طراحی الگوی راهبری شرکتی در بخش سلامت با رویکرد آمیخته
محورهای موضوعی : مدیریت عملیات
فاطمه رضایی
1
,
حیدر محمدزاده سالطه
2
,
رضوان حجازی
3
,
هوشنگ تقی زاده
4
1 - دانشجوی دکتری حسابداری، واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران
2 - دانشیار گروه حسابداری،واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی ، مرند، ایران.
3 - استاد گروه حسابداری، دانشگاه خاتم، تهران، ایران
4 - استاد گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
کلید واژه: راهبری شرکتی, بخش سلامت, عوامل سازمانی, عوامل فراسازمانی, بسترهای مدیریتی, بسترهای سازمانی,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر به دنبال ارائه الگوي راهبری شرکتی در بخش سلامت بر مبنای رویکرد آمیخته می باشد و جزء پژوهش های اکتشافی محسوب می شود. روش نمونه گیری در بخش‌کیفی هدفمند و در بخش‌کمی طبقه ای با تخصیص مناسب بود. جهت جمع آوری دادهها از پرسشنامه دلفی(بخش‌کیفی) و پرسشنامه محقق ساخته (بخش‌کمی) استفاده شد. روایی پرسشنامه با استفاده از روش روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ مورد تائید قرار گرفت و به تدوين مدلي جامع كه شامل عوامل علي، عوامل مداخله‌گر، عوامل زمینه‌ای، راهبردها و پيامدهاي ارائه الگوي راهبری شرکتی در بخش سلامت است، پرداخته شد. مصاحبه عميق به‌عنوان اصلی‌ترین ابزار جمع‌آوری دادهها در این مرحله مورداستفاده قرار گرفت. نمونه‌گیری مرحله کیفی با روش در دسترس، آغاز شد و پس‌ازآن به روش گلوله برفی ادامه یافت. در مجموع 16 مقوله و 232 مفهوم شناسایی و استخراج شدند. کدگذاری محوری مرحله دوم تجزیه‌وتحلیل دادهها در نظریه‌پردازی زمینه‌ای است. در مرحله کمی پرسشنامه‌ای بر اساس یافتههای مرحله کیفی، تدوین گردید. برای تعیین حجم نمونه در بخش کمی از قاعده مختص مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شد و حجم نمونه 384 نفر تعیین شد درمجموع الگوی به‌دست‌آمده در پژوهش حاضر به ترتیب اولویت مشتمل بر ۶ بعد، 17 مؤلفه و 106 کد است. نتایج حاصل از بخش کمی پژوهش بیانگر آن بود که شرایط علی بر مقوله اصلی و مقوله اصلی بر راهبردها و راهبردها بر پیامدها تأثیر مثبت و معناداری دارد. شرایط مداخله‌گر بر راهبردها و درنهایت شرایط بستر بر راهبردها تأثیر مثبت و معناداری دارد. یافته و دستاورد نهایی پژوهش حاضر، الگویی نسبتاً جامع و کامل بر اساس الزامات و ویژگی‌های الگوی مصرف اقتصادی است و از سایر الگوهای ارائه‌شده توسط صاحب‌نظران با توجه به این‌که برای جوامعی غیرتجاری تدوین‌شده‌اند، مناسبتر است. الگوی به‌دست‌آمده در مقایسه با سایر الگوها، ازنظر ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های به‌دست‌آمده، جامعیت بیشتری را نشان میدهد.
The present research aims to present a corporate governance model in the health sector based on the foundational data approach and is considered a part of exploratory research, and due to the fact that it deals with qualitative data, it is in the category of qualitative research and In terms of results, it is included in developmental research. In fact, this research seeks to design innovative concepts and models based on qualitative data that have come out from the perspectives of research participants and tries to help expand the boundaries of existing knowledge in this field. In the qualitative phase, among the strategies of qualitative research, foundation data theory was used and a comprehensive model was developed that includes causal factors, intervening factors, background factors, strategies and consequences of presenting a corporate leadership model in the health sector. In-depth interview was used as the main data collection tool at this stage. Qualitative phase sampling started with the available method and then continued with the snowball method. After conducting 15 interviews, data saturation was achieved. A total of 16 categories and 232 concepts were identified and extracted. Axial coding is the second stage of data analysis in grounded theory. In the quantitative phase, a questionnaire was compiled based on the findings of the qualitative phase. To determine the sample size in the quantitative part, the rule specific to structural equation modeling was used and the sample size was determined to be 384 people. In total, the pattern obtained in the present study consists of 6 dimensions, 17 components and 106 codes in the order of priority. The results of the quantitative part of the research indicated that causal conditions have a positive and significant effect on the main category and the main category on strategies and strategies on outcomes. Intervening conditions have a positive and significant effect on the strategies, and finally, the underlying conditions have a positive and significant effect on the strategies. The final finding and achievement of the current research is a relatively comprehensive and complete model based on the requirements and characteristics of the economic consumption model, and it is more suitable than other models presented by experts considering that they were developed for non-commercial societies. Compared to other models, the obtained model shows more comprehensiveness in terms of the obtained dimensions, components and indicators.
