بررسی شرایط علی و شناسایی پیامدهای مدیریت عملکرد منابع انسانی بخش دولتی بر اساس الگوی اسلامی – ایرانی پیشرفت (مورد مطالعه: دیوان محاسبات کل کشور)
محورهای موضوعی : مدیریت منابع انسانی
رویا هاشمی
1
(دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران)
کرم اله دانشفرد
2
(استاد، گروه مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.)
ناصر میرسپاسی
3
(استاد، گروه مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران)
کلید واژه: منابع انسانی, الگوی اسلامی-ایرانی, دیوان محاسبات کل کشور, مدیریت عملکرد,
چکیده مقاله :
چکیده:هدف اصلی پژوهش، بررسی شرایط علی و شناسایی پیامدهای مدیریت عملکرد منابع انسانی مبتنی بر الگوی ایرانی اسلامی پیشرفت است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است که با رویکرد آمیخته با طرح اکتشافی انجام شد. جامعه آماری آن در بخش کیفی اساتید متخصص در حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیران سازمان ها به تعداد 20 نفر و در بخش کمی کارکنان سازمان دیوان محاسبات کشور (رسمی و پیمانی) می باشد که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی و بر اساس فرمول کوکران تعداد 290 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه محقق ساخته استفاده شد. در تمام مراحل از نرم‌افزارهای Lisrel-V9.2 و Spss-V22،MAXQDA کمک گرفته شد. در شناسایی مؤلفه‌های اثرگذار بر مدیریت عملکرد منابع انسانی مبتنی بر الگوی ایرانی اسلامی، 13 شاخص (گویه) شناسایی شد. عوامل مؤثر به‌صورت؛ 1- مدیریت و رهبری سازمانی (8 گویه)،2- شایستگی فردی (5 گویه)، شناسایی شد. در شناسایی مؤلفه‌های پیامد مدیریت عملکرد منابع انسانی مبتنی بر الگوی ایرانی اسلامی پیشرفت، 15شاخص (گویه) نام گذاری شد که 3 مؤلفه قابل شناسایی است. عوامل مؤثر به‌صورت؛ 1- یادگیری و اموزش اثربخش (4 گویه)،2- انگیزش کارکنان (6 گویه)، 3- ارتباطات (5 گویه)؛نامگذاری شد.
AbstractThe purpose of this study is to investigate the causal conditions and identify the consequences of human resource performance management based on the Iranian-Islamic model of progress. This study is an applied goal that was conducted with an approach combined with an exploratory design. The statistical population is 20 people in the qualitative section of professors in the field of human resource management and managers of organizations who are familiar with the field of performance management, and in the descriptive section of the staff of the Court of Audit (formal and contractual). 290 people were selected as a statistical sample based on Cochran's formula using random sampling method. To collect the data, a researcher-made questionnaire was used. Lisrel-V9.2 and Spss-V22, MAXQDA software were used. The performance of human resources based on the Iranian-Islamic model is 13 identifiable indicators (items), that 2 components are identifiable. (8 items), 2- Individual competence (5 items), was identified. Outcome components of human resource performance management based on the Iranian-Islamic model of progress, 15 identifiable indicators (items), that 3 components are identifiable. Finally, effective factors such as; 1- Effective learning and training (4 items), 2- Employee motivation (6 items), 3- Communication (5 items); is identified.
_||_
