Investigating the Role of Strategic Management in Grow and learn the organization
Subject Areas : Human Capital EmpowermentMorteza Dinpanah 1 , tooraj sadeghi 2
1 - Student Master of Science in Strategic Leadership Management. Azad University, Neyshabour Branch, Iran.
2 - Professor and Manager of Marketing and Marketing Department, Islamic Azad University, Neishabour Branch, Neishabour, Iran
Keywords: strategy, Organization, strategic management, Growth and Learning,
Abstract :
The main purpose of this research is to assess and examine the role of strategic management in the growth and learning of organization in the engineering management department of Khorasan Razavi Gas Company. The research hypotheses include a main hypothesis and five sub-hypotheses. The present study is applied from the purpose perspective and from the perspective of data collection method is a descriptive correlation study which is analyzed based on the covariance matrix. The research population consists of all managers, consultants and employees of engineering management departments of Gas Company of Khorasan Razavi province which are 215 people based on the statistics. 138 of them were selected by random sampling method. The instrument used was a questionnaire which was distributed in two stages and its validity and reliability were determined. For Statistical analysis of collected data, SPSS and Smart PLS software were used. Considering the descriptive statistics and the results obtained from the output of Smart PLS software, these results can be obtained. In the examination of the questions of the present study, five paths were investigated, each of the five paths have a positive effect; But in terms of assumptions prove three hypotheses have been ver ified and accepted two hypotheses are not significant
اکبری بورنگ، محمد، پور، سمیرا. (1395). تعیین تأثیر شیوه‌های مدیریت منابع انسانی بر قابلیت یادگیری سازمانی با میانجی گری سرمایه انسانی. فصلنامه مدیریت بهره وری، سادل دهم، شماره 39، زمستان 1395. صص215-191.
پیرسون، رابینسون، (1388). برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک؛ ترجمه سهراب خلیلی شورینی، تهران: یادواره کتاب.
سرلک، محمدعلی. (1387). یادگیری سازمانی ازطریق طراحی سازمانهای کل گرا یا هولگراف. نشریه پیک نور-علوم انسانی، پاییز 1387، دوره 6، شماره3، صص171-162.
صدیق، منصور، علوی متین، یعقوب، باقری، داود، میرزایی نصیرآباد، جواد میرزایی، غیبی سید یاسر. (1395). تعیین رابطه بین گرایش استراتژیک با عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: شرکتهای تولیدی قطعات خودرو استان آذربایجان شرقی). فصلنامه مدیریت بهره وری، سادل دهم، شماره 37، تابستان 1395. صص196-181.
صفرزاده، حسین، بنکدار مازندرانی، نازنین، جاویدی حق، مریم. (1389). نقش هوشمندی کسب و کار در استقرار اثربخش مدیریت استراتژیک در سازمان ها". مجموعه مقالات اولین همایش هوش سازمانی کسب و کار، تهران (آذرماه 1389).
دیوید، فرد. آر. ( ترجمه پارسائیان، علی، اعرابی، محمد). (1386). مدیریت استراتژیک. انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی
گیوریان، حسن، دیندار فرکوش، فیروز. (1390). " بررسی تاثیر اجرایی مولفه‌های مدیریت استراتژیک براثربخشی آموزشگاهها. فصلنامه علمی پژوهشی تحقیقات مدیریت آموزشی، تابستان 1390، دوره2، شماره4(پیاپی8)، صص142-125.
محمدفام، ایرج. (1387). ایمنی مبتنی بر مدیریت استراتژیک: چرا وچگونه؟. فصلنامه سلامت کار ایران، سال1387، دوره5، شماره 1 و 2، صص5-1.
نژاد ایرانی، فرهاد، پورصادق، ناصر، شیخ بگلو، نسرین. (1390). بررسی میزان متعالی بودن جو سازمانی و رابطه آن با یادگیری سازمانی در سازمانهای دولتی استان آذربایجان غربی. فصلنامه مدیریت بهره وری، سادل پنجم، شماره 19، زمستان 1390. صص177-151.
Dodgson، M. (1993), Organizational Learning: AReviewOf Some Literatures, Organization Studies. No. 14, pp. 375-394. Firesone. M,J. & W. M. Mcelroy(2004), Learning Organization and Knowledge Management the Leadership, The Learning Organization, Vol. 11 No. 2, pp. 177-184.
Hult, G, Tomas M. , David J. Ketchen Jr, Ernest L. Nichols Jr,2013, Organizational learning as a strategic resource in supply management, Elsevier - Science Direct, Journal of Operations Management, Volume 21, Issue 5, December 2013, Pages 541–556
Graetz, F. (2002) "Strategic thinking versus strategic planning: towards understanding the complementarities", Management Decision, Vol. 40 Iss: 5, pp. 456 – 4626.
Grantham, C. E. & Nichols, L. D. (1993), The Digital Workplace: Designing Groupware Platforms, New york: Van Nostrand Reinhold
Henry F. L. Chung, Zhilin Yang, Pei-How Huang, 2015, how does organizational learning matter in strategic business performance? The contingency role of guanxi networking, Publisher: Elsevier - Science Direct, Journal of Business Research, Volume 68, Issue 6, June 2015, Pages 1216–1224.
Bootz, Jean-Philippe,2010, Strategic foresight and organizational learning: A survey and critical analysis, Publisher : Elsevier - Science Direct, Technological Forecasting and Social Change, Volume 77, Issue 9, November 2010, Pages 1588–1594
Beer, Michael, Voelpel, Sven C. , Marius Leibold and Eden B. Tekie, 2005, Strategic Management as Organizational Learning: Developing Fit and Alignment through a Disciplined Process, Elsevier - Science Direct, Long Range Planning, Volume 38, Issue 5, October 2005, Pages 445–465.
Smith, M. K(2001), Peter Senge and The Learning Organization, The encyclopedia of informal education
Liang, Ting-Peng, Chen, Deng-Neng, 2011, Knowledge evolution strategies and organizational performance: A strategic fit analysis, Elsevier - Science Direct, Electronic Commerce Research and Applications, Volume 10, Issue 1, January–February 2011, Pages 75–84.
Falk, R. F. & Miller, N. B. (1992). A primer for soft modelling. The University of Akron. Akron, Ohio.
Wu, H. Y. (2012). Constructing a strategy map for banking institutions with key performance indicators of the balanced scorecard. Evaluation and program planning, 35(3): 303-320.