ریسک عملیاتی طبق تعریف کمیتة بال، ریسک حاصل از زیانهای ناشی از عدم کفایت یا قصور در فرایندها، افراد و سیستمهای داخلی یا ناشی از رخدادهای خارجی است. مدیریت ریسک عملیاتی فرآیند مستمری در سازمان است؛ اما راه اندازی و پیادهسازی نظام مدیریت ریسک پروژهای است که برای موفقی چکیده کامل
ریسک عملیاتی طبق تعریف کمیتة بال، ریسک حاصل از زیانهای ناشی از عدم کفایت یا قصور در فرایندها، افراد و سیستمهای داخلی یا ناشی از رخدادهای خارجی است. مدیریت ریسک عملیاتی فرآیند مستمری در سازمان است؛ اما راه اندازی و پیادهسازی نظام مدیریت ریسک پروژهای است که برای موفقیت به هدفگذاری ، برنامه ریزی و سازماندهی دقیق نیاز دارد. در مسیر اجرای مدیریت ریسک عملیاتی در بانکها، موانعی وجود دارد که حتی گاهی تلاشهای صورت گرفته در جهت اجرای این مدیریت را کاملاً بدون نتیجه باقی میگذارد. لذا شناسایی این موانع در جهت نیل به پیادهسازی مدیریت ریسک عملیاتی از اهمیت قابل توجهی برخوردار است. پس از شناسایی آنچه که مهم به نظر میرسد، اولویتبندی این موانع به لحاظ درجة اهمیت آنها بر اساس روشهای علمی میباشد. این مقاله با استفاده از روش دلفی و مبتنی بر نظرات خبرگان به شناسایی این موانع اقدام نموده است و سپس با استفاده از آزمون ناپارامتریک فریدمن موانع شناسایی شده را بر اساس میزان اهمیت اولویتبندی کرده است.
پرونده مقاله