اثرگذاری زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد شرکت‌های دارویی
محورهای موضوعی : مدیریت تولید
مجید معتمدی
1
,
محمدحسین درویش متولی
2
,
احد نوروززاده
3
1 - گروه مدیریت صنعتی، واحد نوشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، نوشهر، ایران
2 - گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3 - گروه مدیریت، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمی، ایران
کلید واژه: عملکرد, زنجیره‌ی تأمین پویا, جهت‌گیری اختلال, تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین,
چکیده مقاله :
در دنیای کنونی مدیریت زنجیره‌‌های تأمین دارویی پیچیده‌تر شده و نیاز به مشارکت ذینفعان مختلف مانند تولید‌کنندگان دارو، عمده‌فروشان، توزیع‌کنندگان، مشتریان و نهادهای نظارتی دارد. پژوهش حاضر با هدف تأثیر زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد از طریق نقش میانجی جهت‌گیری اختلال و تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین در شرکت‌های تولیدکننده دارو انجام شد. پژوهش حاضر با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران حوزه زنجیره‌ی تأمین در شرکت‌های تولیدکننده دارو می‌باشد که نمونه‌ای به حجم 357 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه استاندارد یو و همکاران (2019) می‌باشد. تجزیه و تحلیل داده‌های جمع‌آوری شده نیز با نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد که زنجیره‌ی تأمین پویا بر جهت‌گیری اختلال و تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تأثیر معنی‌داری دارد. همچنین تأثیر جهت‌گیری اختلال و تاب-آوری زنجیره‌ی تأمین بر عملکرد و نیز تأثیر جهت‌گیری اختلال زنجیره‌ی تأمین بر تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تایید شد. در نهایت مشخص شد زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد شرکت‌ها از طریق نقش میانجی جهت‌گیری اختلال و تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تأثیر دارد.
In today's world, drug supply chain management becomes more complex and requires the involvement of various stakeholders such as drug manufacturers, wholesalers, distributors, customers and regulators. The aim of this study was to investigate the effect of dynamic supply chain on performance through the mediating role of supply chain disruption orientation and resilience in drug companies. The present study was conducted with a structural equation modeling approach. The statistical population of the study includes managers in the field of supply chain in drug manufacturing companies. A sample of 357 people was selected. The data collection tool is the standard questionnaire of Yu et al. (2019). The collected data were analyzed using SmartPls software. The results showed that dynamic supply chain has a significant effect on supply chain disruption orientation and resilience. Also, the effect of supply chain disruption orientation and resilience on performance and also the effect of supply chain disruption orientation on supply chain resilience were confirmed. Finally, it was found that dynamic supply chain affects the performance of companies through the mediating role of supply chain disruption orientation and resilience.
_||_