رابطه منابع قدرت مدیران در تعهد سازمانی و ارتباط آن با فرسودگی شغلی دبیران دبیرستان شهرستان دماوند

محورهای موضوعی : مدیریت آموزشی

پیام سربندانی ¹ ( دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت آموزشی، دانشگاه آزاداسلامی ، گرمسار، ایران )
مریم افضل خانی ² ( استادیار و عضو هیئت علمی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه آزاد اسلامی ، گرمسار، ایران )

تاریخ دریافت : 1396/10/19 تاریخ پذیرش : 1396/11/16 تاریخ انتشار : 1395/06/01

کلید واژه: تعهد سازمانی, فرسودگی شغلی, دبیران, دماوند, منابع قدرت مدیران,

چکیده مقاله :

هدف این پژوهش بررسی رابطه منابع قدرت مدیران با تعهد سازمانی و ارتباط آن با فرسودگی شغلی دبیران دبیرستانهای شهرستان دماوند است. روش تحقیق از حیث هدف کاربردی و گرد آوری داده ها توصیفی از نوع مطالعات همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه دبیران دبیرستانهای شهرستان دماوند به تعداد 1100 نفر (مرد و زن) بودند و براساس جدول نمونه گیری مورگان تعداد 280 نفر به عنوان نمونه آماری بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه منابع قدرت مدیران شرایخیم و هینکین (1989)، پرسشنامه تعهد سازمانی آلن و مایر (2002) و پرسشنامه فرسودگی شغلی مسلش (1981) بود. روایی پرسشنامه ها با مطالعه منابع و اخذ نظرات چند تن از اساتید با تجربه و صاحب نظر بدست آمد و اعتبارپرسشنامه‌های مذکور با استفاده از آلفای کرانباخ بدین شرح می‌باشد. منابع قدرت 89/0 تعهد سازمانی به ترتیب برای ابعاد عاطفی، هنجاری و مستمر برابر با 85/.، 79/. و 83/. و فرسودگی شغلی ۸۷/۰ بدست آمده است. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش آمار توصیفی (فراوانی، درصد، میانگین، نمودار و...) و جهت آزمون فرضیات از آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغیره) استفاده شد. نتایج حاکی از آن است که بین قدرت مرجعیت، تخصص، پاداش و قانون و تعهد سازمانی رابطه معنی دار و مثبت، بین قدرت تخصص، قانون و اجبار با فرسودگی شغلی رابطه معنی دار و مثبت، بین قدرت مرجعیت، پاداش و اجبار با فرسودگی شغلی همبستگی معنی دار و منفی وجود دارد.

منابع و مأخذ:

Amir Kabiri,Ali reza,Ebrahim Khodayari,Mohammad,Moradi,and Nazari (2007).

“The relation ship between leadership and exchange leadership styles with organizational commitment of employees,cross cultural management,fourth year,page117-142

Coleman, D.F. and Cooper, C.L. (1999). Building commitment to organizational change. Training and development. Journal, Vol. 36

Contes,Herold,O’Donnell,cyrill,andwierhich,Heinz. (2007),principles of management.second volume. (Tusi mohammad Ali,seyed Amin-Allah Alavi,Ali Akbar Farhangi,and Akbar Mahdavian,translator). fourth publication,Tehran, public Administration center for Govermental education.

Farshideh Zameni, Taraneh Enayati1, Hossein Palar, Roghayeh Zareei Jamkhaneh (2012). The Analysis of the Relationship between the Managers’ Power Resources and Organizational Commitment: A Case Study of Employees of Education Organization of Mazandaran Province, Journal of Basic and Applied Scientific Research www.textroad.com.feroyd. nobergeur (1974)organization management

Giauque, D., Resenterra F., & Siggen M. (2010), The relationship between HRM practices and organizational commitment of knowledge workers: Facts obtained from Swiss SMEs, Human Resource Development International, Volume: 13, Issue: 2, Publisher: Routledge, pp.185-205.

Hasani,Fateme (2002).study of the burn out rate of female teachers in mathematics and art in tehran high schools.BA thesis,Al-zahra university

Herse,Q (2002). International Management. Published by the McGraw- Hill International Editions.

Iran nezhad,Mahdi (2002).Empowerment of the capital’s staff alternative.Tadbir journal:number129.

Javier,B, Leslie,Hv (2010). Employment-based social capital, job stress, and employee burnout: A public child welfare employee structural model. Children and Youth Services Review, 32 (3), 380-388.

Manetje, OM & Martins, N. (2012).The relationship between organisational culture and organisational commitment. Southern African Business Review, 13 (1), 87-111.mange andmartin (2012) International Management

Mohammadi Heydar Baghi,Saber (2007).strategies for reducing stress on teachers.period 25.

Mousa Poor, nemat-allah (2012).Fundemental of secondary education planning,Mashhad:Astan ghods Razavi publication

Mohammad ali Haghighi (2001) Power source of French, Tehran, public Termeh

Rezaiean,Ali (2001) Basics of organizational Behaviour Management,Samt publication, Tehran.

Oreg, S. (2003). Resistance to change power: Developing an individual difference measure. Journal of applied psychology, Vol. 88, P: 58.

Zameni and partners (2012),organizational Management.,Samt publication, Tehran