ارائه مدل تاب آوری سازمانی با رویکرد کار افرینانه در صنعت بانکداری
محورهای موضوعی : تعالی منابع انسانیمحبوبه زهری 1 , علی داوری 2 , ابوالفضل اردشیرتاج زاده نمین 3
1 - دانشجوی دکتری مدیریت کارآفرینی گرایش کسب وکار جدید، گروه مدیریت ،حسابداری و علوم انسانی، واحد قزوین،دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 - دانشیار، گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران(نویسندة مسئول)
3 - دانشیار، گروه مدیریت جهانگردی ، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه علامه طباطبایی ، تهران ، ایران
کلید واژه: تاب آوری سازمانی, رویکرد کار افرینانه, بانکداری, دیمتل,
چکیده مقاله :
هدف این پژوهش ارائه مدل تاب اوری سازمانی با رویکرد کار افرینانه در صنعت بانکداری بود. روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی بود که به صورت میدانی اجرا گردید. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل تمامی خبرگان و افراد آگاه در حوزه صنعت بانکداری در ایران بودند. به منظور شناسایی این خبرگان از نمونه¬گیری هدفمند استفاده شد. این نمونه¬گیری تا رسیدن به اشباع نظری انجام گردید.که تعداد 15 نفر به عنوان نمونه پژوهش مشخص شدند. در بخش کیفی تحقیق جهت بررسی روایی از قابلیت باور پذیری (اعتبار)، انتقال پذیری و تایید پذیری استفاده گردید. همچنین در قسمت تجزیه و تحلیل کمی تحقیق، از روش دیمتل استفاده شد. نتایج تحقیق حاضر مشخص گردید که تغیرهای تاثیرگذار بر تاب اوری سازمانی با رویکرد کار افرینانه در صنعت بانکداری شامل پویایی ساختار، تشخیص فرصت ها، بهینه سازی مدیریت، پیامد های نقدینگی، تحول مدیریتی، ایجاد عدالت اجتماعی و پویایی ساختار و ایجاد انعطاف پذیری بانک ها می باشد. همچنین نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد، عامل پویایی ساختار با وزن 237/0 مهمترین عامل در تاب اوری سازمانی با رویکرد کار افرینانه در صنعت بانکداری مشخص گردید.
The purpose of this research was to present an organizational resilience model with an entrepreneurial approach in the banking industry. The current research method was a descriptive type that was implemented in the field. The statistical population of this research included all experts and knowledgeable people in the field of banking industry in Iran. In order to identify these experts, purposeful sampling was used. This sampling was done until theoretical saturation was reached, and 15 people were selected as the research sample. In the qualitative part of the research, believability, transferability and verifiability were used to check validity. Also, in the quantitative analysis part of the research, Dimtel method was used. The results of this research revealed that the changes affecting organizational resilience with an entrepreneurial approach in the banking industry include structure dynamics, opportunity recognition, management optimization, liquidity consequences, management transformation, creating social justice and structure dynamics and creating banks' flexibility. is. Also, the results of this research show that the factor of structure dynamics with a weight of 0.237 was determined to be the most important factor in organizational resilience with an entrepreneurial approach in the banking industry.
iang, L., & Li, Y. (2024). How does organizational resilience promote firm growth? The mediating role of strategic change and managerial myopia. Journal of Business Research, 177, 114636.
Lin, J., & Fan, Y. (2024). Seeking sustainable performance through organizational resilience: Examining the role of supply chain integration and digital technology usage. Technological Forecasting and Social Change, 198, 123026.
Nguyen, H., Pham, A. V., Pham, M. D. M., & Pham, M. H. (2023). Business resilience: lessons from government responses to the global COVID-19 crisis. International Business Review, 32(5), 102166.
Napier, E., Liu, S. Y., & Liu, J. (2024). Adaptive strength: Unveiling a multilevel dynamic process model for organizational resilience. Journal of Business Research, 171, 114334.
Garrido-Moreno, A., Martín-Rojas, R., & García-Morales, V. J. (2024). The key role of innovation and organizational resilience in improving business performance: A mixed-methods approach. International Journal of Information Management, 77, 102777.
Nguyen, H., Pham, A. V., Pham, M. D. M., & Pham, M. H. (2023). Business resilience: lessons from government responses to the global COVID-19 crisis. International Business Review, 32(5), 102166.
Grego, M., Magnani, G., & Denicolai, S. (2024). Transform to adapt or resilient by design? How organizations can foster resilience through business model transformation. Journal of Business Research, 171, 114359.
Xie, Y., Chen, R., & Cheng, J. (2023). How can new-energy vehicle companies use organizational resilience to build business ecological advantages? The role of ecological niche and resource orchestration. Journal of Cleaner Production, 415, 137765.
Wei, S., Xu, W., Guo, X., & Chen, X. (2023). How does business-IT alignment influence supply chain resilience?. Information & Management, 60(6), 103831.
Niu, R., Chen, L., Jin, L., Xie, G., & Zhao, L. (2024). Does managerial bank relationship network matter corporate resilience? Evidence from the COVID-19 crisis. International Review of Economics & Finance, 89, 855-877.
Avalos, F., & Mamatzakis, E. (2023). Is bank resilience affected by unconventional monetary policy in the Euro area?. Journal of International Money and Finance, 130, 102762.
Ghouse, G., Ejaz, N., Bhatti, M. I., & Aslam, A. (2022). Performance of islamic vs conventional banks in OIC countries: Resilience and recovery during Covid-19. Borsa Istanbul Review, 22, S60-S78.
Abdelaziz, F. B., Chen, Y. T., & Dey, P. K. (2024). Supply chain resilience, organizational well-being, and sustainable performance: A comparison between the UK and France. Journal of Cleaner Production, 444, 141215.
Liang, L., & Li, Y. (2024). How does organizational resilience promote firm growth? The mediating role of strategic change and managerial myopia. Journal of Business Research, 177, 114636.
Durst, S., Hinteregger, C., & Zieba, M. (2024). The effect of environmental turbulence on cyber security risk management and organizational resilience. Computers & Security, 137, 103591.
Tang, L., Wang, F., & Tang, T. (2024). Exploring the relationship between family care, organizational support, and resilience on the professional quality of life among emergency nurses: a cross-sectional study. International Emergency Nursing, 72, 101399.
Khan, N. R., Ameer, F., Bouncken, R. B., & Covin, J. G. (2023). Corporate sustainability entrepreneurship: The role of green entrepreneurial orientation and organizational resilience capacity for green innovation. Journal of Business Research, 169, 114296.
Nielsen,J. A., Mathiassen, L., Benfeldt, O., Madsen, S., Haslam, C., & Penttinen, E. (2023). Organizational resilience and digital resources: Evidence from responding to exogenous shock by going virtual. International Journal of Information Management, 73, 102687.