امروزه سازمانهای برتر در تلاشند تا کارکنان بالقوه حرفهای و متخصص را جذب کنند و در حفظ منابع انسانی خود بکوشند. یک هویت سازمانی قوی بالطبع میتواند باعث نگهداری کارکنان شود. همچنین یک برند کارفرمای قوی از طریق مؤلفههای خود بر ایجاد هویت سازمانی قوی و در نتیجه حفظ و ما چکیده کامل
امروزه سازمانهای برتر در تلاشند تا کارکنان بالقوه حرفهای و متخصص را جذب کنند و در حفظ منابع انسانی خود بکوشند. یک هویت سازمانی قوی بالطبع میتواند باعث نگهداری کارکنان شود. همچنین یک برند کارفرمای قوی از طریق مؤلفههای خود بر ایجاد هویت سازمانی قوی و در نتیجه حفظ و ماندگاری کارکنان اثر میگذارد. مقالة حاضر درصدد ارائه مدل هویت سازمانی با رویکرد برند کارفرما با بهرهگیری از نظریه داده بنیاد در شرکت سایپا است. در این میان اثری که برندکارفرما بر هویت سازمانی میگذارد، میتواند با توجه به اختلاف بین نسلهای کاری و سابقه خدمت متفاوت باشد و موجب شود که کارکنان برای جذب شدن و ماندن در سازمانها، اولویتهایشان تغییر نماید. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و ابزار گردآوری دادههای آن مصاحبه است. اطلاعات با استفاده از روش داده بنیاد بررسی گردید و مقوله ها از طریق کدگذاری آزاد، محوری و انتخابی (گزینشی) تحلیل شد. در نهایت به صورت مدلی مبتنی بر اثر هویت سازمانی بر نگهداری کارکنان با تأثیر برند کارفرما بهعنوان شرایط علّی و نیز ایجاد رضایت شغلی، تعهد سازمانی و بهرهوری بهعنوان راهبردها و تأثیر عوامل زمینهای (محیطی) و مداخلهگر ارائه گردید.
پرونده مقاله