فهرس المقالات شرایط بحران حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 1 - مدلسازی مفهومی تاب‌آوری مالی صنعت هتلداری در شرایط بحران سیده مریم ابوالحسنی کومله محمدحسن قلی زاده مهدی مشکی 10.30495/jfksa.2023.21898 حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 2 - شناسایی متغیرهای اثرگذار بر تصمیم گیری تخلیه اضطراری بیمارستان ها در شرایط بحرانی به روش تحلیل مضمون و با استفاده از نرم افزار MAXQDA سعید امجدی سعید صیاد شیرکش مینا جمشیدی حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 3 - ارائه مدل حسابداری مدیریت استراتژیک مبتنی بر توسعه‌ی پایگاه‌های اطلاعاتی حسابداری در شرایط بحران شهرام سلیمانی زهرا مرادی عبدالکریم مقدم 10.30495/jma.2023.22627 حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 4 - کاربرد آزمون استرس در فرآیند اوراق بهادارسازی فریدون رهنمای رودپشتی میثم اللهیاری حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 5 - اثربخشی مدیریت بحران شهری در برابر بلایای طبیعی با رویکرد استفاده از سازه های سریع الاحداث مهار سیلاب سید مهدی امینی زنوز محمدباقر کامیاب 1445 حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 6 - طراحی مدل تاب آوری در شرایط بحران بر مبنای نهادینه‌سازی یادگیری سازمانی مدیران وکارشناسان(مورد مطالعه سازمان هلال احمر کل کشور) علیرضا ابراهیمی حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 7 - عوامل و شرایط مـﺆثر در تحول وسایل ارتباطی در سال های 2010 و 2011 امیر مسعود امیر مظاهری مریم سلیمی حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 8 - طراحی الگوی تاب‌آوری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در شرایط بحران: رویکرد آمیخته پیمان پروری مهدیه جلال پور حسین رحمان سرشت وحید ناصحی فر حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 9 - اهمیت طراحی پناهگاه های موقت درمواقع بحران با رویکردی برسازه های پیش ساخته متحرک دکتر زهرا عباسی معین تهمتن حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 10 - بررسی و تحلیل عوامل موثر بر کارآفرینی گردشگری در شرایط بحران (مطالعه موردی: شهر اصفهان) لاله پورعیدی وند مهدی نصراللهی محمد مهدی مظفری محمد انیسه 10.30495/jzpm.2022.29669.4033 حرية الوصول المقاله صفحة الملخص نص كامل 11 - شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر ساخت مسکن موقت در سکونتگاه های شهری با رویکرد بومی سازی (مورد مطالعه: شهر زنجان) مجید رحیمی هومن ثبوتی یاشار اصلانیان 10.30495/jupm.2022.30945.4240
