• صفحه اصلی
  • بررسی تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی¬های رقابتی

اشتراک گذاری

آدرس مقاله


کد مقاله : 140306181183316 بازدید : 92 صفحه: 95 - 11

نوع مقاله: پژوهشی

بررسی تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی¬های رقابتی

محورهای موضوعی : بازاریابی و توسعه شبکه کسب و کار

مجتبی لاتی 1

1 - عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نوشهر

تاریخ دریافت : 1403/01/06 تاریخ پذیرش : 1403/05/25 تاریخ انتشار : 1403/06/23

کلید واژه: ظرفیت جذب دانش, نوآوری, استراتژی های رقابتی, عملکرد کسب و کار,

چکیده مقاله :

امروز یکی از مهمترین عوامل موفقیت هر سازمان، بهبود عملکرد کسب و کار آن جهت دستیابی به سودآوری می­باشد. در این راستا، شناسایی عوامل مؤثر بر عملکرد کسب و کار از اهمیت بسیاری برخوردار خواهد بود. تحقیق حاضر با هدف تعیین تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی در سطوح مختلف شرکت بیمه دانا انجام شد. این تحقیق، از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ گردآوری داده¬ها، توصیفی- پیمایشی محسوب می¬شود. جامعه آماری تحقیق، شامل 550 نفر از کارشناسان و مدیران سطوح مختلف ستاد مرکزی شرکت بیمه دانا می¬باشند. و تعداد نمونه 227 نفر براورد و روش نمونه¬گیری نیز تصادفی ساده بود. برای گردآوری داده¬ها از پرسشنامه استاندارد با 32 سوال و طیف 5 گزینه¬ای لیکرت در 4 بخش مختلف استفاده شد ابزار گردآوری داده­ها پرسشنامه استاندارد بود که پس از تائید روایی محتوا و پایایی آن با بکارگیری تکنیک آلفای کرونباخ میان افراد جامعه آماری توزیع شد. برای تجزیه و تحلیل داده¬ها ابتدا با استفاده از آزمون¬های کولموگروف-اسمیرنف و بارتلت، نرمال بودن و کفایت نمونه گیری بررسی و در ادامه برای آزمون فرضیه¬ها، از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد.نتایج حاصله بیانگر آن بود که ظرفیت جذب دانش به­ طور مستقیم و غیرمستقیم از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار این سازمان تاثیرگذار است. ضمن اینکه تاثیر ظرفیت جذب دانش بر استراتژی­های رقابتی بیش از تاثیر آن بر سایر متغیرها بود. همچنین از میان عوامل تاثیرگذار بر عملکرد کسب و کار نیز استراتژی­های رقابتی بیشترین تاثیر را بر آن بود.

چکیده انگلیسی:

Today, one of the most important success factors of any organization is improving its business performance in order to achieve profitability. In this regard, identifying factors affecting business performance will be very important. The current research was conducted with the aim of determining the impact of knowledge absorption capacity on business performance through the mediating role of innovation and competitive strategies at different levels of Dana Insurance Company. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of data collection. The statistical population of the research includes 550 experts and managers of different levels of the headquarters of Dana Insurance Company. And the sample number was 227 people and the sampling method was simple random. To collect data, a standard questionnaire with 32 questions and a 5-point Likert scale was used in 4 different sections. The data collection tool was a standard questionnaire, which was distributed among the statistical population after confirming its content validity and reliability using Cronbach's alpha technique. . In order to analyze the data, the normality and adequacy of the sampling were checked by using the Kolmogorov-Smirnov and Bartlett tests, and structural equation modeling was used to test the hypotheses. The results showed that the capacity The absorption of knowledge directly and indirectly affects the business performance of this organization through the mediating role of innovation and competitive strategies. In addition, the effect of knowledge absorption capacity on competitive strategies was more than its effect on other variables. Also, among the factors affecting business performance, competitive strategies had the greatest impact on it.

منابع و مأخذ:

امیرنژاد، قنبر، ورزیده، حجت¬اله، 1399، بررسی تاثیر استراتژی¬های سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی تعهد سازمانی (مورد مطالعه شرکت¬های صنایع فولاد استان خوزستان)، سومین کنفرانس بین¬المللی پیشرفت¬های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع.
دهقانی بشنه، هادی. 1401. مدل سازی استراتژی بازاریابی نوین در ارتباط با کسب و کارهای با فناوری سطح بالا. دومین همایش ملی بهبود و بازسازی سازمان و کسب و کار
شاه حسینی، محمدعلی و نصرت پناه، رسول،1402،تاثیر روابط مدیریتی بر نوآری مدل کسب وکار و عملکرد شرکت های دانش بنیان،ششمین کنفرانس بین المللی تحولات نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری
کوه گیوی، مریم، 1401. نقش ظرفیت جذب در طراحی مدل های تجاری بر اساس نقش واسطه ای استراتژی نوآوری در شرکت های کوچک و متوسط استان خوزستان. پژوهش¬های علوم مدیریت. 4 (11). 192-204.
مقصودی، نصراله، ملک¬پور فقیه محله، مریم، مقصودی، سارا. 1401. رابطه ظرفیت جذب بالقوه با انعطاف¬پذیری استراتژیک از طریق متغیرهای میانجی نوآوری مدل-های تجاری و ظرفیت جذب تحقق یافته - مورد مطالعه تامین کنندگان شرکت سایپا،هفتمین همایش ملی پژوهش¬های نوین در مدیریت ، اقتصاد و حسابداری ایران
معتمدی، مجید، درویش متولی، محمدحسین، نوروززاده، احد. (1400). اثرگذاری زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد شرکت‌های دارویی. مدیریت عملیات. 2(1)، 95-119.
معتمدی، مجید، کریمی، رسول، داودیان، رومینا (1403). اثرات خودکارسازی و دیجیتالی شدن بر بهره¬وری تولید و عملکرد نوآوری شرکت های تولیدی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری، 8(28)، 1984-1995.

