بررسی نقش مشارکت مدیران ارشد در انجام پروژه های عمرانی با توجه به رویکرد قابلیت های پویا

محورهای موضوعی : مدیریت

محمد مهدی حیدری ¹ , کیوان شاه‌قلیان ²

1 - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 - استادیار،گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران (عهده‌دار مکاتبات)

تاریخ دریافت : 1399/07/28 تاریخ پذیرش : 1399/07/28 تاریخ انتشار : 1397/12/01

کلید واژه: عملکرد, پروژه های عمرانی, مشارکت مدیران ارشد, قابلیت های پویا,

چکیده مقاله :

این پژوهش سعی دارد با روش توصیفی، پیمایشی نقش مشارکت مدیران ارشد در انجام پروژه های عمرانی را با توجه به رویکرد قابلیت های پویا در سازمان عمران شهرداری قزوین مورد بررسی قرار دهد تا بتوان به بهبود مدیریت و عملکرد این نوع شرکت‌ها کمک کرد. هدف از انجام این پژوهش بررسی نقش مدیران ارشد در انجام پروژه های عمرانی بوده است.بدین منظور برای جمع‌آوری اطلاعات، پرسشنامه‌ای بین 20 مدیر ارشد در این سازمان توزیع شده است. اطلاعات جمع‌آوری‌شده با نرم‌افزار اسمارت پی ال اس مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت .نتایج حاکی از این بود که مشارکت مدیران ارشد در به صورت مستقیم بر عملکرد پروژه ها تأثیر ندارد ولی می تواند به صورت غیر مستقیم با اثر گذاری بر قابلیت های پویا و عملیاتی عملکرد این سازمان را بهبود بخشد.

چکیده انگلیسی:

This research attempts to examine the role of senior executives participation in implementing civil projects with a dynamic approach in the Qazvin Municipality, in order to improve the management and performance of these companies. The purpose of this research was to investigate the role of senior executives in the implementation of development projects. For this purpose, a questionnaire was distributed among 20 senior managers in this organization. The data collected was analyzed using SmartPlus software. The results showed that the participation of senior executives did not directly affect the performance of the projects, but could indirectly affect the dynamic and operational capabilities of this function Improve the organization .This research attempts to examine the role of senior executives participation in implementing civil projects with a dynamic approach in the Qazvin Municipality, in order to improve the management and performance of these companies. The purpose of this research was to investigate the role of senior executives in the implementation of development projects.