بررسی عوامل برون سازمانی بوجود آورنده تنش کاری کارکنان کشت و صنعت مغان
محورهای موضوعی : جامعه شناسی
یاور فتحی بالابگلو
1
,
مهرداد نوابخش
2
,
منصور حقیقتیان
3
1 - دانشجوی دکترای، بررسی مسائل اجتماعی واحد دهاقان ، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران
2 - استاد، گروه جامعه شناسی ، واحد علوم و تحقیقات ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدعلوم تحقیقات ، تهران-ایران( نویسنده مسئول)
navabakhsh@srbiau.ac.ir
3 - دانشیار، گروه جامعه شناسی، واحد دهاقان ، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
کلید واژه: "تنش کاری ", "عوامل برون سازمانی ", "عوامل های خانوادگی اقتصادی اجتماعی فرهنگی", "کشت و صنعت مغان",
چکیده مقاله :
چکیده : هدف این پژوهش بررسی عوامل برون سازمانی ایجاد کننده تنش کاری در کارکنان کشت و صنعت مغان می باشد. روش تحقیق، به لحاظ ماهیت علی معلولی و تحلیل مسیر براساس معادلات ساختاری و تحلیل رگرسیون چندمتغیره انجام گرفته است. جامعۀ آماری مورد مطالعه، کلیه ی کارکنان شرکت کشت و صنعت مغان در سال 1397 بوده که 479 نفر از بین آنها براساس فرمول کوکران و با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته با اقتباس از پرسشنامه استرس شغلی (OSIPOW)و پرسشنامه استرس شغلی موسسه سلامت و ایمنی انگلستان (HSE) مورد استفاده قرار گرفت. تحلیلهای آماری براساس برنامه Spss وAmos انجام یافته است. نتایج نشان داد مقادیر رگرسیونی حاکی ازآن است که متغیر عوامل برون سازمانی به میزان (0/66%) بر ایجاد تنش کاری موثر است. همچنین عوامل خانوادگی به میزان (0/40%) ، عوامل اجتماعی به میزان (0/98%) ، عوامل اقتصادی به میزان (0/54%) و عوامل فرهنگی به میزان (0/64%) بر ایجاد تنش کاری موثر است. بنابر این می توان با دخل و تصرف در عوامل برون سازمانی تنش کاری را کاهش داد و از این پتانسیل برای افزایش راندمان ادارات و نهادها و کارخانجات استفاده کرد
Abstract: The purpose of the present research is to examine the external-organizational factors creating job strain among the staff of Agro-industry of Moghan based on structural equations. This research is a descriptive, causal one. The statistical population of the research included all the staff (personnel and workers) of Agro- industry of Moghan in 2018, from which 479 ones were chosen as the sample based on Cochran formula and through the use of stratified random sampling. To collect data, the researcher- made tool was adapted to the job strain questionnaire (OSIPOW) and the job strain questionnaire of the health and safety institute of England (HSE). The statistical analyses were done through the use of Amos and Spss and based on structural equations. The resulted amount of regression showed that the external- organizational variables had an effect of % 0/66 influenced job strain creation. family factors (%0/40), economical factors (%0/54), social factors (%0/98) and cultural factors (%0/64) influenced job strain creation. Therefore, through interfering the external-organizational can reduce job strains and use this potential to increase the output of offices, organs and factories.
