در دنیای کسب وکار امروز تمرکز تفکرات استراتژی اکثر سازمان‌ها ونهادها بر روی بازار رقابتی بوده وآن‌ها را برآن داشته تا بخش زیادی از هزینه و منابع انسانی و نیز زمان خود را صرف کسب مشخصه‌های بارز و نوین کنند تا از سایر رقبا پیشی بگیرند. بدین منظور و با توجه به اهمیت بحث تجارت الکترونیک در این تحقیق سعی در تدوین استراتژی های مناسب جهت ارتقاء یک شرکت دانش بنیان به نام شرکت دانشنامه‌ی ایرانیان شده است تا به واسطه‌ی آن بتوان گامی در جهت بهبود و افزایش عملکرد این شرکت به عنوان شرکتی نوپا برداشته شود. این تحقیق بر اساس دید استراتژیک و گسترش دید آینده نگر، هدایت شده است. در این تحقیق در ابتدا عوامل فرصت، تهدید، ضعف و قوت راهنمای خرید شرکت دانشنامه ایرانیان شناسایی و بررسی شده است. سپس عوامل تاثیرگذار بر بازار کسب و کار اینترنتی مورد بررسی قرار گرفته است. در گام بعدی ارزیابی عملکرد سایتهای مختلف در حوزه بازار کسب و کار اینترنتی و تدوین بوم استراتژی صورت پذیرفته است. در انتها تشکیل شبکه چهاروجهی و ترسیم نقشه وضعیت استراتژیک مطلوب برای راهنمای خرید برای شرکت دانشنامه ایرانیان انجام شده است. تفاصيل المقالة

This paper is aimed at studying a new approach toward strategy. Strategy and innovation in conventional terms are concentrated on creating ideas within the determined and organized framework of existing industries. Innovation is an accidental phenomenon which is achieved by a limited number of individuals inside a company. It is unlike competitive strategy by which the companies usually try to divide and own the existing values instead of creating them. The logic behind the strategy which is used in this paper is based on a number of fundamental principles that seek creating value for the customers and the company itself. Product development in Pilot Gas Company using Blue Ocean Strategy and enjoying the experts' views and management styles is what this paper looks into it. Studying the strategic map, quantitative matrix of strategic planning, elimination chart, reduction, increase, creation and the existing theories of Delphi sessions acquired by the company's directors made us try the new product of steam ovens using Blue Ocean Strategy according to the results of quantitative matrix of strategic planning. تفاصيل المقالة

In the economy of the developed countries, the balance between the knowledge and other resources has changed towards the knowledge. Although knowledge is a necessary resource for the organizations survival, yet many organizations have not seriously pay attention to the knowledge management. The capability of knowledge management in organizational level should be suitably measured to make decisions based on the obtained analysis results. So, the evaluation and implementation of knowledge management, before investing in this field, is crucial for organizations. To do so, the purpose of the present study is to evaluate and measure the knowledge management capability using the Gold and Chang seven-criterion model and provide solutions in organizations. To evaluate and provide solutions using the fuzzy combination decision method, the analysis of the knowledge management capability has been carried on. To illustrate the purpose of the study, the performance of knowledge management has been studied. تفاصيل المقالة

امروزه با افزایش اهمیت نیروی انسانی سازمان ها سعی می کنند با بررسی مولفه های مهم مانند سلامت روانشناختی گامی در جهات افزایش تعهد سازمانی در پرسنل بردارند. پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه ی مولفه های اعتماد سازمانی با سلامت روانشناختی سازمانی و تعهد سازمانی در شرکت قطعه سازی تجیران تولید کننده قطعات خودرو واقع در شهرک صنعتی شرق سمنان انجام شد. در این پژوهش ، پرسشنامه اعتماد سازمانی ، پرسشنامه سلامت روانشناختی سازمانی و تعهد سازمانی مورد استفاده قرار گرفت .این مدل با تجزیه و تحلیل پاسخ های نظرسنجی جمع آوری شده از 222 مدیران و کارکنان شرکت صنعتی تجیران با نرم افزار SPSS23 و Smart PLS3 مورد آزمایش قرار گرفته است. یافته های تحقیق نشان می دهد که اعتماد سازمانی تاثیر مثبت و قابل توجهی بر سلامت روانشناختی سازمانی در شرکت صنعتی تجیران دارد.همچنین اعتماد سازمانی تاثیر مثبت و قابل توجهی بر تعهد سازمانی در شرکت صنعتی تجیران دارد. در انتها نیز پیشنهاداتی برای ارتقاء موضوعات در این شرکت بر مبنای یافته های تحقیق ارایه شد. تفاصيل المقالة

