فهرست مقالات

• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  1 - از خود بیگانگی انسان از نظر اسلام و سایر مکاتب
  عبدالله جاسبی
  از آنجا که یکی از عوامل اصلی از خود بیگتنگی ایجاد و توسعه سازمان های بزرگ، پیچیده و بوروکراتیک می باشد و مطالعه این سازمان ها و آثاری که این سازمان ها روی انسان و میزان کارایی آنها می گذارند و تأثیری که روی سلامت جسم و روان آنها دارند از موضوعات مورد توجه مدیریت است، لذ چکیده کامل

  از آنجا که یکی از عوامل اصلی از خود بیگتنگی ایجاد و توسعه سازمان های بزرگ، پیچیده و بوروکراتیک می باشد و مطالعه این سازمان ها و آثاری که این سازمان ها روی انسان و میزان کارایی آنها می گذارند و تأثیری که روی سلامت جسم و روان آنها دارند از موضوعات مورد توجه مدیریت است، لذا بحث از خود بیگانگی انسان در محیط های صنعتی و اداری و در ارتباط با نوع کار، نوع سازمان و روابط کر و سازمان بحثی در حیطه مدیریت به مفهوم وسیع کلمه است. بدیهی است موضوع از خود بیگانگی علاوه بر مدیریت در رشته های دیگر علوم انسانی به خصوص جامعه شناسی، روان شناسی و حقوق، دارای جایگاه مخصوص است و بحث آن در مدیریت نیز از همین ابعاد یعنی ابعاد جامعه شناسی، روان شناسی و حقوقی نشأت می گیرد. موضوع از خود بیگانگی در فرهنگ و معارف اسلامی نیز مورد بحث قرار گرفته است اما تا به حال کار زیادی روی این موضوع نشده است و لذا نیاز به کار وتلاش زیاد و تحقیقات فراوان دارد. البته دو شخصیت اسلامی یعنی مرتضی مطهری و محمد تقی جعفری، مطالبی را در این زمینه نوشته اند که بسیار با ارزش است و در این مقاله از آنها حداکثر استفاده شده است، اما مطالب آنها کافی نیست و ابید برای این موضوع سرمایه گذاری بیشتری کرد که همکاری صمیمانه و تلاش مشترک اساتید حوزه و دانشگاه را طلب می کند. در این مقاله ضمن بررسی و تحلیل دیدگاه های شهید مطهری و علامه جعفری، بحث از خود بیگانگی در فرهنگ و زبان عرفان نیز مورد بررسی قرار گرفته است که می تواند درآمدی برای تحقیقات و بررسی های بعدی پیرامون این موضوع باشد. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  2 - مشکلات مردم شناسی فرهنگی در مدیریت رفتار سازمانی
  ناصر میرسپاسی
  در این مقاله سعی شده است ضمن معرفی مردم شناسی فرهنگی که از جمله رشته های علوم اجتماعی است و در حوزه های مطالعه ارزش های قیاسی- تطبیقی، تجزیه و تحلیل تأثیر متقابل فرهنگ ها در سازمان، فرهنگ سازمانی و محیط سازمانی، دانش علوم رفتاری و کاربرد آن را در مدیریت رفتار سازمانی تق چکیده کامل

  در این مقاله سعی شده است ضمن معرفی مردم شناسی فرهنگی که از جمله رشته های علوم اجتماعی است و در حوزه های مطالعه ارزش های قیاسی- تطبیقی، تجزیه و تحلیل تأثیر متقابل فرهنگ ها در سازمان، فرهنگ سازمانی و محیط سازمانی، دانش علوم رفتاری و کاربرد آن را در مدیریت رفتار سازمانی تقویت کرده است و مشکلات سنجش و تشخیص ویژگی های فرهنگی، از طریق مردم نگاری فرهنگی، به اختصار مطرح گردد. علیرغم دیگر رشته های علوم اجتماعی که در شکل دهی دیسیپلین رفتار سازمانی دخالت مستقیم دارند از جمله: روانشناسی، جامعه شناسی، روانشناسی اجتماعی و علوم سیاسی که در این رشته ها روش های تحقیق شناخته شده تر و دقیق تری تجربه شده است، در مردم شناسی فرهنگی روش تحقیق و ابزرا جمع آوری ثبت وتجزیه و تحلیل اطلاعات در زمینه شناخت و اندازه گیری شاخص های فرهنگی که به تعبیری مردم نگاری نیز گفته شده است، موانع ومشکلات فراوان وجود دارد که بخشی از آنها در این نگارش مطرح شده است. پس از اشاره به مشکلات شناخت فرهنگ سازمانی از طریق مردم نگاری فرهنگی، در ادامه بحث، به ذکر تعاریف متداول از فرهنگ سازمان و پیچیدگی مدل های اقتضایی مدیریت، رهبری، کنترل و ایجاد انگیزه کاری برای کارکنان و در عین حال ضرورت همسویی و هماهنگی فرهنگ سازمانی، با استراتژی و باورهای مدیران ارشد، پرداخته شده و به مدیران توصیه گردیده که علیرغم مشکل انتخاب شیوه مدیریت متناسب با فرهنگ بومی و یا در صورت ضرورت اقدام به تغییر و تحول فرهنگ سازمان، این تدابیر را مورد توجه خاص قرار دهند. به تعبیری دیگر حتی المقدور مردم شناسی فرهنگی را در مدیریت رفتار سازمانی اعمال نمایند. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  3 - برنامه ریزی تولید و زمان بندی عملیات: یک رویکرد جدید
  سید کمال چهار سوقی محمد صادق پاک کار
  این مقاله به معرفی چارچوب کلی و برخی ضمیمه های مهم یک سیستم جدید برای برنامه ریزی جریان مواد و زمان بندی عملیات با توجه به محدودیت های ظرفیت تولید می پردازد. توجیه توسعه رویکرد جدید، نارسایی های موجود در سیستم برنامه ریزی جریان مواد MRP به دلیل برخی پیش فرض های غیر واقع چکیده کامل

