انسانها برای برقراری ارتباط و تعامل با همدیگر ناگزیر از داشتن رفتارها و اعمالی هستند که تفاوتهای ذاتی و بعضاً اکتسابی این رفتارها، تعارضات میان آنها را اجتنابناپذیر میسازد. تعارض از تقابل دو خواسته و گاه دو فکر بروز میکند؛ بدین معنی که دو یا چند نفر از افراد به د چکیده کامل
انسانها برای برقراری ارتباط و تعامل با همدیگر ناگزیر از داشتن رفتارها و اعمالی هستند که تفاوتهای ذاتی و بعضاً اکتسابی این رفتارها، تعارضات میان آنها را اجتنابناپذیر میسازد. تعارض از تقابل دو خواسته و گاه دو فکر بروز میکند؛ بدین معنی که دو یا چند نفر از افراد به دلیل اختلاف در نیازها، خواستهها، اهداف و ارزشها در مقابل یکدیگر قرار میگیرند. ازاینرو تفاوتها، خطرات و انگیزههای متمایز از یکدیگر در افراد، بافت سازمانی را از تعارضهای سازمانی اجتنابناپذیر میکند. مدیریت تعارض یکی از رویکردهای مهم رفتار سازمانی درصدد کنترل و کاهش این تعارضات است. ادبیات نمود رفتارهای متقابل آدمی است. تعارضها و تناقضها در آثار ادبی رخ مینمایند و گاه راهکارهای مدیریت این تعارضات نیز در قالب داستان و حکایت بیان میشود. شاهنامه فردوسی بهعنوان اثری گرانسنگ و بیبدیل حماسی، اگر در چند خصیصه بارز خلاصه شود مسلماً مهمترین خصیصهاش تضاد و کشمکش و تبعات مثبت و منفی حاصل از آن خواهد بود که بهعنوان بنمایهای ژرف بر سراسر داستانهای این اثر هنری، سایه افکنده است. در این مقاله توصیفی ــ تحلیلی، سعی شده است تعارضات میان فردی داستان گشتاسپ و لهراسپ تحلیل شود. هدفِ نویسندگان در این تحقیق، نشان دادن دیدگاههای درخور توجه و برجستۀ فردوسی و ارائه راهکار و شیوههای مبتنی بر کنترل و حل تضادها و تعارضات میان فردی پیشآمده در شرایط گوناگون است که میتواند الگویی قابل ملاحظه برای مدیران امروزی باشد.
پرونده مقاله