Refrences
Algarni, A. Ali, M., Leal-Rodríguez, A. L., Albort-Morant, G. 2023. The differential effects of potential and realized absorptive capacity on imitation and innovation strategies, and its impact on sustained competitive advantage Mohammad. Journal of Business Research 158. 113674
Ali, I., Ali, M., Salam, M. A., Bhatti, Z. A., Arain, G. A., Burhan, M., 2020, How international SME's vicarious learning may improve their performance? The role of absorptive capacity, strength of ties with local SMEs, and their prior success experiences, Industrial Marketing Management, 88: 87-100.
Ali, M. (2021). Imitation or innovation: To what extent do explorative and exploitative learning foster imitation and innovation strategies for sustained competitive advantage? Technological Forecasting and Social Change, 165, 120527–120544.
Almudi, I., Fatas-Villafranca, F., Fernandez-M ´ arquez, ´ C. M., Potts, J., & Vazquez, F. J. (2020). Absorptive capacity in a two-sector neo-Schumpeterian model: a new role for innovation policy. Industrial and Corporate Change, 29(2), 507-531.
Cheng, R., Tao, L., Wang, Q., & Zhao, X. (2023). The impact of value co-creation orientation on radical serviceinnovation: Exploring a serial mediation mechanism. International Journal of Production Economics, 262,108902.
Correia, R.J., Dias, J.G., Teixeira, M.S., Campos, S. (2023), "Building competitive advantages and business success: the role of learning orientation, reward systems and entrepreneurial orientation", European Business Review, Vol. 35 No. 1, pp. 92-119.
Costa, J. C., Camargo, S. M., Toaldo, A. M. M., Didonet, S. R., (2018) "The role of marketing capabilities, absorptive capacity, and innovation performance", Marketing Intelligence & Planning.
D'Angelo, A. P. M. (2019). SMEs international growth: The moderating role of experience on entrepreneurial and learning orientations. International Business Review, 613-624.
Das, S., Kundu, A., & Bhattacharya, A. (2020). Technology adaptation and survival of SMEs: A longitudinal studyof developing countries. Technology Innovation Management Review, 10(6), 64-72.
Dost, M., Pahi, M. H., Magsi, H. B., & Umrani, W. A. (2019). Effects of sources of knowledge on frugal innovation: Moderating role of environmental turbulence. Journal of Knowledge Management, 23(7), 1245–1259.
Farida, I.; Setiawan, D. Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2022, 8, 163.
Farida, I.; Setiawan, D. Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2022, 8, 163.
Gerdoçi, B., Busho, N., Lena, D., Cucculelli, M. (2023), "Disentangling the relationship between business model, absorptive capacity, differentiation strategy and performance. Evidence from a transition economy", European Journal of Innovation Management, Vol. 26 No. 7, pp. 385-414.
Gherghina, Ș. C., Botezatu, M. A., Hosszu, A., Simionescu, L. N. (2020). Small and medium-sizedenterprises(SMEs): The engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347.
Howell, A. (2020). Relatedness economies, absorptive capacity, and economic catch-up: Firm-level evidence from China. Industrial and Corporate Change, 29(2), 557–575.
Jiménez-Barrionuevo, M.M., Molina, L.M. and García-Morales, V.J. (2019), “Combined influence of absorptive capacity and corporate entrepreneurship on performance”, Sustainability, Vol. 11, p. 3034,
Lee, R. P., & Tang, X. (2018). Does it pay to be innovation and imitation oriented? An examination of the antecedents and consequences of innovation and imitation orientations. Journal of Product Innovation Management, 35(1), 11–26.
Liao, C. T. (2020). Laggards imitate, leaders innovate: The heterogeneous productivity effect of imitation versus innovation. Industrial and Corporate Change, 29(2), 375–394.
Movahedi, MM., Motamedi, M., Ktal, A.(2011) Survey The Role of Information Technology on the Performance of Mobile Communication Co., Tehran Province. Journal of Management. 8(21). 12-8.
Naqshbandi, M. M., Jasimuddin, S. M. 2022. The linkage between open innovation, absorptive capacity and managerial ties: A cross-country perspective. Journal of Innovation & Knowledge 7. 100167
Saldanha, E. de S. (2022). The Mediation Effects of Business Strategy on the Relations between Industrial Competition and Performance. Timor-Leste Journal of Business and Management. Vol.1, No.1, Issue.1, pp.1-11
Tong, T., & Rahman, A. A. (2022). Effect of Innovation Orientation of High-Tech SMEs “Small andMid-Sized Enterprises in China” on Innovation Performance. Sustainability, 14(14), 8469.
Wang, G., Wang, Y., Ju, X., Rui, X. (2022), "Effects of political networking capability and strategic capability on exploratory and exploitative innovation: evidence from traditional manufacturing firms in China", Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 33 No. 3, pp. 618-642.
Zapata-Cantu, L., Rialp, J., & Rodríguez, A. O. (2020). Relative absorptive capacity as a booster of innovation in an automotive cluster. Competitiveness Review: An International Business Journal, forthcoming.
Zhang, J.A., Wang, Z. and O'Kane, C. (2019), “Realized absorptive capacity and entrepreneurial universities' organizational change: the role of process innovation practices”, R&D Management, Vol. 49 No. 5, pp. 716-733.
Zou, T., Ertug, G., & George, G. (2018). The capacity to innovate: A meta-analysis of absorptive capacity. Innovation, 20(2), 87–121.
متن کامل:


img0C:\Users\pazhohesh\Desktop\4df6d067-558e-4f3d-b6ad-6baf54c6e809.jpg 

Applied Research in Sustainable Industry Management

Original Research Article/ Vol.01, No.02, Summer 2024, P:95-111

 

 

Investigating the impact of knowledge absorption capacity on business performance through the mediating role of innovation and competitive strategies

Mojtaba lati1

Received:2024/03/25              Accepted: 2024/08/16

 

Introduction:

One of the most important success factors of any organization is to improve its business performance in order to achieve profitability. In this regard, identifying factors affecting business performance will be very important.

Methodology:

This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of data collection. The statistical population of the research includes 550 experts and managers of different levels of the headquarters of Dana Insurance Company. And the sample number was 227 people and the sampling method was simple random. To collect data, a standard questionnaire with 32 questions and a 5-point Likert scale was used in 4 different sections. The data collection tool was a standard questionnaire, which was distributed among the statistical population after confirming its content validity and reliability using Cronbach's alpha technique. . To analyze the data, the normality and adequacy of the sampling were checked by using the Kolmogorov-Smirnov and Bartlett tests, and structural equation modeling was used to test the hypotheses.

.Results and Discussion:

The results showed that the capacity to absorb knowledge directly and indirectly through the mediating role of innovation and competitive strategies affects the business performance of this organization. In addition, the effect of knowledge absorption capacity on competitive strategies was more than its effect on other variables. Also, among the factors affecting business performance, competitive strategies had the greatest impact on it.

Conclusion:

Dana insurance company will be able to improve business performance by using differentiation strategies and cost leadership

Keywords: 

Capacity to absorb knowledge, innovation, competitive strategies, business performance

JEL Classification: M00, O30        

        

 

C:\Users\pazhohesh\Desktop\4df6d067-558e-4f3d-b6ad-6baf54c6e809.jpgimg0C:\Users\pazhohesh\Desktop\download.pngC:\Users\pazhohesh\Desktop\download.png 

                              نشريه علمی پژوهش­هاي کاربردی در مدیریت صنعت پایدار 

 

بررسی تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی

مجتبی لاتی2

تاریخ دریافت: 06/01/  1403      تاریخ پذیرش: 26/05/1403

 

چکیده

امروز یکی از مهمترین عوامل موفقیت هر سازمان، بهبود عملکرد کسب و کار آن جهت دستیابی به سودآوری می­باشد. در این راستا، شناسایی عوامل مؤثر بر عملکرد کسب و کار از اهمیت بسیاری برخوردار خواهد بود. تحقیق حاضر با هدف تعیین تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی در جامعه­ای متشکل از 227 نفر از کارشناسان و مدیران سطوح مختلف شرکت بیمه دانا انجام شد. ابزار گردآوری داده­ها پرسشنامه استاندارد بود که پس از تائید روایی محتوا و پایایی آن با بکارگیری تکنیک آلفای کرونباخ میان افراد جامعه آماری توزیع شد. برای تجزیه و تحلیل داده­ها از آزمون­های کولموگروف-اسمیرنف و بارتلت، و در ادامه برای آزمون فرضیه¬ها، از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد نتایج حاصله بیانگر آن بود که ظرفیت جذب دانش به­طور مستقیم و غیرمستقیم از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار این سازمان تاثیرگذار است. ضمن اینکه تاثیر ظرفیت جذب دانش بر استراتژی­های رقابتی بیش از تاثیر آن بر سایر متغیرها بود. همچنین از میان عوامل تاثیرگذار بر عملکرد کسب و کار نیز استراتژی­های رقابتی بیشترین تاثیر را بر آن بود.

