طراحی مدل قابلیت‌های پویای کارکنان سازمان با رویکرد چابکی فکری

محورهای موضوعی : مدیریت

عباس علاء اسماعیل اربیع ¹ , سید محمد رضا داودی ² , حسام حسین شیاع السلامي ³ , سعید آقاسی ⁴

1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.
2 - دانشیار گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
3 - استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه کربلا، کربلا، عراق.
4 - استادیار، مرکز تحقیقات اجتماعی و فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد دهاقان، دهاقان، ایران.

تاریخ دریافت : 1403/04/22 تاریخ پذیرش : 1403/09/14 تاریخ انتشار : 1403/09/29

کلید واژه: قابلیت‌های پویا, چابکی فکری, عوامل نوآورانه, فناوری, عامل مدیریتی.,

چکیده مقاله :

هدف از پژوهش حاضر طراحی مدل قابلیت‌های پویای کارکنان سازمان با رویکرد چابکی فکری است. پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش پیمایشی است. نوع پژوهش کیفی می‌باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کتاب‌ها و سخنرانی‌های علمی مابین ‌سال‌های 2012 تا 2023 در حوزه قابلیت‌های پویای کارکنان سازمان با رویکرد چابکی فکری می‌باشد. همچنین، پژوهش‌هایی که در مجلات علمی پژوهشی و علمی ترویجی معتبر که در سال‌های 2012 تا 2023 چاپ شده و موضوع آنها مربوط به نقش قابلیت‌های پویای کارکنان سازمان با رویکرد چابکی فکری می‌باشد نیز به عنوان جامعه این پژوهش در نظر گرفته شده است. همچنین، شامل پایان‌نامه‌های مقطع کارشناسی ارشد و دکترا دانشگاه‌های دولتی و آزاد در حوزه قابلیت‌های پویای کارکنان با رویکرد چابکی فکری می‌باشد. حجم جامعه در اين پژوهش، 109 مقاله علمی-پژوهشی، 6 پایان نامه و 5 کتاب در زمينه قابلیت‌های پویای کارکنان سازمان و رویکرد چابکی فکری بود. پژوهش کیفی بر اساس تکنیک فراتحلیل در نرم‌افزار CMA انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داد 5 بعد اصلی استخراج شده است، که شامل عامل مدیریتی، عامل خلاقیت، عامل سازمانی، عامل شغلی و عامل فناورانه می‌باشد. این مقاله بر اساس یافته‌ها، توسعه فرهنگ یادگیری مداوم، ایجاد تیم‌های چند تخصصی، استفاده از تکنولوژی و ابزارهای دیجیتال را برای سازمان ها پیشنهاد کرده است.

چکیده انگلیسی:

The current research aims to design a model of the dynamic capabilities of the organization's employees with an intellectual agility approach. The research is applied in terms of purpose and survey method. The type of research is qualitative. The statistical population of this research includes books and scientific lectures between 2012 and 2023 in the field of dynamic capabilities of the organization's employees with an intellectual agility approach. Also, the research published in the scientific research and extension scientific magazines from 2012 to 2023 and their topic is related to the role of dynamic capabilities of the organization's employees with the intellectual agility approach are also considered as the community of this research. It also includes master's degrees and doctoral theses from public and private universities in the field of dynamic capabilities of employees with an intellectual agility approach. The size of the community in this research, 109 scientific-research articles; 6 theses, and 5 books were in the field of dynamic capabilities of organization employees and intellectual agility approach. Qualitative research has been conducted based on meta-analysis technique in CMA software. The results of the research showed that 5 main dimensions have been extracted, which include the managerial factor, creativity factor, organizational factor, job factor, and technological factor. Based on the findings, this article has suggested the development of a culture of continuous learning, the creation of multi-specialty teams, and the use of technology and digital tools for organizations.

منابع و مأخذ:

