بررسی و تفسیر الگوی عوامل موثر بر سبک رهبری بصیر در صنعت پتروشیمی
محورهای موضوعی : مدیریت جهادی
الهام برنجی
1
(گروه مدیریت آموزشی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران)
علیرضا قاسمی زاد
2
(گروه مدیریت آموزشی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران)
پری مشایخ
3
(گروه مدیریت آموزشی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران)
حمیدرضا معتمد
4
(گروه مدیریت آموزشی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران)
کلید واژه: تحلیل عاملی, سبک رهبری بصیر, صلاحیت مدیران, تحلیل مضنون,
چکیده مقاله :
از آنجا که تاکنون الگوی مشخصی برای شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر سبک رهبری بصیر در مدیران صنعت پتروشیمی تدوین نشده است، در این پژوهش سعی بر آن است که الگویی برای شناسایی عوامل موثر بر رهبری بصیر مدیران پتروشیمی ارائه شود. جامعه آماری این پژوهش منابع مرتبط با مدیران و به ویژه مدیران پتروشیمی بود. پایایی نتایج با استفاده از روش هولستی 0.95 برآورد گردید. در این مقاله مضمون‌ها و الگوی مدیران با استفاده از روش تحلیل مضمون تدوین شده است. فرآیند تحلیل مضمون به صورت دستی و نیز با استفاده از نرم‌افزار Nvivo انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داد که می‌توان عوامل موثر بر رهبری بصیر را در دو مضمون رهبری استراتژیک و قابلیت‌سازی خلاصه نمود. مضمون رهبری استراتژیک خود دارای مضمون سازمان‌دهنده و هفت مضمون پایه پیشرفت جمعی (گرایش تیمی، پرورش دیگران و بسترسازی)، کاریزماتیک (خودمدیریتی و اعتبار) و تفکر استراتژیک (فعال استراتژی و بابصیرت) خلاصه می‌شود. مضمون قابلیت‌سازی نیز دارای دو مضمون سازمان‌دهنده و چهار مضمون پایه نتیجه‌گرا، بهینه‌کننده منبابع، دانش درون کارکردی و دانش برون کارکردی می‌باشد.
Since a specific model for identifying and prioritizing the factors affecting visionary leadership style in petrochemical industry managers has not been developed yet, in this research, an attempt is made to provide a model to identify factors affecting the visionary leadership of petrochemical managers. The statistical population of this research was sources related to managers, especially petrochemical managers. The reliability of the results was estimated to be 0.95 using the Holstein method. In this article, the themes and patterns of managers have been compiled using thematic analysis. The theme analysis process was done manually and also using Nvivo software. The results of the research showed that the factors affecting visionary leadership can be summarized in two themes strategic leadership and capability-building. The theme of strategic leadership itself has an organizing theme and seven basic themes collective progress (team orientation, nurturing others and setting the stage), charismatic (self-management and credibility), and strategic thinking (active strategy and visionary). The enabling theme also has two organizing themes and four basic themes, result-oriented, resource optimizer, intra-functional knowledge and extra-functional knowledge.
_||_