نقش جانشین پروری در کاهش تنبلی اجتماعی با میانجیگری شفافیت سازمانی (موردمطالعه: کمیته امداد امام خمینی (ره))
محورهای موضوعی : مدیریت منابع انسانی
مهدی مهدی زاده رستم
1
(استادیار گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه آزاد اسلامی لارستان،لارستان،ایران)
شکوفه زارع
2
(گروه مدیریت واحد لارستان -دانشگاه آزاد اسلامی لارستان،لارستان،ایران)
پیمان پیروز
3
()
کلید واژه: استان فارس, شفافیت سازمانی, واژههای کلیدی: جانشینپروری, تنبلی اجتماعی, کمیته امداد امام خمینی (ره),
چکیده مقاله :
سابقه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر جانشینپروری بر کاهش تنبلی اجتماعی با در نظر گرفتن نقش میانجیشفافیت سازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس انجام شده است.مواد و روشها: روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش گردآوری دادهها توصیفی - همبستگی میباشد.جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کلیه کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس که بر اساس اطلاعات به دستآمده تعداد آنها 697میباشد که با استفاده از فرمول کوکران 248نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعاتمیدانی در این پژوهش، پرسشنامه میباشد که از پرسشنامه جانشینپروری (کیم)، شفافیت سازمانی (النشمی) و تنبلی اجتماعی(مقیمی) تشکیل شده است. روایی پرسشنامه با استفاده از نظرات پنج تن از خبرگان این حوزه مورد تأیید قرار گرفت و در نهایتبه تأیید استاد راهنما رسید. برای تعیین پایایی پرسشنامهها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. پس از جمعآوریپرسشنامهها با استفاده از نرمافزار آماری Spssو Lisrelو آزمونهای ضریب همبستگی، رگرسیون، معادلات ساختاری و آزمونtبه تجزیهوتحلیل دادهها و بررسی فرضیههای تحقیق پرداختیم.یافتهها: نتایج فرضیه اصلی تحقیق نشان داد جانشینپروری بر کاهش تنبلی اجتماعی با در نظر گرفتن نقش میانجی شفافیتسازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس تأثیر معناداری دارد ( .)R2=0/44 ،P>0/05ضریب مسیر جانشین پروریبر کاهش تنبلی اجتماعی برابر 0/44بود یعنی با افزایش جانشین پروری، شفافیت سازمانی در کمیته امداد امام خمینی (ره)استان فارس به میزان 0/44کاهش می یابد.نتیجهگیری: مدیران سازمان با استفاده از برنامهریزی جانشینپروری، میتوانند کارکنان را بهسوی فعالیتهای تخصصیترهدایت کرده و آنها را به این امر سوق دهند که حرکاتی سریعتر و پویاتر انجام دهند و به عبارتی از تنبلی برهانند
Background and objectives: The present study aimed to investigate the effect of surrogacy on reducingsocial laziness by considering the mediating role of organizational transparency in the Imam KhomeiniRelief Committee in Fars province.Materials and Methods: The research method is applied in terms of purpose and descriptivecorrelational in terms of nature and data collection method. The statistical population of this study is allthe staff of Imam Khomeini Relief Committee in Fars province, which according to the informationobtained, their number is 697, and 248 people were selected as a sample using Cochran's formula. Thetool for collecting field information in this research is a questionnaire which consists of a questionnaireof succession (Kim), organizational transparency (Nashmi) and social laziness (resident). The validityof the questionnaire was confirmed by the opinions of five experts in this field and was finally approvedby the supervisor. Cronbach's alpha coefficient was used to determine the reliability of thequestionnaires. After collecting the questionnaires, we analyzed the data and tested the researchhypotheses using Spss and Lisrel statistical software and correlation coefficient, regression, structuralequation and t-tests.Results: The results of the main hypothesis of the study showed that substitution breeding has asignificant effect on reducing social laziness by considering the mediating role of organizationaltransparency in the Imam Khomeini Relief Committee in Fars province (P <0.05, R2 = 0.44). The pathcoefficient of succession breeding on the reduction of social laziness was equal to 0.44, ie with theincrease of succession breeding, organizational transparency in the Imam Khomeini Relief Committeeof Fars province decreases by 0.44.Conclusion: By using succession planning, managers can direct employees to more specializedactivities and lead them to make faster and more dynamic movements, in other words, to relievelaziness.
_||_