واژگای کلیدی: ظرفیت جذب دانش، نوآوری، استراتژی­های رقابتی، عملکرد کسب و کار

طبقه­بندی JEL: M00, O30 

 

 

 

1.‌ مقدمه     

نوآوری می­تواند رقابت­پذیری و عملکرد سازمان­ها را تقویت ک. با این حال، نوآوری موثر برای سازمان­ها، به­ویژه برای شرکت­های موجود در اقتصادهای نوظهور، امری دشوار محسوب می­شود. این سازمان­ها به‌عنوان سازمان­­های دیروارد3، عموماً دارای ظرفیت اندکی برای جذب دانش می­باشند­ که چالش‌های بزرگی را برای مشارکت در فعالیت‌های نوآورانه جهت پیشی­گرفتن از رقبا ایجاد می‌کند. به­عنوان مثال، برخی از مطالعات نشان داده­اند با سرعت شتابان جهانی­شدن اقتصاد، تنها با اجرای نوآوری­های اکتشافی، سازمان­ها قادر خواهند بود با با شرکت­های حاضر در اقتصادهای توسعه­یافته رقابت کنند. با این حال، همه فعالیت‌های نوآورانه را نمی‌توان از طریق نوآوری اکتشافی انجام داد، زیرا منابع و قابلیت‌های داخلی سازمان­ها محدود می­باشند (وانگ و همکاران، 2022).

در دنیای فعلی، بهره­گیری بنگاه­های اقتصادی از نوآوری موجب تشدید تمرکز بر رشد، کارایی و میزان تأثیرشان بر اقتصاد داخلی و بین‌المللی شده است (دی آنجلو4، 2019). تحقیقات انجام­شده در این خصوص با تمرکز بر حوزه‌هایی مانند مدیریت، اقتصاد، جامعه‌شناسی، روان‌شناسی و فناوری تکامل یافته­اند (گرگینا5 و همکاران، 2020؛ دس6 و همکاران، 2020). کالانتون7 و همکاران (2002) پیشنهاد می‌کنند که سازمان­هایی که از قابلیت نوآوری بالایی برخوردارند، در مقابله سریع با چالش‌های جدید برتری قابل توجهی نسبت به سایر سازمان­ها داشته و بنابراین قادر به کسب مزیت رقابتی بالاتر و تقویت موقعیت بازار خود خواهند بود (فو8 و همکاران، 2024). مطالعات انجام­شده بیانگر آن است که نوآوری مستمر به­عنوان نیروی محرکه پیشرفت و بهبود سازمان­ها عمل می­کند. از این رو می­توان ادعا رکد شرکت­هایی که از فناوری­های جدیدی بهره می­گیرند، مستعد حفظ ظرفیت خود برای نوآوری مداوم خواهند بود (تانگ و رحمان، 2022). این حساسیت ناشی از پویایی بازار است که با تغییر پارادایم‌های صنعت و پیشرفت‌های فناوری مشخص می­شود (چنگ و همکاران، 2023). ظرفیت جذب دانش مجموعه­ای پویا از روال­ها و فرآیندهایی است که از آن طریق، سازمان­ها دانش را کسب، جذب، تبدیل و از آن بهره­برداری می­کنند. این عامل یکی از مرتبط­ترین تحولات نظری دوران اخیر در زمینه مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک را تشکیل می­دهد (علی، 2021). جای تعجب نیست که ادبیات نوآوری در چند دهه اخیر رشد زیادی داشته است و به نظر می رسد که روند رو به رشد آن نیز ادامه خواهد داشت. نوآوری از دیرباز یکی از منابع اساسی و پایدار توسعه اقتصادی، خلق ارزش و مزیت رقابتی بوده است (آلمودی9 و همکاران، 2020). ادبیات موجود مدت‌هاست که نوآوری را به­عنوان یک استراتژی مهم برای موفقیت بلندمدت سازمان‌ها در نظر گرفته است (علی و همکاران، 2020؛ لی و تانگ، 2018؛ لیائو، 2020). اخیراً چندین مطالعه نشان داده­اند که نوآوری ارتباطی مثبت و قوی با عملکرد کسب و کار و کسب مزیت رقابتی دارد (علی، 2021؛ لی و تانگ، 2018). مطالعات تجربی زیادی وجود دارد که به چگونگی تأثیر ظرفیت جذب دانش و سایر مکانیسم­های مرتبط با مدیریت دانش بر نوآوری سازمانی پرداخته­اند. با این وجود، مطالعات تجربی اندکی وجود دارد که تأثیر این عامل را بر استراتژی‌های نوآوری به شیوه‌ای متمایز تحلیل کند. علاوه بر این، تحقیقات انجام­شده درخصوص رابطه میان ظرفیت جذب دانش با نوآوری، نتایجی قطعی به همراه نداشته است (آلگارنی10 و همکاران، 2023). از سویی دیگر، نتایج حاصل از مطالعات انجام­شده نشان داد که علیرغم تحقیقات متعدد انجام­شده درخصوص تاثیر نوآوری و استراتژی­های رقابتی بر عملکرد تجاری، تاکنون مدلی یکپارچه که در آن، نقش استراتژی­های رقابتی به­عنوان متغیر میانجی در تاثیرگذاری ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار مورد بررسی قرار گیرد انجام نشده است که دیگر شکاف تحقیقاتی مطالعه حاضر را شکل می­دهد (گردوسی11 و همکاران، 2023).