  این مقاله به معرفی چارچوب کلی و برخی ضمیمه های مهم یک سیستم جدید برای برنامه ریزی جریان مواد و زمان بندی عملیات با توجه به محدودیت های ظرفیت تولید می پردازد. توجیه توسعه رویکرد جدید، نارسایی های موجود در سیستم برنامه ریزی جریان مواد MRP به دلیل برخی پیش فرض های غیر واقعی آن می باشد. این سیستم با بهره گیری از یک مکانیزم برنامه ریز خودکار (الگوریتم ابداعی- ابتکاری) زمان های تدارک ساخت را با ملاحظه رابطۀ بین الگوی بارگذاری و ظرفیت های محدود کننده برای ترکیب مشخصی از تولید در هر زمان خاص محاسبه می کند و بدین ترتیب بر عمده ترین محدودیت های پارادایم MRP در زمینه فرض زمان های ثابت تدارک ساخت و ظرفیت های نامحدود غلبه می کند. انجام طرح های مختلف آزمایشی حاکی از بهبود قابل ملاحظۀ معیارهای سنجش عملکرد برای سیستم جدید برنامه ریزی در مقایسه با سیستم برنامه ریزی MRP می باشد. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  4 - ارزیابی تأثیر حقوق و مزایای مدیران ارشد بر عملکرد شرکت از نظر سهامداران
  رضا شباهنگ زهرا حسن قربان
  هدف از این تحقیق اشاره ای به تأثیر حقوق و مزایای مدیران ارشد بر عملکرد شرکت از دیدگاه سهامداران است. این بررسی از طریق آزمون آماری اثرهای سه عامل از حقوق و مزایای مدیران ارشد بر عملکرد بعدی شرکت انجام می شود. این سه عامل عبارتند از: میزان (کل حقوق و مزایای سالانه)، شکل چکیده کامل

