بررسی تاثیر آموزش بر بهره وری کارکنان بخش مکانیزاسیون کشاورزی و عملکرد سازمان در جهاد کشاورزی استان قزوین
محورهای موضوعی : مجله مهندسی زیست سامانه
کلید واژه: بهره وری, تحلیل عاملی, عملکرد سازمانی, آموزش کارکنان,
چکیده مقاله :
مصطفی پورسید [1] چکیده سرمایه انسانی باعث استحکام مزیت رقابتی حاصل از تلاش افراد و در نتیجه موفقیت سازمان های خود می شود. لذا مدیریت موثر منابع انسانی و آموزش می تواند به عنوان حوزه های جدیدی برای کسب مزیت رقابتی سازمان ها باشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر آموزش بر پیامدهای منابع انسانی، بهره وری کارکنان و نیز بر عملکرد سازمانی کارکنان بخش مکانیزاسیون کشاورزی سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین انجام شده است. نوع مطالعه از نوع مقطعی بود که در تابستان ماه سال 1401 در سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین انجام شد. جامعه پژوهش کلیه پرسنل شاغل در سازمان جهاد کشاورزی و اداره های شهرستان ها بودند که در پست های مختلف مدیریتی و کارشناسی مرتبط با مکانیزاسیون کشاورزی اشتغال داشتند. ابزار پژوهش در این بررسی، پرسشنامه پژوهشگر ساخت مشتمل بر 40 سؤال پنج درجه ای لیکرت بود. از روش تحلیل عاملی برای بررسی اثر متغیر آموزش بر بهره وری کارکنان و عملکرد سازمانی استفاده شد. در این پژوهش، هشت عامل بهره وری شغلی، انضباط شغلی، بکارگیری منابع اطلاعاتی، ارتقاء مسئولیت پذیری سازمانی، کار گروهی، تناسب فعالیت های شغلی با شرح وظایف، قدرت عیب یابی و قدرت تجزیه و تحلیل مسائل جایگزین 40 گویه پرسش نامه شدند. تاثیر آموزش های سازمانی بر این عامل ها مورد بررسی قرار گرفت که برای این منظور از رتبه بندی عامل های هشت گانه به روش آزمون فریدمن استفاده شد. نتایج نشان داد که بیشترین سهم تاثیر آموزش کارکنان به ترتیب بر بهره وری شغلی کارکنان، ارتقاء مسئولیت پذیری سازمانی، انضباط شغلی، عملکرد سازمان، قدرت عیب یابی، تناسب فعالیت های شغلی با شرح وظایف، کار گروهی و در نهایت بر قدرت تجزیه و تحلیل کارکنان بوده است. [1] - دانشجوی کارشناس ارشد، گروه مکانیک بیوسیستم، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تاکستان، تاکستان، ایران Dr.dmzamani@gmail.com
Mostafa Poorseyed M.Sc, Department of Biosystems Engineering, Takestan Branch, Islamic Azad University, Takestan, Iran Abstract Human capital strengthens the competitive advantage resulting from the efforts of individuals and, as a result, the success of their organizations. Therefore, effective management of human resources and training can be new fields for gaining competitive advantage of organizations. The present study was conducted with the aim of investigating the impact of training on the consequences of human resources, employee productivity, and also on the organizational performance of the employees of the agricultural mechanization department of the Agricultural Jihad Organization of Qazvin province. The type of study was a cross-sectional type that was conducted in the summer of 1401 in the organization of agricultural jihad in Qazvin province. The research population was all the personnel working in the Jihad Agricultural Organization and city administrations who were employed in various managerial and expert positions related to agricultural mechanization. The research tool in this study was a researcher-made questionnaire consisting of 40 five-point Likert questions. Factor analysis method was used to investigate the effect of training variable on employee productivity and organizational performance. In this research, eight factors of job productivity, job discipline, use of information resources, promotion of organizational responsibility, teamwork, suitability of job activities with job description, problem-solving ability and ability to analyze alternative problems were 40 questions. They were letters. The effect of organizational training on these factors was investigated, and for this purpose, the ranking of the eight factors was used using Friedman's test method. The results showed that the greatest impact of employee training was on employee job productivity, promotion of organizational responsibility, job discipline, organization performance, fault finding ability, appropriateness of job activities with job description and teamwork. organization performance, fault finding power, appropriateness of job activities.
_||_