Analysis of barriers to women’s participation in empowerment programs

Subject Areas : Journal of Cultural Management

zahra jalali ¹ , Akbar Etebarian ² , Badre Shahtalebi ³ , Reza Ebrahimzadeh ⁴

1 - Department of Management, Isfahan (Khorasgon) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran
2 - Department of Management, Isfahan (Khorasgon) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran
3 - Department of Management, Isfahan Azad University, Isfahan, Iran.
4 - Department of management, isfahan (khorasgan) branch, islamic azad university, isfahan, iran

Received: 2024-07-25 Accepted : 2024-09-10 Published : 2024-11-19

Keywords: Keywords: barriers, women’s empowerment programs, social participation, workers,

Abstract :

Abstract The aim of the study was to hinder women’s social participation in empowerment programs. The method of research, of the descriptive-theoretical type and purpose, was practical. The method of gathering data was knowledgeable, and the tool of collecting it was a semi-structured interview. Statist Society: Participants were among thematic and academic reporters in the disciplines of sociology, political science, management, and women’s studies. Method of conduct: The research was qualitative. Results and findings: From the analysis of the text of the interviews, 53 primary codes and 11 final variables were extracted from their classification and integration. The internal relationships of the variables and their influence on each other were examined by structural modeling. The ISM technique is based on 11 implementation research variables, its own interactive matrix creation, and standards leveling. The criteria required to prove themselves (C3) were related types and interconnected criteria. The rating of women under structural control (C7) was the most influential criterion that affected political and legal barriers. Women’s participation in empowerment programs is difficult because of women’s dependency, and political and legal barriers reduce women's self-confidence. Legal barriers have limited women’s access to opportunities, opening them off from the realization of their empowerment.

References:

ذر، عادل و بیات، کریم (۱۳۸۷). طراحی مدل فرایند محوری کسب و کار با رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM)، نشریه مدیریت فناوری اطلاعات، دوره 1، شماره ۱، ص ۱۸۳.
آرامش ح، رس ف، کشاورز س. (1399). اثربخشی کارآفرینی اجتماعی در توانمندسازی زنان روستایی مورد: مناطق حاشیه‌نشین چابهار. اقتصاد فضا و توسعه روستایی، ۹ (۳۴): ۶۲-۴۱.
رمضانیان، م ر، مرادی، م و سلطانی، ف (۱۳۹۴). تحلیل موانع تعامل پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM)، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره ۱۳، شماره ۲، صص ۳۶۹-۳۹۱.
زمانی مقدم م، افشانی س ع ر.(1400). توانمندسازی زنان سرپرست خانوار در ایران: مروری نظام‌مند. رفاه اجتماعی، ۲۱ (۸۰): ۸۰-۴۵.
جعفری الهه، شریفی فر، علم س.(2020). آینده پژوهی مشارکت زنان در نقش تصمیم گیری و مدیریت ورزش در ایران. مطالعات راهبردی جوانان و ورزش. 19 (47): 265-28
فعلی ج, گرجی کرسامی, ع, پایروند م ه. (1397). بررسی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان شهرداری ساری. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی, 10(2), 157-178.
کشاورزی ف، شمشیری، ب. (1399). الگوی کاربردی توسعه توانمندسازی زنان جامعه ایرانی: یک پژوهش ترکیبی. زن در توسعه و سیاست، 18(3): 463-484.
گلابی ف، حاجیلو ف.(1391). بررسی جامعه شناختی میزان مشارکت سیاسی زنان و برخی از عوامل اجتماعی مؤثر بر آن (مطالعه موردی در استان آذربایجان شرقی). فصلنامه مطالعات و تحقیقات اجتماعی در ایران، 1(1)، 173-200.
مهدی پور آ، فراهانی م. (1398). بررسی رابطه علّی توسعه اقتصادی و توسعه سیاسی در جمهوری اسلامی ایران(مطالعه موردی: دولت‌های سازندگی و اصلاحات). مطالعات اقتصاد سیاسی بین الملل، 2(2): 657-685.
نصیری س، ذاکریان، م طاهری، ا ق. (1398). رویکرد جمهوری اسلامی‌ایران به توانمندسازی زنان در حوزه‌های توسعه پایدار تحت تاثیر سازمان‌های بین المللی (مطالعه موردی یونسکو). رهیافت انقلاب اسلامی، 13(48): 86-71.
Aimua EP.) 2021). Education, Women Empowerment and National Development in
Nigeria. Asian Research Journal of Arts & Social Sciences, 10 (34): 14-21

Baden S.(2018). Women's collective action in African agricultural markets: the limits
of current development practice for rural women's empowerment. Gender & Development.;21(2):295-311.
Chen Fang H, Ching Chen Yi. (2018). The Impact of Work Redesign and Psychological EmpowermentonOrganizational Commitment in a Changing Environment: An Example from Taiwan's State-Owned Enterprises. Journal of Public Personnel Management, Washington, 37(3): 279-302
Gutierrez LA, Parsons RJ, Cox A(1396). Empowerment in social work. Translation: Disclosure of genealogy and lineage. Elhiari, Tehran: Danje Publishing; 8936.
Mwambi MM, Bijman J, Galie A.(2021). The effect of membership in producer organizations on women'sempowerment: Evidence from Kenya. Women's Studies International Forum. 87:102470.
Thakkar, J., Deshmukh, S., Gupta, A. and Shankar, R. (2007), "Development of a balanced scorecard: An integrated approach of Interpretive Structural Modeling (ISM) and Analytic Network Process (ANP)", International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 56 No. 1, pp. 25-59.
Wu J, Li Y, Zhang D.(2019). Identifying women’s entrepreneurial barriers and empowering female entrepreneurship worldwide: a fuzzy-set QCA approach. International Entrepreneurship and Management Journal. 2019;15(3):905-928.