• صفحه اصلی
  • ارزیابی متغیرهای موثر و ارایه مدل ارزش ویژه برند سبز از دیدگاه گردشگران ورزشی در جزیره کیش

اشتراک گذاری

آدرس مقاله


کد مقاله : JSDE-2302-1272 (R2) بازدید : 184 صفحه: 79 - 96

نوع مقاله: پژوهشی

ارزیابی متغیرهای موثر و ارایه مدل ارزش ویژه برند سبز از دیدگاه گردشگران ورزشی در جزیره کیش

محورهای موضوعی : آمایش سرزمین

علی باقری 1 , فرشاد تجاری 2 , علی زارع 3

1 - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، ‌تهران، ایران.
2 - استاد تمام مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی،‌ تهران، ایران. *(مسوول مکاتبات)
3 - استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی،‌ تهران، ایران.

تاریخ دریافت : 1401/12/22 تاریخ پذیرش : 1402/05/18 تاریخ انتشار : 1402/10/01

کلید واژه: گردشگری ورزشی, ‌ برند سبز, ‌ مدل توسعه گردشگری, جزیره کیش. ,

چکیده مقاله :

زمینه و هدف: برند سبز یک برچسب زیست محیطی است که نشان می دهد آن محصول به نوعی با حفاظت از محیط زیست و شیوه های کسب و کار پایدار در ارتباط و به دو اصل اساسی در اهداف توسعۀ خود حفظ محیط زیست و کسب‌و‌کار پایدار پایبند است. هدف از این تحقیق، بررسی عوامل موثر بر شکل‌گیری برند سبز برای گردشگری ورزشی جزیره کیش است. مواد و روش‌ها: این پژوهش نوعی تحقیق توصیفی– تحلیلی، از نوع کاربردی است.جامعه آماری 550 نفر و نمونه آماری با استفاده ازجدول مورگان 225 نفر است که به روش نمونه گیری در دسترس به سوالات دو پرسشنامه استاندارد ارزش برند و مقصد گردشگری پاسخ دادند. برای تعیین نرمال بودن داده ها از آزمون کولموگروف – اسمیرنف و برای بررسی روابط بین متغیرهای تحقیق از معادلات ساختاری و نرم افزار LISREL8 استفاده شد. یافته‌ها: نتایج بارهای عاملی و ضرایب مسیر و ضریب معناداری مدل نشان داد که مولفه آگاهی از برند مقصد توان پیش¬بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد .مولفه تصویر برند مقصد توان پیش¬بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد . مولفه کیفیت ادراک‌شده برند مقصد توان پیش¬بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. مولفه ارزش ادراک شده برند مقصد توان پیش¬بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. همه مولفه¬های ارزش ویژه برند سبز توان پیش¬بینی گردشگری ورزشی درمقصد گردشگری کیش را دارند Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060)). بحث و نتیجه‌گیری: از دیدگاه گردشگران ورزشی،‌ جزیره کیش از پتانسیل بالایی برای برندسازی سبز برخوردار می‌باشد و این امر نشانگر آن است که مدیریت و برنامه‌ریزی توسعه گردشگری ورزشی در این جزیره باید در راستای تقویت متغیرهای مورد بحث در این تحقیق گام بردارد.

چکیده انگلیسی:

Background and Objective: The green brand is an environmental label that shows that the product is somehow related to environmental protection and sustainable business practices and adheres to two basic principles in its development goals, environmental protection and sustainable business. The purpose of this research is to investigate the factors influencing the formation of the green brand for sports tourism in Kish Island. Material and Methodology: This research is a kind of descriptive-analytical research, of an applied type. The statistical population is 550 people and the statistical sample is 225 people using Morgan's table, which is available to the questions of two standard questionnaires of brand value and tourism destination (Mahmoudi, 2015 and Dastjardi, 2015) answered. Structural equations and LISREL8 software were used to investigate the relationships between research variables. Findings: The results of factor loadings and path coefficients and significant coefficients showed that the destination brand awareness component has the ability to predict sports tourism in Kish tourism destination. The destination brand image component has the ability to predict sports tourism in Kish tourism destination. The perceived quality component of the destination brand has the ability to predict sports tourism in the tourist destination of Kish. The component of the perceived value of the destination brand has the ability to predict sports tourism in the tourist destination of Kish. All components of Sabz brand equity can predict sports tourism in Kish tourism destination. (Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060) Discussion and Conclusion: From the point of view of sports tourists, Kish Island has a high potential for green branding, and this indicates that the management and planning of sports tourism development in this island should take steps to strengthen the variables discussed in this research.

