Explicating the Agility Strategies Model in the Automotive Industry based on the General Policies of Resistance Economy
Subject Areas : Strategic Management Researcheseasa roghani mamaghani 1 , jalal haghighatmonfared 2 , ahmad jafarnejad 3
1 - Ph.D. Candidate, Department of Industrial Management, Faculty of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 - Assistant Prof., Department of Industrial Management, Faculty of Management ،Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 - Ahmad Jafarnejad: Prof., Department of Industrial Management, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran.
Keywords: Automobile industry, Thematic analysis, fuzzy Delphi, Agility Strategies, Resistance & Production-based Economy,
Abstract :
Agility is a prerequisite for improvement in the industry. Academics and practitioners have long acknowledged the importance of agile manufacturing in achieving sustainable competitiveness. In that regard, the general policies of the Resistance Economy as an upstream document can be a good guide for the agility of country's manufacturing industries under the current sanctions. Therefore, the purpose of this paper was to identify the agility elements and to explain agility strategies in the automobile industry. This research is applied research in terms of purpose and qualitative research in terms of method. Thematic analysis was done and document data was coded manually and using software, which led to the identification of 37 basic themes. Then, by using fuzzy Delphi method, a questionnaire was surveyed by selected experts of the automobile industry. The results confirm the strong association of the 15 themes with the industry under study. These basic themes were categorized into 3 organizer themes, using the cognitive mapping method, which was mapped into a thematic network. According to the research findings, the agility strategies of the automotive industry are: 1- Agility of human resources through: empowerment, upgrade of training, increase of skills, experience and flexibility enhancing, jihad work culture, standard work culture, and strengthening team work, 2- Agility of production and operations through: enhancing production factors, production and product flexibility, and production and product quality, and 3- Supply chain agility strategies through: Enterprise resource management, competency management, variety in supplying, broadening co-operations and partnerships, have been introduced as agility strategies of the automotive industry.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1382). سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران در افق 1404 هجری شمسی. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای .(https://farsi.khamenei.ir/)
آیت االله خامنه ای، سید علی (1390). پیام نوروزی به مناسبت آغاز سال. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1391). پیام نوروزی به مناسبت آغاز سال. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیتاالله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1391). بیانات در دیدار دانشجویان در تاریخ 1391/05/16 . پایگاه اطلاعرسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیتاالله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1391). بیانات در دیدار رئیس جمهوری و اعضای هیأت دولت در تاریخ 1391/06/02 .پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1392). ابلاغ سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیتاالله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1392). بیانات در حرم مطهر رضوی. پایگاه اطلاعرسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1393). پاسخ رهبر انقلاب به 10 پرسش درباره اقتصاد مقاومتی. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1398). پیام نوروزی به مناسبت آغاز سال. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1398).بیانات در حرم مطهر رضوی. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1399). پیام نوروزی به مناسبت آغاز سال. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آیت االله خامنه ای، سید علی (1399). بیانات به مناسبت روز مبعث. پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت االله العظمی خامنه ای.
آذر، عادل، پیشدار، مهسا (1390 ). شناسایی و اندازهگیری شاخص های چابکی سازمانی (مطالعۀ موردی). پژوهش های مدیریت، 4( 11)، 20-5
آذر، عادل، خسروانی، فرزانه، جلالی، رضا (1395). تحقیق در عملیات نرم: رویکردهای ساختاردهی مسئله، تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی، چاپ دوم.
الگوی پایۀ اسلامی ایرانی پیشرفت (1397)تهران: مرکز الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت.
تیزرو، علی، آذر، عادل، احمدی، رضا، رفیعی، مجید (1390). ارائه مدل چابکی زنجیرة تأمین؛ مورد مطالعه: شرکت سهامی ذوب آهن. مدیریت صنعتی، دورة 3 ، شمارة 7 ،36- .17
ثابتی، محمد، موتمنی، علیرضا، فارسیجانی، حسن (1396). طراحی و تبیین مدل اقتصاد مقاومتی صنعت حمل و نقل دریایی ایران با بهره گیری از مدل چابکی سازمانی. اولین کنگره بین المللی چشم انداز مدیریت کلاس جهانی در ایران، تهران.
جعفرنژاد، احمد، زارعی، علیاصغر (1384). بررسی نقش عوامل درون سازمانی در تبیین مدلی برای تبدیل سازمان های فعلی به سازمانهای چابک در صنایع الکترونیک و مخابرات کشور. مدیریت فرهنگ سازمانی، 3( 3) ،86 -67 .
