تبیین عملکرد جهادی مدیران با تاکید بر قرآن کریم، نهج البلاغه و بیانات عالمانه آیت العظمی امام خامنه ای(مدظله العالی)
محورهای موضوعی : مدیریت جهادی
1 - گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 - گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: قرآن کریم, نهج البلاغه, مدیریت جهادی, آیت العظمی امام خامنه ای(مدظلله العالی), عملکرد جهادی مدیران,
چکیده مقاله :
پس از انقلاب اسلامی، به ویژه در سال های دفاع مقدس، یکی از شیوه های مدیریت که به طور خاص مورد توجه قرار گرفت،مدیریت جهادی بود که برگرفته از تعالیم اسلامی،بهره گیری از انرژی و توانمندی منابع انسانی است که با تکیه بر ارزش ها و اعتقادات معنوی صورت می گیرد.هدف این تحقیق،تبیین عملکرد جهادی مدیران با تاکید بر قرآن کریم،نهج البلاغه و بیانات عالمانه آیت العظمی امام خامنه ای(مدظله العالی) می باشد.روش تحقیق از نظر هدف،کاربردی و برطبق شیوه جمع آوری داده ها،توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش،تمامی مدیران و کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحدهای غرب استان تهران (شهرقدس، شهریار، ملارد، صفادشت و سما اندیشه) می باشند.در واقع، تعداد 125 پرسشنامه به روش تصادفی ساده توزیع و تعداد 120 پرسش نامه جمع آوری گردیده است.پایایی پرسش نامه با ارزیابی ضریب آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفته که به میزان 0/761 بوده است. همچنین داده ها با شیوه مدل یابی معادلات ساختاری و توسط نرم افزار Smart-PLS مورد سنجش قرار گرفتند.نتایج حاصل از بررسی فرضیههای پژوهش حاکی از آن است که مسئولیت و پاسخگویی مدیران، شایسته سالاری، التزام به تعهدات، روابط خوب و قوی مدیران با کارکنان، و نظارت مبتنی بر نیاز بر عملکرد جهادی مدیران تاثیر دارد.
After the Islamic Revolution, especially in the years of the Holy Defense, one of the management methods that received special attention was jihadi management which is derived from Islamic teachings, the use of energy and the ability of human resources, which is based on spiritual values and beliefs.The purpose of this study is to explain the jihadi Performance of managers with emphasis on the Holy Quran, Nahj al-Balagha and the wise statements of Grand Ayatollah Imam Khamenei. Research method in terms of purpose, applied and according to the data collection method, it is a descriptive correlation.The statistical population of the study is all managers and employees of the Islamic Azad University of the western units of Tehran province (Shahr-e-Qods, Shahriyar, Mallard, Safadasht and Sama Andisheh).In fact, 125 questionnaires were distributed by simple random sampling and 120 questionnaires were collected.The reliability of the questionnaire was assessed by evaluating the Cronbach's alpha coefficient which was 0.761. The data were also measured by structural equation modeling and Smart PLS software. The results of the research hypotheses indicate that managers' responsibility and accountability, meritocracy, commitment to obligations, good and strong relationships between managers and employees, and need-based monitoring affect the jihadist performance of managers.
_||_