Aguilera, R. V., Desender, K., Bednar, M. K., & Lee, J. H. (2015). Connecting the dots: Bringing external corporate governance into the corporate governance puzzle. Academy of Management Annals, 9(1), 483-573.
Aoki, M. (2001), A comparative institutional analysis toward. Cambridge, MA: MIT Press.
Arshad, R. Razak, S. N. A. A. (2011), Corporate social responsibility disclosure and interaction effects of ownership structure on firm performance, Business, Engineering and Industrial Applications, Vol. 111, 25- 28.
Bell, G., Filatotchev, I., Aguilera, RV (2014), Corporate governance and investors' perceptions of foreign IPO value: An institutional perspective. Journal of Management Academy, 57 (1), 301-320.
Beltratti, A. Stulz, R. (2012), Why Did Some Banks Perform Better During the Credit Crisis? A Cross-Country Study of the Impact of Governance and Regulation. Financial Economics, 105(1), 1-17.
Bhaduri, S. Selarka, E. (2016), Corporate Governance and Corporate Social Responsibility of Indian Companies, CSR, Sustainability, Ethics & Governance & quot. Springer Science, 87-113.
Breandle, C. Noll, j. (2005), On the Convergence of National Corporate Governance System. www.ssrn.com.
Danaeefard, H, Emami, S.M. (2007), Qualitative research strategies: Reflection on grounded theory, Journal of Strategic Management Thought, 1(2), 69-97. (In Persian)
Gordon, J. N. (2002). What Enron means for the management and control of the modern business corporation: Some initial reflections. U. Chi. L. Rev., 69, 1233.
Hasan, Z. (2008). Corporate Governance from Western and Islamic Perspectives. A paper presented at the Annual London Conference on Money. In Economy and Management in 3rd-4th July, Imperial College, South Kensington, United Kingdom. Available at. https://zulkiflihasan. files. wordpress. com/2008/.../microsoftword-london-conference.
Hosseini, S. A. and Haghighat, S. (2016). The Relationship between Corporate Governance and Community Engagement in Listed Companies of Tehran Stock Exchange. Journal of Accounting and Social Interests, 6(4), 103-128.
Lashkan, A. M. et al. (2012). Corporate governance and corporate failure. Procedia Economics and Finance, 2(1), 191-198.
Moradi, M. and Hosseinzadeh, S. (2017). The Role of Corporate Governance in Firm`s Financial Distress: Pre- and Post-Internal Controls Instruction. Financial Accounting Research, 9(3), 67-90.
Nikumram, H. Pourzmani, Z. (2006), Corporate Governance and Prediction of Corporate Bankruptcy, Doctoral Dissertation, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran. [Persian]
Ocasio, W., & Joseph, J. (2005). Cultural adaptation and institutional change: The evolution of vocabularies of corporate governance, 1972–2003. Poetics, 33(3-4), 163-178.
Parker, S., Peters, G. F., & Turetsky, H. F. (2002). Corporate governance and corporate failure: a survival analysis. Corporate Governance: The international journal of business in society, 2(2), 4-12.
Rahmanseresht, H., Harandi, A. (2017), Examining the Impact of Corporate Governance Strategic Control on the Effectiveness Governance of Corporation in Stock Market. Journal of Business Management, 9(3), 485-506. (In Persian)
Scott, K. (2003) The Role of Corporate Governance in South Korean Economic Reform.
Soleimani, G. and Moghadasi Nikjeh, M. (2014). The Role of Internal Controls, Internal Audit and Audit Committee in Optimization of Corporate Governance. Journal of Accounting and Social Interests, 4(1), 63-77. doi: 10.22051/ijar.2014.489
Oeyono, J., Samy, M., & Bampton, R. (2011). An examination of corporate social responsibility and financial performance: A study of the top 50 Indonesian listed corporations. Journal of Global Responsibility, 2(1), 100-112.
Steger, U., & Amann, W. (2008). Corporate governance: how to add value. Wiley.
Tabaiezade Fesharaki, H., MohammadPour Zarandi, E. and Minouei, M. (2018). The effect of establishing corporate governance in commercial banks on maintaining and improving financial health. Journal of Management Accounting and Auditing Knowledge, 7(25), 139-152.
Wolfensohn, J. (1999), Financial Times, June 21.
