study and examined how the proper use of (CM) position persistence system by analyzing oil1-we can be aware of1 the stoppages due to machineries defects and doing so save losses before it happens and 2: save oil consumption considerably and reduce expenses accordingly.