Investigating the Dimensions of the Strategic Agility Development Model of the Organization Based on Human Resource Management Measures (Case Study: Golestan Gas Company)

Subject Areas : Public Policy In Administration

Hadis  Aali ¹ (PhD Student in Human resources Management, Department of Management, Ghaemshahr Branch, Islamic Azad University, Ghaemshahr, Iran)
acadollah  mehrara ² (Assistant professor Dpartment of Public management. Qaemshar Branch, Islamic Azad university, Qaemshar,iran)
Mehrdad  Matani ³ (Assistant professor Dpartment of Media management, Qaemshar Branch, Islamic Azad university, Qaemshar,iran)

Received: 2022-05-27 Accepted : 2022-07-03 Published : 2023-01-21

Keywords: human resources, Strategic Agility, Agility, Human Resource Management,

Abstract :

Background and Aim: Strategic agility is an developed type of agility that, in addition to rapid response, pays special attention to the strategic aspect and predicts environmental changes before they occur. The present study aimed to investigate the dimensions of the strategic agility development model of the organization based on human resource management measures in Golestan Gas Company. Method: The method of the present research is descriptive-survey method and applied in terms of purpose Statistical population in the quantitative section, all official employees of Golestan Province Gas Company with 846 people Sampling of the present study according to the statistical population, was in the form of multi-stage relative clusters with Cochran's formula and 264 people. Data were used through structural equation modeling (SEM) with a Structural Researcher Questionnaire. Results: The research findings showed from the respondents' point of view in the research, the use of information is effective in explaining the causal conditions. Conclusion: The results indicate that the strategic agility development model of the organization is based on human resource management measures with 16 dimensions in terms of causal conditions, background conditions, intervention conditions, strategy and consequences (increasing integration, acquisition). Competitive advantage and improve the performance of the organization

References:

زنجیر چی سیدمحمود، ابراهیمی علی(1396). تأثیر توانمندی­های چابکی بر مزیت­های رقابتی سازمان با رویکرد شبکه های بیز )مطالعه موردی شرکتهای پارک علم و فناوری یزد) پژوهشنامه مدیریت اجرایی. 6(11).

سرمد، مرضیه، سیادت، سید علی و هویدا، رضا. (1393). بررسی روابط چندگانه یادگیری سازمانی توانمند سازهای تعالی سازمانی و قابلیت های چابکی سازمانی در دانشگاههای دولتی شهر اصفهان، رویکردهای نوین آموزشی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه اصفهان، دانشگاه اصفهان.

فتاحی،امیر حسین، عباسی، رویا. (1396). ارتباط استقرار مدیریت دانش و توانمندسازی با عملکرد شغلی کارکنان، فصلنامه مطالعات منابع انسانی. سال هشتم، شماره 77

فتحیان، رضا،. پیری زاده، بهروز، مرتضی، بهلولی، نادر،(1399). سازمانی بر چابکی سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه ای قابلیت استراتژیک منابع انسانی (در شرکت مخابرات آذربایجان شرقی)، دومین همایش سراسری علم و فناوری هزاره سوم اقتصاد، مدیریت و حسابداری ایران، تهران.

قبادی پریسا، صابونچی رضا، فروغی پور حمید. (1399). تعیین نقش میانجی سرمایه انسانی در تأثیر چابکی استراتژیک بر خلاقیت کارکنان فدراسیون ژیمناستیک ایران .رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی.8(29).

قبادی، سجاد، سیادت، سید علی، هویدا، رضا و شاهین، آرش. .(1399).  رابطه توانمند سازهای تعالی سازمانی و قابلیت های چابکی سازمانی در دانشگاههای دولتی شهر اصفهان، فصلنامه علمی –پژوهشی رهیافتی نو در مدیریت اموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت.

موسوی نیا، صدیقه، بختیاری، فرانک،(1399) شناسایی و رتبه بندی موانع چابکی سازمانی سازمان تامین اجتماعی، فصلنامه مطالعات منابع انسانی. سال هشتم، شماره 77

نعمتی، محمدعلی، همتی مریم، خلقی ایمان (1392) طراحی مدل مزیت رقابتی شرکت­های تولیدی بر مبنای قابلیت­های پویا و چابکی راهبردی در راستای توسعه اقتصادی شهر سمنان. فصلنامه اقتصاد و مدیریت شهری. 1(2).

Doz. CH.&Kosonen.H.M(2018)Boosting firm performance via enterprise agility and network structure.management decision.50(6).3-30

Weber, J. G., & Taraba,G.C (2014). Toward the agile common wealth : Communions policy for the future worth having . Doubleday / Currency , New Y ork.

Deavini, Y; Dagnino, M; Esmit, A (2014). Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes. International Journal of Production Economics 62 (1–2), 33–61

Estayer, J. G., & Gilbert,G.C (2017). Toward the agile common wealth : Communions policy for the future worth having . Doubleday / Currency , New Y ork.

Goldman, L.J.; Roth, A.V.; Mason, C.H.( 2018). Agility in retail banking: a numerical taxonomy of strategic service groups. Manufacturing and Service Operations Management 3 (4), 272–292.

Ananteram, P. P., Nankervis, A. (2013). Competing perspectives on the link between strategic information technology alignment and organizational agility: Insights from a mediation model. MIS Quarterly. 41(2) 209-231

Doz Y. (2020). Fostering strategic agility: How individual executives and human practices contribute, Human Resource Management Review. 30 (1) 100693.

Pinachon, B., Karwowski, W., Layer, J. K. (2020). A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes. International Journal of Industrial Ergonomics,37(5), 445–460.

Jeyang, J. B., Naim, M. M., Berry, D. (2020) Leagility: Integrating the Lean and Agile Manufacturing, International Journal of Production Economics 62: 107-118.

Mantino, N., Dotoli, M., Falagario, M., Fanti, M. P., & Mangini, A. M. (2017). A model for supply management of agile manufacturing supply chains. International Journal of Production Economics, 135(1), 451-457.

Algama ,M.(2018).The Net Generation Goes to College. Chronicle of HigherEducation, October 7,.

Sharifi, H., Zhang, Z. (2017) A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organization, International Journal of Production Economics 62: 7-22.

Sherehiy, B, Waldemar, k. & Layer, J. (2021). A review of enterprise agility: Concepts,

frameworks, and attributes. International Journal of Industrial Ergonomics, 37, 445-460.

Sherehiy, B. (2020). Relationships between agility strategy, work organization and workforce

agility. For the degree of doctor of philosophy. Department of industrial engineering, University of Louisville.

Sumukadas, N. & Sawhney, R. (2019). Workforce agility through employee involvement. IIE

Transaction, 36 (10), 1011-1021.

Nijsen, V.; Paove, W. R. (2012). Steps toward strategic agility guiding corporate transformations. Michigan University and University of Oklahoma.