با توجه به اینکه شرکت بیمه دانا یکی از شرکت­های شناخته­شده و توانمند در صنعت بیمه محسوب می­شود، در تحقیق حاضر، این سازمان به­عنوان قلمرو مکانی در نظر گرفته شد. بنابراین سوال اصلی تحقیق حاضر را می­توان به این صورت مطرح ساخت: آیا ظرفیت جذب دانش از طریق نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار شرکت بیمه دانا دارد؟

 

2.‌ مروری بر ادبیات

طبق تحقیقات انجام­ شده، ظرفیت جذب دانش بالقوه و محقق­شده دو فرآیند مجزا از یکدیگر می­باشند، اما اثر آن­ها مجزا نبوده و بلکه مکمل یکدیگر هستند. ظرفیت جذب بالقوه دانش موجب توسعه و اصلاح روال‌هایی شده که ادغام دانش موجود و جدید کسب ­شده را تسهیل می­کند. اگرچه ظرفیت جذب دانش بالقوه و محقق­شده اساساً قابلیت‌های متمایزی هستند که اهداف، ساختارها و استراتژی‌های متفاوتی را شامل می‌شوند، بهره­گیری همزمان از هر دوی آن‌ها به همان اندازه برای توسعه نوآوری و عملکرد مهم است (زو12 و همکاران، 2018). ظرفیت جذب بالفوه توانایی یک سازمان برای کسب دانش جدید است، در حالی که ظرفیت جذب بالقوه توانایی یک سازمان برای بهره­برداری و به کارگیری این دانش جدید است. بنابراین، اکیداً توصیه می‌شود که دانش جدید به‌دست‌آمده در یک پایگاه داخل سازمان ذخیره شده که دسترسی اعضای سازمان را که از آن بهره‌برداری می‌کنند تسهیل نماید. در غیر این صورت، ظرفیت جذب محقق­شده و دانش تازه به دست آمده از بین خواهند رفت (آلگارنی و همکاران، 2023). تحقیقات قبلی نشان می‌دهد که ظرفیت جذب دانش به فعالیت‌ها و شیوه‌های سازمانی مرتبط با چهار متغیر آن (یعنی اکتساب، جذب، تبدیل و بهره‌برداری) برای ارتقای نوآوری سازمانی مربوط می‌شود. علاوه­بر این، مطالعات قبلی نیز شواهدی ارائه می‌دهند که ظرفیت جذب دانش که بر اساس دو بعد بالقوگی و تحقق اندازه‌گیری می‌شود، نوآوری سازمانی را ارتقا می‌دهد. همچنین ظرفیت جذب دانش به­عنوان فرآیندی پیچیده و یکپارچه، یکی از مقدمات ضروری نه تنها برای نوآوری یک سازمان، بلکه برای تقلید نیز می­باشد. ظرفیت جذب دانش به­عنوان یک قابلیت یادگیری سازمانی ظاهر می­شود که نوآوری را ترویج می­کند که تقلید را نیز بهبود می­بخشد. درواقع می­توان ادعا کرد ظرفیت بالای سازمانی جهت جذب دانش هم به بهبود استراتژی نوآوری و هم تقلید منجر خواهد شد (هاول، 2020). کسب و جذب دانش خارجی فرصت­هایی را برای سازمان­های دریافت­کننده فراهم می­کند تا پایه دانش خود را گسترش دهند و کمبود داخلی منابع را جبران کنند. ظرفیت جذب بالقوه فرآیندی است که از طریق آن، یک سازمان برای کسب و جذب دانش خارجی تلاش کرده و از این طریق، استراتژی تقلید را بهبود می­بخشد (زاپاتا-کانتو و همکاران، 2020). سازمان­ها به طور فزاینده­ای به منابع دانش خارجی برای تقویت نوآوری سازمانی و بهبود عملکرد خود متکی هستند. برخی از مطالعات نتیجه می­گیرند که ظرفیت جذب بالقوه به­طور گسترده بر نوآوری تأثیر می­گذارد. مطالعات تجربی در مورد رابطه میان ظرفیت جذب بالقوه با نوآوری شواهدی را ارائه می­دهد که این رابطه مثبت است. ظرفیت جذب دانش، توانایی یک سازمان برای کسب و جذب منابع و تجربیات دانش خارجی که برای فرآیند نوآوری ضروری هستند، افزایش می­دهد. ظرفیت جذب بالقوه سازمان­ها را قادر می­سازد تا دانش خارجی جدید به­دست­آمده و جذب­شده را در نوآوری ادغام کند. برخی از سازمان­ها دارای توانایی برتر برای استفاده از دانش موجود جهت تقویت نوآوری خود هستند (دوست13 و همکاران، 2019). اگرچه برخی از مطالعات شواهدی مبنی بر ارتباط مثبت میان ظرفیت جذب دانش و استراتژی­های رقابتی ارائه کرده‌اند، درک کمی از نحوه ارتباط ظرفیت جذب دانش با استراتژی­های رقابتی وجود دارد. در بسیاری از سازمان­ها، فرآیند توسعه بر اساس استراتژی­های رقابتی می­گیرد. سونگ (2015) نیز دریافتند که استراتژی­های رقابتی به منبعی برای اکتساب و جذب دانش بستگی دارد (آلگارنی و همکاران، 2023). تیس و همکاران (2016) ادعا کردند هرچه ظرفیت جذب دانش یک سازمان قوی‌تر باشد، توانایی بالاتری برای پاسخگویی به فرصت‌ها و یا چالش‌های محیط کسب‌وکار داشته و بدین ترتیب قابلیت رقابتی بالاتری مقابل رقبای خود خواهد داشت (ژانگ و همکاران، 2019). بنابراین می­توان فرض کرد که ظرفیت بالاتر جذب دانش به سازمان‌ها در بهبود فرآیند‌های تخصصی و استاندارد شده، تغییرات سازمانی مؤثر و طراحی مدل کسب وکار جدید برای رقابت بهتر در بازارهای پیش رو کمک می‌کند (خیمنز-باریونیوو و همکاران، 2019). موحدی و همکاران (2011)، نقش فناوری اطلاعات بر عملکرد شرکت ارتباطات سیار را مورد بررسی قرار دادند. نتایج تحقیق نشان داده است که فن آوری اطلاعات بر عوامل عملکرد شامل رهبری کم هزینه و متمایز سازی موثر است. نتایج تحقیق معتمدی و همکاران (1403) نشان داد دیجیتال­سازی و خودکارسازی بر بهره­وری تولید و عملکرد نوآوری  تاثر گذار است. نتایج تحقیق شاه­حسینی و نصرت­پناه (1402) نشان داد روابط مدیریتی و نوآوری مدل کسب و کار بر عملکرد کسب و کار تاثیر مثبت و معناداری دارند. همچنین نقش میانجی نوآوری و نقش تعدیلگر آشفتگی محیطی نیز تایید شد. کوه­گیوی (1401) بیان کرد که ظرفیت جذب دانش از طریق نقش میانجی استراتژی نوآوری