  هدف از این تحقیق اشاره ای به تأثیر حقوق و مزایای مدیران ارشد بر عملکرد شرکت از دیدگاه سهامداران است. این بررسی از طریق آزمون آماری اثرهای سه عامل از حقوق و مزایای مدیران ارشد بر عملکرد بعدی شرکت انجام می شود. این سه عامل عبارتند از: میزان (کل حقوق و مزایای سالانه)، شکل یا ساختار (از لحاظ درصد کل حقوق و مزایا در مقایسه با وجه نقد، پاداش های نقدی و سهم) و حساسیت (میزان مخاطره در کوتاه مدت و بلند مدت از طریق قرارداد حقوق و مزایا). در این بررسی، الگوی نماینده سهامدار برای توسعۀ فرضیه های قابل آزمون استفاده می شود. جامعه آماری شامل 24 شرکت از سال 1370 تا 1375 می باشد. در این تحقیق، حقوق و مزایای مدیران ارشد به منزلۀ سرمایه گذاری ثروت سهامداران در تصمیم گیری های مدیران که بر عملکرد جاری و آینده شرکت تأثیر گذارند، در نظر گرفته می شود. این تحقیق با بررسی عملکرد شرکت، آگاهی مارا درباره اثرهای احتمالی میزان، ساختار و حساسیت حقوق و مزایای مدیران ارشد بر موفقیت سهامداران پس از سال حقوق و مزایا افزایش می دهد. پرسش اصلی این تحقیق این است که ، آیا حقوق و مزایای مدیران ارشد، سرمایه گذاری مناسبی در راستای ثروت سهامداران است؟ این پرسش و فرضیه های مشتق از الگوی نماینده سهامدار با بررسی روابط زیر نشان داده شده اند: الف- تأثیر مستقیم حقوق و مزایای مدیران ارشد بر ثروت سهامدار تا چه حد حایز اهمیت است؟ ب- آیا رابطۀ قابل سنجش بین میزان حقوق و مزایای مدیران ارشد، و کیفیت تصمیم گیری های آنان در عملکرد بعدی شرکت انعکاس می یابد وجود دارد؟ ج- آیا ترکیب یا سختار حقوق و مزایای مدیران ارشد مستقل از میزان آن، تا چه حد بر تصمیم گیری های مدیران ارشد اثر می گذارد که عملکرد بعدی شرکت را نیز تا حد قابل اندازه گیری تحت تأثیر قرار دهد؟ د- آیا سطح بهینه میزان مخاطره وجود دارد؟ آیا عملکرد بعدی شرکت با حساسیت حقوق و مزایای مدیران ارشد همبستگی دارد؟ برای پاسخ به این پرسش ها یک مجموعه از فرضیه های قابل آزمون بر اساس استدلالات منطقی و بر مبنای مباحث نظری توسعه یافته است. فرضیه اول H1- تخصیص حقوق و مزایای بیشتر به مدیران ارشد، موجب بهبود عملکرد بعدی شرکت خواهد شد. نتایج تجربی در مورد آزمون فرضیه H1نشان می دهد که تأثیر مستقیم میزان حقوق و مزایای مدیران ارشد بر ثروت سهامداران حایز اهمیت است و رابطۀ قابل سنجش بین میزن حقوق و مزایای مدیران ارشد و کیفیت تصمیم گیری های آنان در عملکرد جاری و بعدی شرکت وجود دارد. فرضیه دوم H2a قراردادهای حقوق و مزایای مدیران ارشد که شامل عوامل متغیر مبتنی بر عملکرد کوتاخ مدت شزکت است، موجب بهبود عملکرد بعدی شرکت خواهد شد. H2a- قراردادهای حقوقی و مزایای مدیران ارشد که شامل عوامل متغیر مبتنی بر عملکرد بلند مدت شرکت است، موجب بهبود عملکرد در بلند مدت خواهد شد. نتایج تجربی در مورد آزمون فرضیه H2aنشان می دهد که ساختار حقوق و مزایا متشکل از پاداش های قابل ملاحظه سالانه و کارانۀ مستقل از میزان آن بر تصمیم گیری های مدیران ارشد اثر می گذارد، به نحوی که عملکرد بعدی شرکت را نیز تا حد قابل اندازه گیری تحت تأثیر قرار می دهد. اما، نتایج تجربی آزمون فرضیه H2aنشان نمی دهد که مالکیت سهام مدیران ارشد، تأثیری بر تصمیم گیری های مدیران ارشد داشته باشدو بنابراین عملکرد جاری و آتی شرکت را تحت تأثیر قرار می دهد فرضیه سوم H3a- اگر انگیزه های مبتنی بر عملکرد کوتاه مدت در قراردادهای حقوق و مزایا حساسیت نسبت به عملکرد شرکت داشته باشند، در سطح پایین حساسیت با افزایش حساسیت (میزان مخاطره ) عملکرد بعدی شرکت بهبود می بابد؛ اما در سطح بالای حساسیت با افزایش حساسیت( میزان مخاطره) عملکرد بعدی شرکت بدتر می شود. H3b - اگر انگیزه های مبتنی بر عملکرد بلند مدت در قراردادهای حقوق و مزایا، حساسیت نسبت به عملکرد شرکت داشته باشند، در سطح پایین حساسیت با افزایش (میزان مخاطره) عملکرد بعدی شرکت بهبود می یابد اما، در سطح بالای حساسیت با افزایش حساسیت (میزان مخاطره) عملکرد بعدی شرکت بدتر می شود. نتایج آزمون فرضیه های H3aو H3b نشان می دهند که انگیزه های مبتنی بر عملکرد کوتاه مدت و همچنین انگیزه های مبتنی بر عملکرد بلند مدت در قراردادهای حقوق و مزایا در هیچ یک از سطوح حساسیت، تأثیری بر عملکرد شرکت ندارند یا عملکرد بعدی شرکت با حساسیت حقوق و مزایای میران ارشد همبستگی ندارد پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  5 - مبانی نظری مدیر گرایی و مقایسه آن با الگوی سنتی اداره
  علی چیت ساز
  مدیر گرایی به منظور صرفه جویی، کارایی و اثربخشی در ارائه خدمات عمومی است و بر پیروی از روشهای بازار به جای دیوان سالاری تأکید می کند. این نگرش در پاسخ به اشکالات نظریه سنتی اداره طرح گردید تا با استفاده از سبک های انعطاف پذیر و نقطه نظرات مردم، بهره وری مدیریت خدمات عمو چکیده کامل

  مدیر گرایی به منظور صرفه جویی، کارایی و اثربخشی در ارائه خدمات عمومی است و بر پیروی از روشهای بازار به جای دیوان سالاری تأکید می کند. این نگرش در پاسخ به اشکالات نظریه سنتی اداره طرح گردید تا با استفاده از سبک های انعطاف پذیر و نقطه نظرات مردم، بهره وری مدیریت خدمات عمومی را افزایش دهد. جنبه های منفی مدیر گرایی اتلاف منابع، فشار بر کارکنان و مشکلات اجتماعی است که تعدیل این الگو را متناسب با شرایط جامعه ضروری می سازد. پرونده مقاله