ارائه مدل مدیریت منابع انسانی سبز در سازمان های دولتی بر اساس نظریه داده بنیاد
محورهای موضوعی : مدیریتسیده هدیه تندکار بالاجورشری 1 , جواد محرابی 2 * , محمود مدیری 3
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه مدیریت، قزوین، ایران(عهده دار مکاتبات)
3 - استادیار، گروه مدیریت، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران
کلید واژه: مدیریت منابع انسانی سبز, سازمان های دولتی, نظریه داده بنیاد,
چکیده مقاله :
مدیریت منابع انسانی سبز تلاش میکند تا سازمانی بسازد که کارکنان را تشویق میکند تا رفتارهای کاری سازگار با محیطزیست اتخاذ کنند و هزینهها را به حداقل برسانند. هدف پژوهش حاضر ارائه مدل مفهومی مدیریت منابع انسانی سبز بر اساس نظریه دادهبنیاد است. پژوهش حاضر با رویکردی آمیخته و روش مبتنی بر داده انجام شده است. در بخش کیفی این پژوهش با استفاده از روش نمونهگیری گلولهبرفی، با 20 نفر از خبرگان تا رسیدن به مرحله اشباع نظری دادهها مصاحبه صورت گرفته، سپس دادهها تحلیل شدند. با کاربرد روش دادهبنیاد و کدگذاری باز، محوری و نظری دادهها، 112 گزاره مفهومی اولیه، 18 گزاره مقولهای، و 6 عامل اصلی شناسایی شد. در بخش کمی، برای غربالگری و حصول اطمینان از اهمیت شاخصهای شناسایی شده و انتخاب شاخصهای نهایی از روش دلفی فازی استفاده شد. بر اساس نتایج پژوهش، پدیده اصلی مدیریت منابع انسانی سبز شامل: استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد و جبران خدمات سبز در نظر گرفته شده که با توجه به شرایط علی (رشد فناوری، تأمین بودجه کافی، طراحی ساختمان سبز)، عوامل زمینهای (ترویج فرهنگ سبز، مشارکت محیطی)، عوامل مداخلهگر (عدم تمایل به اقدامات سبز، عوامل فنی) شکل گرفته است؛ و از طریق راهبردهای (توسعه دورکاری، ایجاد نوآوری سبز، تعامل با محیط)، به چهار دسته پیامد (اقتصادی، اجتماعی، سازمانی و زیستمحیطی) منجر میشود.
Green human resource management strives to create an organization that encourages employees to adopt environmentally friendly work behaviors and minimize costs. The aim of the current research is to provide a conceptual model of green human resource management based on grounded theory. The current research was conducted with a mixed approach and data-based method. In the qualitative part of this research, using the snowball sampling method, 20 experts were interviewed until reaching the theoretical data saturation stage, and then the data were analyzed. Using the grounded method and open, axial and theoretical coding of data, 112 primary conceptual propositions, 18 categorical propositions, and 6 main factors were identified. In the quantitative part, the fuzzy Delphi method was used to screen and ensure the importance of the identified indicators and to select the final indicators. Based on the results of the research, the main phenomenon of green human resource management includes: recruitment, training, performance evaluation and compensation for green services, which are considered according to the causal conditions (technological growth, providing sufficient budget, green building design), background factors. (promotion of green culture, environmental participation), intervening factors (reluctance to green actions, technical factors) have been formed; And through strategies (developing remote work, creating green innovation, interacting with the environment), it leads to four categories of consequences (economic, social, organizational and environmental).