Designed by Iranian Professional Team Sports Club System

Subject Areas : Sport Sciences Quarterly

hojat kazemini ¹ (دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی ،دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران)
zinat nikaeein ² (استادیار مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی ،دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران.)
ali zarei ³ (دانشیار مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی ،دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران.)

Received: 2021-07-07 Accepted : 2021-07-07 Published : 2021-01-20

Keywords: Iran, clubs, Foundation Data Theory, Professional Sports, team sport,

Abstract :

The main purpose of the present study was to design a system of professional team sports club in Iran. The purpose of this study is fundamental to qualitative methodology by using fundamental data theory. The statistical population of this study consisted of published documents on professional team sport club topics and 13 experts. Purposeful sampling, which is a non-probability sampling method, was used to select the sample. Then, theoretical sampling was used for sampling adequacy. The data collection tool in this study was in-depth interview. Measurement validity and reliability were performed when coding the review; The results were categorized or verified by referring to the interviewees; Confirmation of research collaborators including supervisor; In this study, MAXQDA Version 2018 software was used to analyze the data. The results of open coding indicated that 86 open codes were obtained from the analysis of interviews and documents. The axial coding results indicated that 11 categories of this coding were obtained which included: The design of the club is the perception of the environment, the executable duties of the manager in the sporting environment, managerial skills, human resource management, marketing practices, public relations, cultural affairs, finance, infrastructure, and factors influencing success. Finally, findings from selective coding included 4 concepts (contextual factors, driving factors, developer factors, and club success).

References:

• آجرلو، م.؛ محمد کاظمی، ر.؛ نادری خورشیدی، ع. ر.؛ قربانی، م. ح. (1395). طراحی ساختار تشکیلاتی کلان ورزش جمهوری اسلامی ایران، مطالعات مدیریت ورزشی،دوره 8، شماره 38، ص: 231- 252.


• احسانی، م.؛ امیری، م.؛ قره خانی، ح. (1392). طراحی و تدوین نظام جامع ورزش حرفه ای کشور، مطالعات مدیریت ورزشی، 17، ص: 125-136.


• ابریشمی، ح.؛ الهی، ع. ر.؛ خبیری، م.؛ سجادی، س. ن. (1395). موانع توسعه ی صنعت باشگاه داری حرفه ای فوتبال ایران، مدیریت مطالعات ورزشی،دوره 1، شماره 1، ص: 189-202.


• اونق، م. (1389). طراحی و تدوین استراتژی توسعه ورزش قهرمانی استان گلستان، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور.


• افشارپی، ا.؛ کاغذیان، س. ؛ نقدی، ی. (1395). تحلیل عوامل اقتصادی موثر بر درآمد باشگاه های فوتبال (باشگاه های منتخب جهان)، اقتصاد توسعه و برنامه ریزی، ص: 21- 43.


• بهرام فرد، ه؛ خبیری، م.؛ سیدی، س.؛ فریدونی، م. (1395). تاثیر ثبات در تیم و عوامل آن با میزان موفقیت تیمی در باشگاه های لیگ برتر فوتبال ایران، مدیریت ورزشی،دوره 8، شماره 2، ص: 169- 187.


• رضایی صوفی، م.؛ شعبانی، ع.؛ فراهانی، ا. (1396). تحلیل محیطی ورزش حرفه ای کشور، پژوهش های کاربردی در مدیریت ورزشی،دوره 6، شماره 1، ص: 108-118.


• رضوی،  س. م. ح.؛ فرزان، ف.؛ کلاته سیفری،  م.؛ محمدی، ع. (1396). طراحی الگوی پارادایمی ورزش دانشگاه فنی و حرفه ای بر اساس نظریه ی داده بنیاد،دوره 5، شماره 13، ص: 30- 215.


• غرباوی، ا. (1388). شناسایی و مقایسه ی دیدگاه صاحب نظران، مربیان و ورزشکاران نسبت به عوامل موثر بر پیشرفت ژیمناستیک استان خوزستان، رساله ی دکتری، دانشگاه شهید چمران اهواز.


• غلامی ترکسلویه، س. (1392). شناسایی عوامل موثر بر حضور تماشاگران فوتبال در ورشگاه ها، مطالعات مدیریت ورزشی، دوره 2، شماره 1، ص: 21-24.


• قاسمی، ح.؛ قلعه، ن.، کشکر، س. (1394). «روابط عمومی ورزشی(مدیریت ارتباطات سازمانی)» ، ویرایش سوم، ص: 46.


• موسوی پور، ح. ر. (1397). انحلال قرارداد بازیکن حرفه ای با باشگاه ورزشی فوتبال و ضمانت ناشی از نقض قرارداد در حقوق ایران و مقررات بین المللی، رساله دکتری، دانشگاه شهید مطهری تهران.

• Baena, V. (2019). Global marketing strategy in professional sports. Lessons from FC Bayern Munich. Soccer & Society, 20(4), 660-674.


• Böhlke, N., & Robinson, L. (2009). Benchmarking of elite sport systems. Management decision, 47(1), 67-84.


• Brown, D. J., & Arnold, R. (2019). Sports performers' perspectives on facilitating thriving in professional rugby contexts. Psychology of Sport and Exercise, 40, 71-81.


• Campa Planas, F., & Kalemba, N. (2017). Managing sporting success and economic efficiency in the professional football: Identification of determinant factors through the academic literature. European Accounting and Management Review, 3(2), 45-64.


• Chelladurai, P. (2001). Managing Organizations, for Sport and Physical Activity. A System Perspective, Scotsdale: Holcomb Hathaway Publishers. 432 pp.


• Darko, N., & Mackintosh, C. (2015). Challenges and constraints in developing and implementing sports policy and provision in Antigua and Barbuda: which way now for a small island state?. International journal of sport policy and politics, 7(3), 365-390.


• Deniz, S., & Yenel, F. (2013). The Structural Analysis of Physical Education and Sports System in The Turkish Republic of Northern Cyprus. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 89, 772-780.


• Gómez, S., Martí, C., & Opazo, M. (2008). The structural characteristics of sport organisations: Differentiation within elite Spanish professional football clubs.


• Halsall, T., & Forneris, T. (2016). Challenges and strategies for success of a sport-for-development programme for First Nations, Métis and Inuit youth. Journal of Sport for Development, 24.


• Hansen, H., & Gauthier, R. (1989). Factors affecting attendance at professional sport events. Journal of sport management, 3(1).


• Hickey, C., & Kelly, P. (2008). Preparing to not be a footballer: higher education and professional sport. Sport, education and society, 13(4), 477-494.


• Mazzei, L. C. (2016). High-performance Judo: Organizational factors influencing the international sporting success.


• Mull, R. F., Bayless, K. G., & Jamieson, L. M. (2005). Recreational sport management.


• Mutter, F., & Pawlowski, T. (2014). Role models in sports–Can success in professional sports increase the demand for amateur sport participation?. Sport Management Review, 17(3), 324-336.


• Pereira, T. M. V. (2018). The Relation of Financial Performance and the Sports Performance in Football Clubs.


• Pritchard, A., Cooke, D., Jones, A., Bason, T., Salisbury, P., & Hickman, E. (2019). Professional sports teams: Going beyond the core.


• Rohde, M., & Breuer, C. (2016). Europe’s elite football: Financial growth, sporting success, transfer investment, and private majority investors. International Journal of Financial Studies, 4(2), 12.