جعفر نژاد، احمد (1394). مدیریت تولید و عملیات نوین: مفاهیم، سیستم ها، مدل ها و زنجیره تأمین، تهران: انتشارات دانشگاه تهران، چاپ پنجم.
جیلکرایست، آلسدایر (1398). زنجیره تأمین در انقلاب صنعتی چهارم از قفسه های انبار تا گسترش در جهان (احمد جعفرنژاد، رامین ناجیزاده و رضا کریمی، مترجمان)، تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی (نشر اثر اصلی 2018).
خاتمی فیروزآبادی، سید محمد علی، بامداد صوفی، جهانیار، بیگدلی، الهه (1392). شناسایی و طبقه بندی عوامل موثر بر چابکی با رویکرد QFD( مطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو). پژوهش های مدیریت در ایران، 17(4) ،138-119 .
خسروی، ابوالفضل، ابطحی، سید حسین، احمدی، رضا، حسین سلیمی (1391). شناسایی عوامل توانمند ساز چابکی نیروی انسانی به روش دلفی درصنایع الکترونیک. بهبود مدیریت ،6(4) ،129-153.
خوش سیما، غلامرضا، جعفرنژاد، احمد، محقر، علی، لوکس، کارو (1385). بررسی چابکی سازمانهای تولیدی در صنعت الکترونیک ایران با استفاده از منطق فازی. نشریۀ بین المللی علوم مهندسی دانشگاه علم و صنعت ایران، 5(17) ،15-7 .
- دانائی فرد، حسن، مظفری، زینب (1387).ارتقاء روایی و پایایی در پژوهشهای کیفی مدیریتی: تأملی بر استراتژی های ممیزی پژوهشی. پژوهشهای مدیریت، 1( 1) ،(162 -131 .
دهقانی پوده، حسین، شفقت، ابوطالب، ابن الرضا، سیدمجید، پاشایی هولاسو، امین (1397). شناسایی عوامل مؤثر بر چابکی سازمانی در یکی از سازمان های نیروهای مسلح با رویکرد فازی. مطالعات بین رشته ای دانش راهبردی، 8(31)،48-7 .
شهریان، سپیده، نبوی، علی (1395).اثرات استراتژیک اقتصاد مقاومتی برای دستیابی به تولید چابک. ششمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت با رویکرد علوم پژوهشی نوین، تهران.
عابدی جعفری، حسن، تسلیمی، محمد سعید، فقیهی، ابوالحسن، شیخزاده، محمد (1390). تحلیل مضمون و شبکه مضامین: روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در داده های کیفی. اندیشه مدیریت راهبردی، 5(2) ،198-151 .
عباس آباد عربی، احسان، بابائیان پور، مرضیه، فکری، رکسانا (1393). مدل مفهومی اقتصاد مقاومتی با تأکید بر الگوی چابکی سازمانها. فصلنامۀ علمی پژوهشی راهبرد، (71)23 .79 -100
کزازی، ابوالفضل، سهرابی، روحاالله (1389).ارائه مؤلفه ها و شاخص های ارزیابی چابکی زنجیرة تأمین شرکت ملی نفت ایران (مورد مطالعه: شرکت مناطق نفت خیز جنوب). پژوهشنامۀ مدیریت تحول، 2 (4)، 141-165.
کمیجانی، اکبر، نقدی، یزدان (1388). بررسی ارتباط متقابل بین تولید و تورم در اقتصاد ایران (با تأکید بر تولید بخشی). پژوهشنامه علوم اقتصادی، 9(1)،124-99
لایق آهنی، کریم، رحیمی، حمیده (1395).بررسی عوامل موثر بر تحقق اقتصاد مقاومتی چابک در منطقه آزاد تجاری قشم. چهارمین کنفرانس بین المللی اقتصاد، حسابداری و مدیریت، کوالالامپور، مالزی.
محمدی، محمد (1381). برنامه های توانمندسازی کارکنان. فصلنامه مطالعات مدیریت،36 و 35 .159 -185
محمدی، مهدی (1392).طراحی و تدوین مدل سازمان چابک، شرکت مجتمع فولاد مبارکۀ اصفهان. (رسالۀ دکتری). بخش مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
میرمحمدی، سید محمد، حسینپور، داود، قاسمی بنابری، حمیدرضا (1396).عوامل کلیدی موفقیت توانمندسازی کارکنان. فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات مدیریت (بهبود وتحول )، (83) 25 .93-114
نارنجی، مسعود، پاشایی هولاسو، امین، ارجمندی، فرخ (1396). ارائه مدل اقتصاد مقاومتی چابک با رویکرد فازی. اولین کنفرانس بین المللی بهینه سازی سیستم ها و مدیریت کسب و کار، بابل.