Al Wali, J., Muthuveloo, R., Teoh, A. P., & Al Wali, W. (2023). Disentangling the relationship between employees’ dynamic capabilities, innovative work behavior and job performance in public hospitals. International Journal of Innovation Science, 15(2), 368-384. https://doi.org/10.1108/IJIS-01-2022-0012
AlQershi, N., Saufi, R. B. A., Ismail, N. A., Mohamad, M. R. B., Ramayah, T., Muhammad, N. M. N., & Yusoff, M. N. H. B. (2023). The moderating role of market turbulence beyond the Covid-19 pandemic and Russia-Ukraine crisis on the relationship between intellectual capital and business sustainability. Technological Forecasting and Social Change, 186, 122081. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122081
Anis, N. (2023). THE ROLE OF INTELLECTUAL AGILITY, ENTREPRENEURIAL DEVELOPMENT, AND ONLINE SALES PROCESS IN IMPROVING THE PERFORMANCE OF EMBROIDERY ENTREPRENEURS. Eksis: Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 18(1), 1-6. https://doi.org/10.26533/eksis.v18i1.1186
Bontrager, M., Clinton, M. S., & Tyner, L. (2021). Flexible work arrangements: A human resource development tool to reduce turnover. Advances in Developing Human Resources, 23(2), 124–141. https://doi.org/10.1177/1523422320982930
Borenstein, M., Hedges, L. V., Higgins, J. P., & Rothstein, H. R. (2021). Introduction to meta-analysis.John Wiley & Sons. https://doi.org/10.1002/9780470743386
Castaneda, D. I., & Cuellar, S. (2020). Knowledge sharing and innovation: A systematic review. Knowledge and Process Management, 27(3), 159–173. https://doi.org/10.1002/kpm.1637
Cegarra-Navarro, J. G., & Martelo-Landroguez, S. (2020). The effect of organizational memory on organizational agility: Testing the role of counter-knowledge and knowledge application. Journal of Intellectual Capital, 21(3), 459-479. https://doi.org/10.1108/JIC-03-2019-0048
Chairunnisa, F., & Siregar, A. P. (2023). The Role of Intellectual Agility in the Implementation of Transformative Leadership in Improving MSME Business Performance. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 4(6), 1165-1173. https://doi.org/10.31933/dijdbm.v4i6.2101
Cordeiro, M., Puig, F., & Ruiz-Fernández, L. (2023). Realizing dynamic capabilities and organizational knowledge in effective innovations: the capabilities typological map. Journal of Knowledge Management, 27(10), 2581-2603. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2022-0080
Diabate, A., Allate, B. M., Wei, D., & Yu, L. (2019). Do firm and entrepreneur characteristics play a role in smes’ sustainable growth in a middle-income economy like Cˆote d’Ivoire? Sustainability, 11(6), 1557. https://doi.org/10.3390/su11061557
Ebrahimi, M., & Nuranjadonush, V. (2021). Development of dynamic marketing capabilities in small and medium-sized dairy companies: presenting a model. Journal of Iranian Management Sciences, 16(61), 147-174. [In Persian]
Farzaneh, M., Wilden, R., Afshari, L., & Mehralian, G. (2022). Dynamic capabilities and innovation ambidexterity: The roles of intellectual capital and innovation orientation. Journal of Business Research, 148, 47-59. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.030
Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M. A., Singh, H., Teece, D. J., & Winter, S. G. (2009). Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations.Malden, MA: Blackwell.
Irawati, M. A., Hartarini, Y. M., Khayatun, S., & Ahmi, A. (2024). The Impact of Employee Job Satisfaction on Dynamic Capability: The Mediating Role of Turnover Intention. JDM (Jurnal Dinamika Manajemen), 15(1), 55-68.
Khalil Nezhad, S., Yusefi Tabas, H., Golmohammadi, E., & Mohammadi, N. (2019). The Effect of Intellectual Capital on Entrepreneurial Orientation and Innovation Orientation: The Mediating Role of Dynamic Capabilities. Science and Technology Policy Letters, 9(3), 5-15. https://doi.org/20.1001.1.24767220.1398.09.3.1.9 [In Persian]
Khan, K., Khan, Q., Jamil, S. H., & Akbar, S. (2024). A study on high performance organization framework and organization performance: lens of dynamic capability theory. Cogent Business & Management, 11(1), 2285415. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2285415
Messeni Petruzzelli, A. (2019). Trading knowledge for status: Conceptualizing R&D alliance formation to achieve ambidexterity. Technological Forecasting and Social Change, 145, 36–42. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.05.001
Morgan, M. (2019). Agile thinking: how to shift your thinking style to achieve any workplace goal.Herman.
Semke, L. M., & Tiberius, V. (2020). Corporate foresight and dynamic capabilities: An exploratory study. Forecasting, 2(2), 180-193. https://doi.org/10.3390/forecast2020010
Sheehan, M., Garavan, T. N., & Morley, M. J. (2023). The Microfoundations of Dynamic Capabilities for Incremental and Radical Innovation in Knowledge‐Intensive Businesses. British Journal of Management, 34(1), 220-240. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12582
Stratone, M. E. (2023). Mapping the impact of the intellectual capital on the agility and performance of an organization: A bibliometric study. Ekonomicko-manazerske spektrum, 17(1), 39-53. https://doi.org/10.2478/picbe-2023-0114
Tsou, H. T., & Chen, J. S. (2020). Dynamic capabilities, human capital and service innovation: The case of Taiwan ICT industry. Asian Journal of Technology Innovation, 28(2), 181–203. https://doi.org/10.1080/19761597.2020.1719852
Tworek, K., Luo, G., Paska, M., & Sałamacha, A. (2023). The influence of e-trust on a job performance model based on employees’ dynamic capabilities during a crisis caused by a Black Swan event Journal of Entrepreneurship, Management, and Innovation, 19(2), 159-187. https://doi.org/10.7341/20231925
Yazdani, N., & Yektayar, M. (2023). The moderating role of entrepreneurial leadership in the relationship between intellectual agility and innovation of employees of sports and youth departments of Kurdistan province. Management and organizational behavior in sports, 11(12), 49-74. [In Persian]