Strategic management is defined as a set of management decisions and actions that determine a company's long-term performance and lead and control the organization so that it can quickly respond to some internal and external environmental changes. Obviously, the agricultural sector and natural resources are one of the most significant economic sectors of the country because of their vital role in providing the required food and nutritional safety. The present study aims to determine the appropriate strategies for Eshraq agro-industry Company. In this study, agricultural sector and animal husbandry strategies are determined simultaneously. The SWOT analytical framework has been used to determine the appropriate strategies. Eventually, after assessing the situations and strategic actions by the SPACE method using the QSPM strategic approach, the determined strategies have been sorted according to importance and priority which include small livestock, aviculture, aquaculture, establishing dairy plants and value-added production, developing the existing dairy cattle, increasing milk and meat production and changing land uses from farms to gardens respectively. تفاصيل المقالة

صنعت بانکداری در ایران با وجود بانک‌های خصوصی و همچنین اصلاح برنامه‌های بانک‌های دولتی رقابتی‌تر شده است. منطق استراتژی جدید به‌دنبال خلق ارزش، برای سازمان‌ها است که با نوآوری همراه است. آفرینش یک بازار جدید که در آن هیچ رقیبی وجود ندارد همان استراتژی اقیانوس آبی است که رویکرد جدیدی از استراتژی و نوآوری محسوب می‌شود. هدف از این پژوهش، تدوین استراتژی بانک‌های نوظهور با استفاده از اقیانوس آبی در بانک پاسارگاد است. نوع تحقیق کاربردی است و جمع‌آوری داده‌ها از طریق پرسشنامه صورت گرفت؛ سپس با استفاده از ماتریس QSPM، جذاب‌ترین استراتژی‌ها (خلق خدمات متنوع با ارائه خدمات بانکداری سیار و بالا‌بردن بهره‌وری، خلق خدمات متنوع با ارائه خدمات خود دریافت‌ها و بالا‌بردن بهره‌وری، افزایش امنیت و کاهش سوءاستفاده از اطلاعات با پیاده‌سازی نرم‌افزارهای به‌روز، پیاده‌سازی سیستمی برای به‌روز‌کردن تاریخ انقضای کارت‌های اعتباری همچنین پرداخت آنلاین ارز) الویت‌بندی شدند. با کمک الگوی چهار اقدامی، نتایج زیر حاصل شد: ﺣﺬف (تأخیر در ارائه خدمات، ترس از شکست، بی‌اعتمادی)، کاهش (هزینه‌های جانبی، کاهش فعالیت‌های ناکارآمد، نرخ بهره) افزایش (افزایش امنیت، افزایش سهولت کار، افزایش پاداش، افزایش پوشش پرداخت، افزایش سطح علمی کارمندان) خلق (خدمات متنوع و چندگانه، طبقه‌بندی مشتریان، خلق فضای کاری مثبت، ایجاد سیستم‌های پیشرفته برای به‌روز‌شدن اطلاعات، خلق بانکداری سیار، تهیه خود دریافت). تفاصيل المقالة

Nowadays project management is a key component in introductory operations management. The educators and the researchers in these areas advocate representing a project as a network and applying the solution approaches for network models to them to assist project managers to monitor their completion. In this paper, we evaluated project’s completion time utilizing the Q-learning algorithm. So the new algorithm is proposed to solve completion time project. Then, we run this algorithm in example network in Matlab. The results showed that the algorithm has achieved the best time to complete the project. تفاصيل المقالة