الگوهای کارای مدیریت دانش در زنجیره تامین
محورهای موضوعی : آینده پژوهیدکتر جمشید ناظمی 1 , زهرا ترکاشوند 2 , دکتر رضا سمیع زاده 3 , دکتر سید شهروز سیدی حسینی نیا 4
1 - مسئول مکاتبات
2 - ندارد
3 - ندارد
4 - ندارد
کلید واژه: دانش, مدیریت دانش, فرآیند مدیریت دانش, کارایی, الگوهای کارا,
چکیده مقاله :
در سازمان های پیشرفته، دانش مهم ترین عامل در کسب مزیت رقابتی شناخته شده است. دنیا امروز بهسمت بکارگیری سیستم های اثربخش تر حرکت می کند که بدون شک، دانش یکی از اجزای لاینفک چنینسیستم هایی است. مدیران همواره اهمیت مدیریت دانش(KM)را درک کرده اند. سازمانهایی که توانایی مقابله و انطباق با تغییرات ایجاد شده را داشته باشند می توانند به نحو مطلوب از منفعت های بالقوه آنهانهایت استفاده را کسب نمایند. در این پژوهش مولفه های فرآیند مدیریت دانش در سازمان مورد بررسیقرار گرفته اند، ترکیبات ممکن از این مولفه ها و متغیرهای نشان دهنده آن ها توسط تحلیل عاملی شناساییو تائید و سپس به کمک معادلات ساختاری کارایی بین ترکیبات مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج اینپژوهش نشان داد که الگوهای کارا در اثر ترکیب همه مولفه های فرآیند مدیریت دانش وجود ندارد والگوهای ترکیبی خاصی از مولفه ها موجب توسعه شاخص های کارای مدیریت دانش در سازمان ها شدهاست. سازمان ها با توجه به دارائی های موجود از فرآیند مدیریت دانش می توانند ترکیب های مناسب رابکار گرفته و راهبردهای کلان مدیریتی مناسب را انتخاب نمایند و موجبات بهبود عملکرد فعالیت هایسازمانی را فراهم آورند.
Knowledge is known as the most important factor to achieve competitive advantage in advancedorganizations. Organizations with the capability of learning, will take the benefit of the organizationalknowledge. Therefore, in case organizations can adapt to changes they face, they may survive. In this study, theelements of knowledge management process in medium industrial organizations have been recognized. Thestructural model of knowledge management elements in these organizations has been developed. Our researchhas shown that all elements have not the same effect on knowledge management efficiency. The modeldeveloped shows different efficient patterns of knowledge management which can be selected by organizationswith respect to their internal strengths and capabilities. The patterns provided and its relationships will assistknowledge engineers and knowledge management process to utilize the best suitable approach for their specificrequirements.