بر طراحی مدل کسب وکار تاثیرگذار است. مقصودی و همکاران (1401) رابطه ظرفیت جذب بالقوه با انعطاف­پذیری استراتژیک از طریق متغیرهای میانجی نوآوری و ظرفیت جذب تحقق ­یافته میان تامین­کنندگان را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که ظرفیت جذب بالقوه با ظرفیت جذب تحقق­یافته و انعطاف­پذیری استراتژیک ارتباط مثبت دارد. بعلاوه، ظرفیت جذب تحقق یافته و انعطاف­پذیری استراتژیک با نوآوری مدل ارتباط مثبت دارد. دهقانی بشنه (1401) رابطه استراتژی بازاریابی نوین با عملکرد کسب و کارهای با فناوری سطح بالا را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که گرایشات بازاریابی و تجربه­های بازاریابی نوین اثر مثبتی بر روی عملکرد شرکت­های مورد مطالعه دارند. نتایج تحقیق معتمدی و همکاران (1400) نشان داد که زنجیره‌ی تأمین پویا بر جهت‌گیری اختلال و تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تأثیر معنی‌داری دارد. همچنین تأثیر جهت‌گیری اختلال و تاب آوری زنجیره‌ی تأمین بر عملکرد و نیز تأثیر جهت‌گیری اختلال زنجیره‌ی تأمین بر تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تایید شد. در نهایت مشخص شد زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد شرکت‌ها از طریق نقش میانجی جهت‌گیری اختلال و تاب‌آوری زنجیره‌ی تأمین تأثیر دارد. امیرنژاد و ورزیده (1399) تاثیر استراتژی‌های رقابتی بر عملکرد تجاری با نقش میانجی مزیت رقابتی را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد استراتژی‌های رقابتی تاثیر مثبتی بر مزیت رقابتی و عملکرد تجاری دارد؛ و نقش میانجی مزیت رقابتی در توسعه تاثیر استراتژی‌های رقابتی بر عملکرد تجاری تایید شد. کوریا و همکاران (2023) تاثیر یادگیری سازمانی بر عملکرد تجاری از طریق نقش میانجی پاداش­های سازمانی، گرایش کارآفرینانه و استراتژی­های تمایز و رهبری هزینه را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که یادگیری سازمانی بر پاداش­های سازمانی و گرایش کارآفرینانه تاثیرگذار بوده و پاداش­های سازمانی و گرایش کارآفرینانه نیز از طریق نقش میانجی استراتژی­های تمایز و رهبری هزینه بر عملکرد تجاری تاثیرگذار بودند. گردوسی و همکاران (2023) تاثیر ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری مدل کسب و کار و تعدیلگر استراتژی تمایز را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که ظرفیت جذب دانش به­طور غیرمستقیم از طریق نقش میانجی نوآوری مدل کسب و کار بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است. ضمن اینکه استراتژی تمایز تاثیر نوآوری مدل کسب و کار بر عملکرد کسب و کار را تعدیل می­کند. آلگارنی و همکاران (2023) تاثیر ظرفیت جذب دانش بر کسب مزیت رقابتی از طریق نقش میانجی استراتژی­های رقابتی را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که ظرفیت جذب دانش به­طور غیرمستقیم و از طریق نقش میانجی استراتژی­های رقابتی بر کسب مزیت رقابتی تاثیرگذار است. وانگ و همکاران (2022) تاثیر قابلیت­های استراتژیک و شبکه­سازی بر نوآوری را با توجه به نقش میانجی ظرفیت جذب دانش مورد بررسی قرار دادند. نتایج حاصله بیانگر آن بود که قابلیت­های استراتژیک و شبکه­سازی هم به­طور مستقیم و هم به­طور غیرمستقیم از طریق نقش میانجی ظرفیت جذب دانش بر نوآوری تاثیرگذارند. نکشبندی و جاسم­الدین (2022) تاثیر گره­های مدیریتی بر نوآوری با توجه به نقش میانجی ظرفیت جذب دانش را مورد بررسی قرار دادند. نتایج بیانگر آن بود که گره­های مدیریتی بر نوآوری و ظرفیت جذب دانش تاثیرگذار می­باشد. ضمن اینکه ظرفیت جذب دانش نیز بر نوآوری تاثیر معناداری دارد. فریدا و ستیاوان (2022) تاثیر استراتژی­های بازاریابی بر کسب مزیت رقابتی با توجه به نقش میانجی نوآوری و عملکرد تجاری را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد که بازارگرایی از طریق نقش میانجی استراتژی­های بازاریابی و نوآوری بر کسب مزیت رقابتی تاثیرگذارند. سالدانها14 (2022) تاثیر رقابت­پذیری بر عملکرد تجاری با توجه به نقش میانجی استراتژی­های بازاریابی را مورد بررسی قرار دادند. نتایج نشان داد رقابت­پذیری از طریق نقش میانجی استراتژی­های بازاریابی بر عملکرد تجاری تاثیر گذارند. علی و همکاران (2020) تاثیر یادگیری سازمانی بر عملکرد کسب و کار با توجه به نقش میانجی ظرفیت جذب دانش و نوآوری و نقش تعدیلگر تجربیات و توان یادگیری از سایر سازمان­ها را مورد بررسی قرار دادند. نتایج بیانگر آن بود که یادگیری سازمانی به طور مستقیم و غیرمستقیم از طریق نقش میانجی ظرفیت جذب دانش بر نوآوری و عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است. ضمن اینکه متغیرهای تجربه سازمانی و همکاری میان سازمانی در تاثیرگذاری یادگیری سازمانی بر ظرفیت جذب دانش نقش تعدیلگر داشتند. کاستا15 و همکاران (2018) تاثیر ظرفیت جذب دانش بر نوآوری و عملکرد تجاری را با توجه به نقش میانجی قابلیت­های بازاریابی مورد بررسی قرار دادند. نتایج بیانگر آن بود که ظرفیت جذب دانش بر عملکرد تجاری تاثیر معنادار داشته و متغیرهای قابلیت نوآوری در تاثیرگذاری ظرفیت جذب دانش بر عملکرد تجاری، نقش میانجی دارند.

