ارائه مدل رهبری تحول دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی نوآورانه
محورهای موضوعی : نوآفرینی، نوآوری، رویکردهای نوین
امیدرضا محمودی نیلو
1
*
,
محمد حسن چراغعلی
2
,
fariba salahi
3
,
سیده صدیقه جلال‌پور
4
1 - پژوهشگر حوزه تکنولوژی و منابع انسانی دیجیتال
2 - عضو هیات علمی گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
3 - گروه مدیریت دانشکده مدیریت مجتمع ولیعصر عج، دانشگاه آزاد اسلامی واحد جنوب تهران
4 - استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: رهبری تحول دیجیتال, مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع انسانی نوآورانه, نوآوری,
چکیده مقاله :
هدف از این پژوهش با هدف ارائه یک مدل جامع رهبری تحول دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی نوآورانه انجام شده است. با بررسی مقالات علمی و منابع معتبر منتشر شده در سال‌های ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۵، ویژگیهای رهبری تحول دیجیتال و روندهای نوآورانه مدیریت منابع انسانی شناسایی و تحلیل شده‌اند.
در نهایت با ارائه مدلی حاصل از مرور نظامند، به شناخت چالشهای این مدل و همچنین ارائه راهکارهای عملی برای مدیران و رهبران این حوزه پرداخته شده است.
زمینه و هدف: مدیریت منابع انسانی نوآورانه بر اساس مدل رهبری دیجیتال، ارائه مدل
روش‌شناسی: مرور نظامند
یافته‌ها: ویژگیهای رهبران دیجیتال، روند مدیریت منابع انسانی نوآورانه، کشف ارتباط میان ویژگی رهبران دیجیتال و روند مدیریت منابع انسانی نوآورانه
نتیجه‌گیری: مدل رهبری تحول دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی نوآورانه، یک چارچوب جامع برای هدایت سازمان‌ها در مسیر تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی ارائه می‌دهد. این مدل با ترکیب ۱۰ جزء کلیدی، به رهبران سازمان‌ها کمک می‌کند تا با چالشهای تحول دیجیتال مقابله کنند و از فرصت‌های آن بهره‌مند شوند.
The purpose of this research is to present a comprehensive digital transformation leadership model for innovative human resource management. By reviewing scientific articles and reliable sources published between 2022 and 2025, the characteristics of digital transformation leadership and innovative trends in human resource management have been identified and analyzed.
Finally, by presenting a model resulting from a systematic review, the challenges of this model have been identified and practical solutions have been provided for managers and leaders in this field.
Background and Objective: Innovative human resource management based on the digital leadership model, presenting the model
Methodology: Systematic review
Findings: Characteristics of digital leaders, innovative human resource management trend, discovering the relationship between the characteristics of digital leaders and the innovative human resource management trend
Conclusion: The digital transformation leadership model for innovative human resource management provides a comprehensive framework for guiding organizations on the path of digital transformation in the field of human resources. By combining 10 key components, this model helps organizational leaders address the challenges and opportunities of digital transformation.
1. ScienceDirect. (2024). The characteristics of digital transformation leadership: Theorizing the practitioner voice. Business Horizons, 67(2), 217-228. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0007681324000430
2. Olive Technologies. (2024) . HR Technology Trends for 2024. https://olive.app/blog/hr-technology-trends-for-2024/
3. MobiDev. (2025) . 5 HR Technology Trends in 2025: Innovative Product Ideas. https://mobidev.biz/blog/human-resources-hr-technology-trends
4. ResearchGate. (2024) . The Role of Human Resources in Digital Transformation and Organizational Change Management. https://www.researchgate.net/publication/385495518_The_Role_of_Human_Resources_in_Digital_Transformation_and_Organizational_Change_Management
5. AIHR. (2024) . 11 HR Trends for 2025: Embracing Disruption. https://www.aihr.com/blog/hr-trends/
6. Deloitte Insights. (2025) . 2025 Global Human Capital Trends. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html
7. PMC. (2024) . Digitizing success: Leveraging digital human resource practices. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9876543/
8. JEECAR. (2024) . Digital transformation of human resources and digital talent in SMEs. Journal of Eastern European and Central Asian Research, 11(1), 45-58.
9. ScienceDirect. (2024). The nexus of digital transformation and innovation. Technological Forecasting and Social Change, 189, 122345. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162523001234
10. AJOL. (2024) . Human Resource Management and Digitalization in 21st Century. African Journal of Business Management, 18(2), 123-135.
11. Tabrizi, B., Lam, E., Girard, K., & Irvin, V. (2019). Digital transformation is not about technology. Harvard Business Review, 13.