یخچالی، مصطفی، لطیفی، میثم، پورصادق، ناصر، هاشمی گلپایگانی، سیدمحمدحسین (1397). واکاوی الگوی سازمان جهادی در بخش صنعت. اندیشه مدیریت راهبردی، (1)12 .49-80
Bottani, E (2010). Profile and enablers of agile companies: An empirical investigation. International Journal of Production Economics, Vol. 125, pp. 251–261
Bouzon, M., Kannan, G & Rodriguez, C.M.T (2016). Identification and analysis of reverse logistics barriers using fuzzy Delphi method and AHP. Resources, Conservation and Recycling, 108, 182–197.
Bui, T.D., Tsai, F.M., Tseng, M.L & Ali, M.H (2020). Identifying sustainable solid waste management barriers in practice using the fuzzy Delphi method. Resources, Conservation & Recycling, 154, 104625.
Christopher, M (2000). The Agile Supply Chain. Industrial Marketing Management. No. 29, 37-44.
Dove, R (1992). The 21s Century Manufacturing Enterprise Strategy or What Is All This Talk About Agility?. Paradigm Shift International, Agility Forum, Bethlehem, PA, USA.
Dove, R (1996). An Agile Enterprise Reference Model with a Case Study. Agility Forum - AR96-04 - December 1996.
Dove, R (1999). Knowledge management, response ability, and the agile enterprise. Journal of Knowledge Management, Volume 3, Number 1, pp. 18–35.
Dubey, R & Gunasekaran, A (2015). Agile manufacturing: framework and its empirical validation, International Journal of Mnanufacturing Technology, 76:2147–2157.
Goldman, S.L., Nagel, R.N & Preiss, K.P (1995). Agile Competitors and Virtual Organizations: Strategies for Enriching the Customer, New York, Van Nostrand Reinhold.
Gunasekaran, A., Yusuf, Y.Y., Adeleye, E., Papadopoulos, T., Kovvuri, D & Geyi, D.G (2019). Agile manufacturing: an evolutionary review of practices, International Journal of Production Research, 57:15-16, 5154-5174.
Habibi, A., Firouzi Jahantigh, F & Sarafrazi, A (2015). Fuzzy Delphi Technique for Forecasting and Screening Items. Asian Journal of Research in Business Economics and Management, Vol. 5, No. 2, pp. 130-143.
Hormozi, A. M (2001). Agile manufacturing: the next logical step. Benchmarking: An International Journal, Vol. 8, Iss 2, pp. 132 – 143.
Kidd, P.T (1994). Agile manufacturing: forging new frontiers. AddisonWesley, Reading, MA.
Kumar, A Zavadskas, E.K., Mangla, S.K., Agrawal, V., Kartik Sharma, K & Gupta, D (2018). When risks need attention: adoption of green supply chain initiatives in the pharmaceutical industry, International Journal of Production Research, https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1543969.
Kumar, A., Kaviani, M.A., Hafezalkotob A & Zavadskas, E.K (2017). Evaluating innovation capabilities of real estate firms: a combined fuzzy Delphi and DEMATEL approach, International Journal of Strategic Property Management, 21:4, 401-416.
Ma, Z., Shao, C., Ma, S & Ye, Z (2011). Constructing road safety performance indicators using Fuzzy Delphi Method and Grey Delphi Method. Expert Systems with Applications, 38,1509–1514.
Meredith, S & Francis, D (2000). Journey towards agility: the agile wheel explored. The TQM Magazine, Vol. 12, No. 2, pp. 137-143.
Nagel, R.N & Dove, R (1991). 21st Century Manufacturing Enterprise Strategy: An industry-led view of agile manufacturing. Iacocca Institute, Lehigh University, Bethlehem, PA.
Ramasesh, R., Kulkarni, S & Jayakumar, M (2001). Agility in manufacturing systems: an exploratory modeling framework and simulation. Integrated Manufacturing Systems, 12/7, 534-548.
Sherehiy, B., Karwowski, W & Layer, J.K (2007). A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes, International Journal of Industrial Ergonomics, 37, 445–460.
Singh, P.K Sarkar, P (2019). A framework based on fuzzy Delphi and DEMATEL for sustainable product development: A case of Indian automotive industry, Journal of Cleaner Production, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118991.
Yusuf, Y.Y., Sarhadi, M & Gunasekaran, A (1999). Agile manufacturing: The drivers, concepts and attributes, International Journal of Production Economics, vol. 62, pp. 33-43.
Zhang, Z & Sharifi, H (2000). A methodology for achieving agility in manufacturing organizations. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 20, Iss 4, pp. 496 – 513.
_||_