نقش رهبری کارآفرینانه بر توسعه فعالیت های نوآورانه (مورد مطالعه: کارکنان مراکز درمانی شهر تهران)
محورهای موضوعی : پژوهشنامه اقتصاد و کسب و کار
حمید کاکائی
1
(
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ، تهران ، ایران
)
زهرا شکری
2
(
دانشگاه آزاد ساری
)
مرجان دامن کشیده
3
(
دانشگاه آزاد تهران مرکز
)
کلید واژه: کارآفرینی, مراکز درمانی, رهبری کارآفرینانه, فعالیت نوآورانه, ایجاد مسیر,
چکیده مقاله :
هدف تحقیق حاضر نقش رهبری کارآفرینانه بر توسعه فعالیت‌های نوآورانه است. روش تحقیق بر مبنای داده‌های جمع‌آوری شده از نوع کمی و از لحاظ ماهیت توصیف و پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری تحقیق شامل 300 نفر از کارکنان مراکز درمانی شهر تهران است که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده و فرمول کوکران تعداد 168 به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها در تحقیق حاضر پرسشنامه‌های استاندارد بود. تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از نرم‌افزار PLS انجام گرفت. روایی و پایایی تحقیق نشان داد که ابزار تحقیق از برازش مناسبی برخوردار است. نتایج به دست آمده حاکی از نقش مثبت و معنادار رهبری کارآفرینانه بر توسعه فعالیت‌های نوآورانه دارد. همچنین این نتیجه حاصل شد که ابعاد رهبری کارآفرینانه از قبیل چارچوب‌بندی، جذب ابهام، روشن کننده مسیر، ایجاد تعهد و تعیین حدود برای حفظ تعهد نیز بر توسعه فعالیت‌های نوآورانه کارکنان مراکز درمانی نقش مثبت و معناداری دارند.
The purpose of this research is the role of entrepreneurial leadership on the development of innovative activities. The research method is based on the collected data of a quantitative type and in terms of the nature of description and survey. The statistical population of the research includes 300 employees of medical centers in Tehran, who were selected using simple random sampling method and Cochran's formula, numbering 168 as the sample size. The data collection tool in this research was standard questionnaires. Data analysis was done using PLS software. The validity and reliability of the research showed that the research tool has a good fit. The obtained results indicate that entrepreneurial leadership has a positive and significant role on the development of innovative activities. It was also concluded that the dimensions of entrepreneurial leadership such as framing, absorbing ambiguity, clarifying the path, creating commitment and setting limits to maintain commitment also have a positive and significant role in the development of innovative activities of medical center employees.
_||_