هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری استراتژیک بر بهبود عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی نوآوری سازمانی در بنیاد شهید و امور ایثارگران استان فارس انجام شده است.مواد و روشها: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه جمع‌آوری اطلاعات توصیفی- همبستگی می‌باش چکیده کامل
هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری استراتژیک بر بهبود عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی نوآوری سازمانی در بنیاد شهید و امور ایثارگران استان فارس انجام شده است.مواد و روشها: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه جمع‌آوری اطلاعات توصیفی- همبستگی میباشد.جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران استان فارس به تعداد 384 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 192 نفر بهعنوان نمونه انتخاب و برای توزیع پرسشنامه از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای استفاده گردید. ابزار جمع‌آوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه بود که از پرسشنامه عملکرد سازمان (حسینی و همکاران)، نوآوری سازمانی (آمید و همکاران) و رهبری استراتژیک (اصغری و همکاران) استفاده شد. روایی پرسشنامه با استفاده از نظرات پنج تن از خبرگان این حوزه مورد تأیید قرار گرفت و در نهایت به تأیید استاد راهنما رسید. جهت تعیین پایایی پرسشنامهها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. پس از جمع‌آوری پرسشنامهها و مشخص شدن نرمال بودن متغیرها با استفاده از نرمافزار SPSS و Lisrel از آزمون آماری ضریب همبستگی پیرسون جهت تجزیهوتحلیل دادهها و برای بررسی رابطه بین متغیرها استفاده گردید.یافتهها: نتیجه تحقیق نشان داد رهبری استراتژیک بر بهبود عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی نوآوری سازمانی در بنیاد شهید و امور ایثارگران استان فارس تأثیر معناداری دارد.نتیجهگیری: رهبری استراتژیک زمانی محقق می‌شود که برنامهریزی جهت نوآوری سازمانی یکی از اصول سازمانی شرکت‌ها باشد و آن زمان است که بهبود عملکرد سازمان را می‌توان در درازمدت تضمین کرد.
پرونده مقاله
سابقه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر جانشینپروری بر کاهش تنبلی اجتماعی با در نظر گرفتن نقش میانجیشفافیت سازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس انجام شده است.مواد و روشها: روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش گردآوری دادهها توصیفی - همبستگی چکیده کامل
سابقه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر جانشینپروری بر کاهش تنبلی اجتماعی با در نظر گرفتن نقش میانجیشفافیت سازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس انجام شده است.مواد و روشها: روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش گردآوری دادهها توصیفی - همبستگی میباشد.جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کلیه کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس که بر اساس اطلاعات به دستآمده تعداد آنها 697میباشد که با استفاده از فرمول کوکران 248نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعاتمیدانی در این پژوهش، پرسشنامه میباشد که از پرسشنامه جانشینپروری (کیم)، شفافیت سازمانی (النشمی) و تنبلی اجتماعی(مقیمی) تشکیل شده است. روایی پرسشنامه با استفاده از نظرات پنج تن از خبرگان این حوزه مورد تأیید قرار گرفت و در نهایتبه تأیید استاد راهنما رسید. برای تعیین پایایی پرسشنامهها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. پس از جمعآوریپرسشنامهها با استفاده از نرمافزار آماری Spssو Lisrelو آزمونهای ضریب همبستگی، رگرسیون، معادلات ساختاری و آزمونtبه تجزیهوتحلیل دادهها و بررسی فرضیههای تحقیق پرداختیم.یافتهها: نتایج فرضیه اصلی تحقیق نشان داد جانشینپروری بر کاهش تنبلی اجتماعی با در نظر گرفتن نقش میانجی شفافیتسازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس تأثیر معناداری دارد ( .)R2=0/44 ،P>0/05ضریب مسیر جانشین پروریبر کاهش تنبلی اجتماعی برابر 0/44بود یعنی با افزایش جانشین پروری، شفافیت سازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره)استان فارس به میزان 0/44کاهش می یابد.نتیجهگیری: مدیران سازمان با استفاده از برنامهریزی جانشینپروری، میتوانند کارکنان را بهسوی فعالیتهای تخصصیترهدایت کرده و آنها را به این امر سوق دهند که حرکاتی سریعتر و پویاتر انجام دهند و به عبارتی از تنبلی برهانند
پرونده مقاله
