بررسی اثر IT بر قابلیتهای زنجیره تامین و عملکرد بنگاه: مطالعه موردی شرکت سایپا
محورهای موضوعی : مدیریت صنعتیSeyede Shayste Varedi 1 , Mojtaba Rostami Noorabad 2 * , Saman Rahmani Noorabad 3 , Seyed Zana Samadie 4
1 - Member of Academic Staff, Islamic Azad University, Sari Branch, Sari, Iran
2 - M.A Student in Management, Islamic Azad University, Sanandaj Branch, Sanandaj, Iran
3 - M.A Student in Management, Islamic Azad University, Sanandaj Branch, Sanandaj, Iran
4 - M.A in Business Management, Member of Young Researcher’s Club, Islamic Azad University, Sanandaj Branch, Sanandaj, Iran
کلید واژه: عملکرد, Performance, supply chain management, structural equation modeling, مدل معادلات ساختاری, مدیریت زنجیره تأمین, قابلیت های زنجیره تأمین, supply chain capabilities,
چکیده مقاله :
مدیریت زنجیره تأمین هماهنگ کننده همه ی فعالیت های یک شرکت با فعالیت های تأمین کنندگان و مشتری هاست. مدیریت زنجیره تأمین مؤثر ترجیح می دهد که عرضه کننده ها و مشتری ها با هم در یک سبک هماهنگ، با سهیم شدن در جریان آزاد اطلاعات، تعامل داشته باشند. جریان سریع اطلاعات بین مشتریان، عرضه کنندگان، مراکز عرضه و سیستم های حمل و نقل، شرکت ها را برای توسعه زنجیره تأمین توانا می سازد. بر این اساس در این مطالعه با استفاده روش مدل یابی معادلات ساختاری به بررسی نقش پیاده سازی فن آوری اطلاعات بر قابلیت های رنچیره تأمین و عملکرد در شرکت خودروسازی سایپا پرداخته شده است. جامعه ی آماری این پژوهش پرسنل کارخانه ی خودروسازی سایپا و نمایندگی های مجاز در شهر تهران می باشد. در این پژوهش از پرسشنامه وو و کیم (2006) ، استفاده گردیده است. با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده از 86 پرسشنامه ی عودت داده شده اطلاعات لازم به دست آمد. با توجه به نتایج تحلیل مسیر می توان گفت پیاده سازی IT هم بر روی قابلیت های زنجیره تأمین و هم بر عملکرد دارای اثر معنادار می باشد. این اثر معنادار این مهم را نشان می دهد که توانمندی و برخورداری از پیاده سازی IT در شرکت مورد مطالعه می تواند منشاء ارتقاء عملکرد و قابلیت های زنجیره تأمین باشد. به علاوه پیاده سازی IT هم به طور مستقیم و هم به طور غیر مستقیم بر عملکرد تأثیر مثبت دارد و قاعدتا برآیند آن ها نیز دارای ارتباط معنادار آماری است. نکته قابل تأمل این است که تأثیر غیر مستقیم پیاده سازی IT بر عملکرد از کانال قابلیت های زنجیره تأمین مفهوم پیدا می کند. در واقع علیرغم اینکه قابلیت های زنجیره تأمین مستقیما عملکرد را افزایش نمی دهد؛ اما باعث افزایش شدت اثر مثبت پیاده سازی IT بر عملکرد می گردد.
Supply chain management is coordinating all activities with the activities of a company’s suppliers and customers. Effective supply chain management prefers that suppliers and customers together in a harmonious style, with a free flow of information to share, interact. The rapid flow of information between customers, suppliers, supply centers and transportation systems, Enables companies to develop the supply chain. On the basis of this study has been paid By using structural equation modeling to examine the implementation of information technology on supply chain capabilities and performance of the Saipa company. According to the analysis results, we can say that the IT implementation on supply chain capabilities and performance effects are significant. The significant effect It shows The capabilities and benefits of the implementation of IT in the enterprise can be a source of supply chain performance and functionality. In addition, the IT implemented both, directly and indirectly, has a positive impact on performance Of course, since it also has a significant relationship. The important consideration is that the indirect impact of IT implementation on a performance of channel supply chain capabilities would make sense. In fact, despite the direct supply chain performance does not increase, but the increase is the extremely positive effect on the performance of IT implementation.