 

 

3. روش پژوهش

این تحقیق، از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ گردآوری داده­ها، توصیفی- پیمایشی محسوب می­شود. جامعه آماری تحقیق، شامل 550 نفر از کارشناسان و مدیران سطوح مختلف ستاد مرکزی شرکت بیمه دانا می­باشند. برای محاسبه حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شد و تعداد نمونه 227 نفر براورد و روش نمونه­گیری نیز تصادفی ساده بود. برای گردآوری داده­ها از پرسشنامه استاندارد با 32 سوال و طیف 5 گزینه­ای لیکرت در 4 بخش مختلف استفاده شد. برای سنجش ظرفیت جذب دانش از پرسشنامه گردوسی و همکاران (2023) شامل 13 سؤال در دو بعد ظرفیت جذب دانش بالقوه و بالفعل، برای سنجش نوآوری از پرسشنامه فریدا و ستیاوان (2022) شامل 4 سؤال، برای سنجش استراتژی­های رقابتی از پرسشنامه کوریا و همکاران (2023) شامل 9 سؤال در دو بعد تمایز و رهبری هزینه و برای سنجش عملکرد کسب و کار نیز از پرسشنامه گردوسی و همکاران (2023) شامل 6 سؤال استفاده شد.

براي افزايش اعتبار و روايي پرسشنامه ابتدا با تعدادي از خبرگان رشته مدیریت، مشورت گرديد و سوال­ها با نظر آنان تعديل شد. بدين ترتيب تعدادي از سوال­ها حذف و تعدادي ديگر جايگزين شد و در نهايت پس از رويت خبرگان نامبرده و شفاف شدن و رفع ابهام­ها، پرسشنامه نهايي میان 15 نفر از خبرگان مدیریت جهت تعیین روایی محتوا توزيع گرديد. با توجه به اینکه مقدار شاخص روایی محتوا برای هر 32 سوال از 0.49 (مقدار استاندارد روایی برای 15 خبره) بیشتر به دست آمد، می­توان ادعا کرد که کلیه سوال­های پرسشنامه از روایی لازم برخوردار بودند. برای سنجش پایایی نیز از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شد. مقدار آلفای کرونباخ برای هر یک از متغیرها در جدول (1)  نشان داده شده است:

جدول 1- مقدار آلفای کرونباخ برای متغیرهای پژوهش (منبع: یافته­های پژوهش)

ردیف

پرسشنامه

مقدار آلفای کرونباخ

1

ظرفیت جذب دانش

0.748

2

ظرفیت جذب دانش بالقوه

0.753

3

ظرفیت جذب بالفعل

0.744

4

نوآوری

0.815

5

استراتژ­های رقابتی

0.783

6

تمایز

0.792

7

رهبری هزینه

0.779

8

عملکرد کسب و کار

0.801

همانطور که در جدول (1) مشاهده می­شود مقدار آلفای کرونباخ برای تمام متغیرها، از 0.7 بیشتر می­باشد، بنابراین پایایی پرسشنامه­ها تائید گردید.

 

4.‌ برآورد مدل و تجزیه و تحلیل یافته‌ها 

برای تجزیه و تحلیل داده­ها ابتدا با استفاده از آزمون­های کولموگروف-اسمیرنف و بارتلت، نرمال بودن و کفایت نمونه گیری بررسی و در ادامه برای آزمون فرضیه­ها، از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. در ابتدا برای بررسی نرمال بودن توزیع داده­ها در جامعه آماری از آزمون کولموگروف اسمیرنف استفاده شد. نتایج حاصله در جدول 2 مشاهده می­شود.

جدول 2- نتایج حاصل از بکارگیری آزمون کولموگروف-اسمیرنف (منبع: یافته­های پژوهش)

متغیرهای پژوهش

سطح معنی­داری

نتیجه آزمون

ظرفیت جذب دانش

0.171

توزیع داده‌ها نرمال است.

نوآوری

0.075

توزیع داده‌ها نرمال است.

استراتژی­های رقابتی

0.096

توزیع داده‌ها نرمال است.

عملکرد کسب و کار

0.115

توزیع داده‌ها نرمال است.

 

جدول 2 نشان می­دهد مقدار سطح معناداری بدست آمده برای تمام متغیرهای از مقدار خطای تحقیق (0.05) کوچکتر می­باشد، بنابراین نرمال بودن توزیع داده­ها تائید می­شود. برای بررسی کفایت نمونه­گیری از آزمون بارتلت استفاده می­شود. جدول زیر نتایج آزمون بارتلت را برای هر يك از متغيرهاي تحقيق آورده شده است.

جدول 3- نتایج آزمون بارتلت (منبع: یافته­های پژوهش)

آماره کای دو

درجه آزادی

سطح معنی­داری

مقدار آماره KMO

343.691

128

0.000

0.726

 

همان‌طور که در جدول (3) مشخص است ضریب آماره KMO بالاتر از 70. و در سطح مطلوبی است که حاکی از کفایت نمونه گیری برای تحلیل عاملی می‌باشد. سپس ب استفاده از مدل‌های ساختاری یا مدلسازی معادلات ساختاری تحقیق به بررسی متغیرهای مکنون برون­زا که شامل مسئولیت اجتماعی و دورن­زا عملکرد تجاری بطور همزمان با توجه به نقش میانجی نوآوری و استراتژی­های رقابتی می‌باشد، پرداخته شد.

img0 

شکل 2- مدل اندازه­گیری متغیرهای مکنون در حالت تخمین استاندارد (منبع: یافته­های پژوهش)

img0 

شکل 3- مدل اندازه­گیری متغیرهای مکنون در حالت ضرایب معناداری (منبع: یافته­های پژوهش)

 

باتوجه به خروجي ليزرل مقدارimg0 محاسبه شده برابر با 894.38 مي‌باشد وجودimg0پايين نشان­دهنده برازش مناسب مدل است. زيرا هر چه مقدارimg0 کمتر باشد، مدل ارائه شده مدل مناسب‌تري مي‌باشد با توجه به نتايج ذيل که از خروجي نرم افزار ليزرل بدست آمده‌اند.  همانطور که در جدول 4 مشاهده می­شود نتايج حاصل از تحليل عاملي تاييدي مقادير بار عاملي، مقادير تي و سطح معناداري بدست­آمده براي متغیرها و سوالات با ضريب عاملی و مقدار تي معنادار مي­باشد. بنابراين مي­توان گفت اين مدل قابليت آن را دارد که به عنوان مدل اندازه­گيري برای مدل مفهومی تحقیق در نظر گرفته شود.

 

جدول 4- نتایج حاصل از بکارگیری مدلسازی معادلات ساختاری (منبع: یافته­های پژوهش)

مسیر

ضریب مسیر

آماره T

سطح معنی­داری

نتیجه آزمون

ظرفیت جذب دانش از طریق نقش میانجی نوآوری بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است.

0.56

0.44

16.57

10.84

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

ظرفیت جذب دانش از طریق نقش میانجی استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است.

0.71

0.51

19.23

15.12

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

ظرفیت جذب دانش بر نوآوری تاثیرگذار است.

0.44

10.84

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

ظرفیت جذب دانش بر استراتژی­های رقابتی تاثیرگذار است.

0.51

15.12

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است.

0.49

12.98

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

نوآوری بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است.

0.56

16.57

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار است.

0.71

19.23

P < 0.05

تاثیر مثبت و معنادار

همانطور که در جدول (4) مشاهده می­شود تمامی فرضیه­های تحقیق مورد تائید قرار گرفتند.

