تأثیر حمایت سازمانی ادراک شده، عدالت توزیعی، تناسب فرد- سازمان، انگیزش درونی و انگیزش بیرونی بر رفتار کاری نوآورانه (مطالعه موردی: منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس-شرکت ملی نفت
محورهای موضوعی : علوم اجتماعیامیررضا علیزاده مجد 1 , محبوبه پرگو 2 * , عارفه داودی 3 , زهرا دانیاری 4
1 - استادیار مدیریت کارآفرینی، گروه مدیریت کسب‌وکار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران
2 - استادیار مدیریت کارآفرینی ، گروه کارآفرینی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران
3 - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
4 - کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار گرایش مدیریت منابع انسانی ، گروه مدیریت کسب‌وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران
کلید واژه: عدالت توزیعی, حمایت سازمانی ادراک‌شده, تناسب فرد- سازمان, انگیزش درونی و انگیزش بیرونی بر رفتار کاری نوآورانه,
چکیده مقاله :
هدف این پژوهش مطالعه تأثیر عدالت توزیعی، حمایت سازمانی ادراک‌شده، تناسب فرد- سازمان، انگیزش درونی و انگیزش بیرونی بر رفتار کاری نوآورانه در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس- شرکت ملی نفت بوده است. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی بوده و از نظر نوع گردآوری داده‌ها و اطلاعات پیمایشی از شاخه همبستگی و از نوع مدل‌یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش 148 نفر از متخصصان مرتبط با موضوع در شرکت ملی نفت ایران می‌باشد، برای نمونه‌گیری از روش نمونه‌گیری تصادفی در دسترس استفاده شده است. اطلاعات حاصل از پرسشنامه از طریق نرم‌افزار معادلات ساختاری SMART PLS2 مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. یافته‌های انجام‌شده به این نتیجه رسیدند که عدالت توزیعی تأثیر بر نوآوری کارکنان دارد، به این معنی که رفتار کاری نوآورانه کارکنان زمانی افزایش می‌یابد که سازمان اجرای صحیح عدالت را در محیط کار خود داشته باشد. از طرفی انگیزه کلیدی است که از طریق آن افراد می‌توانند تلاش‌ها را برای تولید و اجرای افکار نوآورانه سفارشی کنند. نوآوری نیاز به حمایت و تشویق در سازمان دارد و در همین راستا، زمانی که افراد شاغل در سازمان موردحمایت قرار می‌گیرند، احساس می‌کنند می‌توانند ایده‌ها و روشهای جدیدی را با هدف دستیابی به اهداف یا تکمیل وظایف خود آزمایش کنند یعنی افزایش حمایت سازمانی ادراک‌شده سبب بهبود رفتار کاری نوآورانه می‌شود، همچنین تناسب فرد و سازمان بر رفتار کاری نوآورانه اثر مثبت و معناداری دارد.
The purpose of this research was to study the effect of distributive justice, perceived organizational support, individual-organization fit, intrinsic motivation and extrinsic motivation on innovative work behavior in Pars Energy Special Economic Zone - National Oil Company. The current research is practical in terms of its purpose, and in terms of the type of data collection and survey information, it is of the correlation branch and of the structural equation modeling type. The statistical population of the research is 148 specialists related to the subject in the National Iranian Oil Company, the available random sampling method was used for sampling. The information obtained from the questionnaire was analyzed by SMART PLS2 structural equation software. The findings concluded that distributive justice has an effect on employee innovation, which means that the innovative work behavior of employees increases when the organization has the correct implementation of justice in its work environment. On the other hand, motivation is the key through which people can customize efforts to generate and implement innovative ideas. Innovation needs support and encouragement in the organization, and in this regard, when people working in the organization are supported, they feel they can test new ideas and methods with the aim of achieving their goals or completing their tasks, that is, increasing perceived organizational support leads to improvement. The work behavior becomes innovative, and the fit between the individual and the organization has a positive and significant effect on the innovative work behavior.
_||_