امروزه تامین اجتماعی به عنوان یک نیاز بشری گستره وسیعی را در جهان فراگرفته و زندگی اکثر انسانها را تحت تاثیر قرار داده است. مـدیریت اسـتعداد شـامل مجموعـهای از طـرحهـا اسـت کـه در مجمــوع بــه اســتفاده مــوثر از ایــن افــراد در جهــت تحقــق اهــداف کســب و کــار و چکیده کامل
امروزه تامین اجتماعی به عنوان یک نیاز بشری گستره وسیعی را در جهان فراگرفته و زندگی اکثر انسانها را تحت تاثیر قرار داده است. مـدیریت اسـتعداد شـامل مجموعـهای از طـرحهـا اسـت کـه در مجمــوع بــه اســتفاده مــوثر از ایــن افــراد در جهــت تحقــق اهــداف کســب و کــار و دســتیابی بــه مزیت رقابتی میپردازد. هدف تحقیق حاضر شناسایی متغیرهای تأثیرگذار بر مدیریت استعداد با تمرکز بر قابلیتهای ادراکی، انسانی و فنی مدیران در سازمان تامین اجتماعی به روش کیفی میباشد. در تحقیق حاضر با بهرهگیری از روش دلفی با استفاده از 15 خبره شاخصهای اولیه استخراج شد و پس از مقوله سازی و دسته بندی شاخص ها، ابعاد و مولفه ها شناسایی گردید. سر انجام توسط مصاحبه و انجام روش دلفی، مدل نهایی در 3 بعد، 14مولفه و 59 شاخص احصا شد. حمایت مدیریت، درگیر کردن افراد با استعداد، افزایش ظرفیت یادگیری، یادگیری خودمحور، استمرار آموزش، تعیین معیارهای ارتقاء، قدردانی و ایجاد انگیزههای درونی موثرترین عوامل و شاخصهای شناسایی شده میباشند.
پرونده مقاله
امروزه مفهوم توسعه منابع انسانی تغییر یافته است زیرا افراد نه تنها نیروی انجام وظیفه در سازمان محسوب میشوند بلکه منابع انسانی منبع اصلی مزیت رقابتی و داراییهای ملموس هر سازمان بحساب میآیند. هدف از تحقیق حاضرجستجوی شاخصها و مولفههای توسعه منابع انسانی با رویکرد بهره چکیده کامل
امروزه مفهوم توسعه منابع انسانی تغییر یافته است زیرا افراد نه تنها نیروی انجام وظیفه در سازمان محسوب میشوند بلکه منابع انسانی منبع اصلی مزیت رقابتی و داراییهای ملموس هر سازمان بحساب میآیند. هدف از تحقیق حاضرجستجوی شاخصها و مولفههای توسعه منابع انسانی با رویکرد بهرهوری در سازمان امور مالیاتی کشور انجام با روش کیفی میباشد. جامعه آماری تحقیق شامل 15 نفر از خبرگان حوزه منابع انسانی و مسلط به امور سازمانی در سازمان امور مالیاتی میباشد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته بوده است. مفاهیم شناسایی شده طبق نظر خبرگان و بر مبنای نظری تحقیق در4 بعد و 15 مولفه و 53 شاخص در این تحقیق شناسایی شدند. توسعه راهبردهای آموزشی انسانی، تفکر استراتژیک، شناخت دانش و سرمایههای سازمانی، تکنولوژی، توانمندسازی، حسن مشارکت، غنی سازی و بهسازی شغل، انگیزش کارکنان، شایسته سالاری، تعهد کارکنان، حسن روابط سازمانی، گسترس تولید دانش، بهبود کیفیت، نهادینه سازی یادگیری و ایجاد فرهنگ دانشی، از موثرترین عوامل شناسایی شده میباشند.
پرونده مقاله