 

5. نتیجه­گیری و پیشنهادها

مقاله حاضر با هدف تعیین تاثیرگذاری ظرفیت جذب دانش بر عملکرد کسب و کار از طریق نقش میانجی نوآوری و استرتژی­های رقابتی در ستاد شرکت بیمه دانا انجام شد. نتایج حاصله بیانگر تاثیر معنادار ظرفیت جذب دانش بر نوآوری، استراتژی­های رقابتی و عملکرد کسب و کار بود که در این میان، تاثیر ظرفیت جذب دانش بر استراتژی­های رقابتی از سایر متغیرها بیشتر بود. ضمن اینکه نوآوری و استراتژی­های رقابتی نیز تاثیر معناداری بر عملکرد کسب و کار داشتند. در تحقیق کوه گیوی (1401)، مقصودی و همکاران (1401)، نکشبندی و جاسم­الدین (2022)، وانگ و همکاران (2022)، علی و همکاران (2020) و کاستا و همکاران (2018) نیز ظرفیت جذب دانش تاثیر معناداری بر نوآوری داشت. همچنین نتایج حاصل از تاثیر معنادار ظرفیت جذب دانش بر استراتژی­های بازاریابی با نتایج حاصل از تحقیق آلگارنی و همکاران (2023) سازگار بود. ضمن اینکه در تحقیق گردوسی و همکاران (2023)، علی و همکاران (2020) و کاستا و همکاران (2018) نیز ظرفیت جذب به­طور مستقیم بر عملکرد کسب وکار تاثیرگذار بود. نتایج حاصل از تاثیر معنادار نوآوری بر کسب و کار با نتایج حاصل از تحقیق شاه­حسینی و نصرت­پناه (1402)، گردوسی و همکاران (2023)، فریدا و ستیاوان (2022)، علی و همکاران (2020) و کاستا و همکاران (2018) و نتایج حاصل از تاثیر استراتژی­های رقابتی بر عملکرد کسب و کار نیر با نتایج حاصل از تحقیق دهقانی بشنه (1401)، امیرنژاد و ورزیده (1399)، کوریا و همکاران (2023)، الگارنی و همکاران (2023)، فریدا و ستیاوان (2022)، سالدانها (2022) همسو بودند.

تاثیر معنادار ظرفیت جذب دانش بر نوآوری، استراتژی­های رقابتی و عملکرد کسب و کار را می­توان به این صورت تفسیر نمود که بهره­گیری شرکت بیمه دانا از منابع اطلاعاتی موجود، تفسیر این اطلاعات و تسهیم آن در کل سازمان می­تواند به بهبود نوآوری در ارائه خدمات جدید، ارائه خدماتی متمایز از رقبا و همچنین بهبود عملکرد کسب و کار منجر گردد. در این راستا پیشنهاد می­شود از طریق جمع­آوری اطلاعات مربوط به کلیه مشتریان این سازمان، برای آنان پایگاه داده ایجاد نموده تا بتوانند آنان را دسته­های مختلفی همچون مشتریان وفادار، نیمه­وفادار و معمولی تقسیم­بندی نموده و با هدف تبدیل مشتریان معمولی و نیمه­وفادار به وفادار، خدماتی خاص همچون پرداخت سریع خسارات و یا تخفیفات بیمه­ای به آنان ارائه نمود. شناسایی نیازها و خواسته­های مشتریان همچون خدماتی متناسب با شرایط سنی افراد مانند بیمه عمر میانسالان، ایجاد شرایط استفاده از معتبرترین کتابخانه­ها برای دانشجویان و بیمه کودکان و تهیه شرایط مسکن و ازدواج برای آنان در بزرگسالی و ارائه خدمت بر ان اساس دیگر راهکارهای بهبود عملکرد کسب و کار از طریق بهبود ظرفیت جذب دانش می­باشد. از سویی دیگر نوآوری نیز تاثیر معناداری بر عملکرد کسب و کار داشت. در این راستا، ارائه خدمات جدید و نوآورانه همچون ایجاد یک شبکه اجتماعی مناسب در فضای مجازی مانند تلگرام یا ایجاد صفحه­ای در اینستاگرام که در آن، تمامی اخبار و اطلاعات مربوط به بیمه­نامه­ها، قراردادها، دستورالعمل­ها، اطلاعات مربوط به شرکت و هر آنچه که در سایت بیمه ایران موجود باشد، می­تواند ازجمله خدمات نوآورانه باشد که به بهبود عملکرد کسب و کار این سازمان کمک می­کند. این امر می­تواند بر آگاهی و اطلاعات مشتریان افزوده و به این ترتیب با جذب و افزایش رضایت مشتریان اینترنتی، عملکرد کسب و کار این سازمان نیز افزایش یابد. همچنین استراتژی­های رقابتی نیز بر عملکرد کسب و کار تاثیرگذار می­باشد. بدین معنی که شرکت بیمه دانا با بهره­گیری از استراتژی­های تمایز و رهبری هزینه قادر به بهبود عملکرد کسب و کار خواهد بود. جهت بهبود عملکرد کسب و کار از طریق استراتژی تمایز می­توان به مدیران این سازمان پیشنهاد نمود در سایت بیمه کارشناسان، بخشی طراحی شده تا بیمه­شدگان (بخصوص بیمه­شدگان بخش درمان) بتوانند مدارک مربوطه را اسکن و در سایت بارگذاری کرده تا به این صورت، نیازی به مراجعه فیزیکی آنان به شعبه نباشد. همچنین ارائه طرح­هایی جهت فروش بیمه­نامه مانند غنی­سازی بیمه عمر که متمایز از سایر سازمان­ها باشد، دیگر راهکار نوآوری مدل تجاری از طریق گرایش به کارآفرینی می­باشد. در راستای استفاده از استراتژی رهبری هزینه نیز می­توان پیشنهاد کرد با کاهش میزان حق بیمه، شرایط را برای بیمه شدن افراد در اقشار مختلف فراهم اورند. همچنین تقسیم بازار شرکت بیمه ایران به شرکت های تولیدی، خدماتی، ساختمانی، عمرانی، بیمه­نامه­های مربوط به هر قشر را با قیمتی متعادل برایشان تعریف و ارائه گردد.

تعارض منافع

تعارض منافع وجود ندارد.

 

کد ارکید

ORCID

Mojtaba lati    https://orcid.org/ 0000-0002-3048-1744

 

منابع 

امیرنژاد، قنبر، ورزیده، حجت­اله، 1399، بررسی تاثیر استراتژی­های سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی تعهد سازمانی (مورد مطالعه شرکت­های صنایع فولاد استان خوزستان)، سومین کنفرانس بین­المللی پیشرفت­های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع. 

دهقانی بشنه، هادی. 1401. مدل سازی استراتژی بازاریابی نوین در ارتباط با کسب و کارهای با فناوری سطح بالا. دومین همایش ملی بهبود و بازسازی سازمان و کسب و کار

شاه حسینی، محمدعلی و نصرت پناه، رسول،1402،تاثیر روابط مدیریتی بر نوآری مدل کسب وکار و عملکرد شرکت های دانش بنیان،ششمین کنفرانس بین المللی تحولات نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری 

کوه گیوی، مریم، 1401. نقش ظرفیت جذب در طراحی مدل های تجاری بر اساس نقش واسطه ای استراتژی نوآوری در شرکت های کوچک و متوسط استان خوزستان. پژوهش­های علوم مدیریت. 4 (11). 192-204.

مقصودی، نصراله، ملک­پور فقیه محله، مریم، مقصودی، سارا. 1401. رابطه ظرفیت جذب بالقوه با انعطاف­پذیری استراتژیک از طریق متغیرهای میانجی نوآوری مدل-های تجاری و ظرفیت جذب تحقق یافته - مورد مطالعه تامین کنندگان شرکت سایپا،هفتمین همایش ملی پژوهش­های نوین در مدیریت ، اقتصاد و حسابداری ایران 

معتمدی، مجید، درویش متولی، محمدحسین، نوروززاده، احد. (1400). اثرگذاری زنجیره‌ی تأمین پویا بر عملکرد شرکت‌های دارویی. مدیریت عملیات. 2(1)، 95-119.

معتمدی، مجید، کریمی، رسول،  داودیان، رومینا (1403). اثرات خودکارسازی و دیجیتالی شدن بر بهره­وری تولید و عملکرد نوآوری شرکت های تولیدی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری، 8(28)، 1984-1995.

 

Refrences 

Algarni, A. Ali, M., Leal-Rodríguez, A. L., Albort-Morant, G. 2023. The differential effects of potential and realized absorptive capacity on imitation and innovation strategies, and its impact on sustained competitive advantage Mohammad. Journal of Business Research 158. 113674

Ali, I., Ali, M., Salam, M. A., Bhatti, Z. A., Arain, G. A., Burhan, M., 2020, How international SME's vicarious learning may improve their performance? The role of absorptive capacity, strength of ties with local SMEs, and their prior success experiences, Industrial Marketing Management, 88: 87-100.

Ali, M. (2021). Imitation or innovation: To what extent do explorative and exploitative learning foster imitation and innovation strategies for sustained competitive advantage? Technological Forecasting and Social Change, 165, 120527–120544.

Almudi, I., Fatas-Villafranca, F., Fernandez-M ´ arquez, ´ C. M., Potts, J., & Vazquez, F. J. (2020). Absorptive capacity in a two-sector neo-Schumpeterian model: a new role for innovation policy. Industrial and Corporate Change, 29(2), 507-531.

Cheng, R., Tao, L., Wang, Q., & Zhao, X. (2023). The impact of value co-creation orientation on radical serviceinnovation: Exploring a serial mediation mechanism. International Journal of Production Economics, 262,108902.

Correia, R.J., Dias, J.G., Teixeira, M.S., Campos, S. (2023), "Building competitive advantages and business success: the role of learning orientation, reward systems and entrepreneurial orientation", European Business Review, Vol. 35 No. 1, pp. 92-119.

Costa, J. C., Camargo, S. M., Toaldo, A. M. M., Didonet, S. R., (2018) "The role of marketing capabilities, absorptive capacity, and innovation performance", Marketing Intelligence & Planning.

D'Angelo, A. P. M. (2019). SMEs international growth: The moderating role of experience on entrepreneurial and learning orientations. International Business Review, 613-624.

Das, S., Kundu, A., & Bhattacharya, A. (2020). Technology adaptation and survival of SMEs: A longitudinal studyof developing countries. Technology Innovation Management Review, 10(6), 64-72.

Dost, M., Pahi, M. H., Magsi, H. B., & Umrani, W. A. (2019). Effects of sources of knowledge on frugal innovation: Moderating role of environmental turbulence. Journal of Knowledge Management, 23(7), 1245–1259.

Farida, I.; Setiawan, D. Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2022, 8, 163.

Farida, I.; Setiawan, D. Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2022, 8, 163.

Gerdoçi, B., Busho, N., Lena, D., Cucculelli, M. (2023), "Disentangling the relationship between business model, absorptive capacity, differentiation strategy and performance. Evidence from a transition economy", European Journal of Innovation Management, Vol. 26 No. 7, pp. 385-414.

Gherghina, Ș. C., Botezatu, M. A., Hosszu, A., Simionescu, L. N. (2020). Small and medium-sizedenterprises(SMEs): The engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347.

Howell, A. (2020). Relatedness economies, absorptive capacity, and economic catch-up: Firm-level evidence from China. Industrial and Corporate Change, 29(2), 557–575.

Jiménez-Barrionuevo, M.M., Molina, L.M. and García-Morales, V.J. (2019), “Combined influence of absorptive capacity and corporate entrepreneurship on performance”, Sustainability, Vol. 11, p. 3034,

Lee, R. P., & Tang, X. (2018). Does it pay to be innovation and imitation oriented? An examination of the antecedents and consequences of innovation and imitation orientations. Journal of Product Innovation Management, 35(1), 11–26.

Liao, C. T. (2020). Laggards imitate, leaders innovate: The heterogeneous productivity effect of imitation versus innovation. Industrial and Corporate Change, 29(2), 375–394.

Movahedi, MM., Motamedi, M., Ktal, A.(2011) Survey The Role of Information Technology on the Performance of Mobile Communication Co., Tehran Province. Journal of Management. 8(21). 12-8.

Naqshbandi, M. M., Jasimuddin, S. M. 2022. The linkage between open innovation, absorptive capacity and managerial ties: A cross-country perspective. Journal of Innovation & Knowledge 7. 100167

Saldanha, E. de S. (2022). The Mediation Effects of Business Strategy on the Relations between Industrial Competition and Performance. Timor-Leste Journal of Business and Management. Vol.1, No.1, Issue.1, pp.1-11

Tong, T., & Rahman, A. A. (2022). Effect of Innovation Orientation of High-Tech SMEs “Small andMid-Sized Enterprises in China” on Innovation Performance. Sustainability, 14(14), 8469.

Wang, G., Wang, Y., Ju, X., Rui, X. (2022), "Effects of political networking capability and strategic capability on exploratory and exploitative innovation: evidence from traditional manufacturing firms in China", Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 33 No. 3, pp. 618-642.

Zapata-Cantu, L., Rialp, J., & Rodríguez, A. O. (2020). Relative absorptive capacity as a booster of innovation in an automotive cluster. Competitiveness Review: An International Business Journal, forthcoming.

Zhang, J.A., Wang, Z. and O'Kane, C. (2019), “Realized absorptive capacity and entrepreneurial universities' organizational change: the role of process innovation practices”, R&D Management, Vol. 49 No. 5, pp. 716-733.

Zou, T., Ertug, G., & George, G. (2018). The capacity to innovate: A meta-analysis of absorptive capacity. Innovation, 20(2), 87–121.

 

 

                           

 

 

 

[1]  Department of Management, Nowshahr Branch, Islamic Azad University, Nowshahr, Iran. (Cross ponding Author), email: mojtabalati@gmail.com

[2] 1 استادیار، گروه مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نوشهر، نوشهر، ایران (نویسنده مسئول)، پست الکترونیکی:             mojtabalati@gmail.com *

[3]  . latecomers

[4]  . D'Angelo

[5]  . Gherghina 

[6]  . Das

[7]  . Calantone 

[8]  . Fu

[9]  . Almudi

[10]  . Algarni

[11]  . Gerdoçi

[12]  . Zou

[13]  . Dost

[14]  . Saldanha

[15]  . Costa

 


مقالات مرتبط

حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات دانشگاه آزاد اسلامی است.
حق نشر © 1403-1400

صفحه اصلی| عضویت/ ورود| درباره سند| تماس با ما|
[English] [العربية] [en] [ar]