منابع و مأخذ:

1. Alhaddad, A., 2014. The effect of brand image and brand loyalty on brand equity. International Journal of Business and Management Invention, 3(5), 28-32.
2. Brexendorf, T.O., Keller, K.L., 2017. Leveraging the corporate brand: The importance of corporate brand innovativeness and brand architecture. European Journal of Marketing.
3. Chen, L., Li, Y.Q., & Liu, C.H., 2019. How airline service quality determines the quantity of repurchase Intention-Mediate and moderate effects of brand quality and perceived value. Journal of Air Transport Management, 75, 185-197.
4. Cho, H., Joo, D., Chi, C.G., 2019. Examining nostalgia in sport tourism: The case of US college football fans. Tourism Management Perspectives, 29, 97-104.
5. Nobakht Ramezani, Z., Hashemi, H., Shaygan, J., 2019. The role of sports tourism development in creating new businesses in Qazvin city, the 6th National Conference of Sports Sciences and Physical Education of Iran, Tehran.
6. Colladon, A.F., 2020. Forecasting election results by studying brand importance in online news. International Journal of Forecasting, 36(2), 414-427.
7. Das, S., 2020. Innovations in digital banking service brand equity and millennial consumerism. In Digital transformation and innovative services for business and learning (pp. 62-79). IGI Global.
8. Harits, E., Yuliati, R., 2021. Customer-Based Brand Equity in an Education Event. In Asia-Pacific Research in Social Sciences and Humanities Universities Indonesia Conference (APRISH 2019) (pp. 469-475). Atlantis Press.
9. Konecnik, M., Gartner, W.C., 2007. Customer-based brand equity for a tourism destination. Annals of Tourism Research, 34(2): 400-42.
10. Kouzegar Kaleji, L., Aghaei, P., Delalat, M., Mohammadi, H., 2021. Brand Equity of Tourism Destinations in Border towns: An Approach towards Tourists’ Loyalty (Case Study: Baneh City). Journal of Tourism and Development, 9(4), 125-138.
11. Mathew, V., Thomas, S., 2018. Direct and indirect effect of brand experience on true brand loyalty: role of involvement. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 30(3), 725–748.
12. Obilo, O.O., Chefor, E., Saleh, A., 2021. Revisiting the consumer brand engagement concept. Journal of Business Research, 126, 634-643.
13. Priporas, C.V., Vassiliadis, C.A., Bellou, V., Andronikidis, A., 2015. Exploring the constraint profile of winter sports resort tourist segments. Journal of travel research, 54(5), 659-671. ‏
14. Gomez, M., Lopez, C., Molina, A., 2015. A model of tourism destination brand equity: The case of wine tourism destinations in Spain. Tourism Management, 51: 210 – 222.
15. Huang, Zh. CAI, L.A., 2015. Modeling consumer-based brand equity for multination al hotel brands _When hosts become guests. Tourism Management, 46: 431-443.
16. Krystallis, A., Chrysochou, P., 2014. The effects of service brand dimensions on brand loyalty. Journal of Retailing and Consumer Services, 21(2), 139-147.
17. Asamoah, E.S., 2014. Customer based brand equity (CBBE) and thecompetitive performance of SMEs in Ghara. European Journal of Business and Management, 21(1): 117-131.
18. Gibson, H.J., Lamont, M., Kennelly, M., Buning, R.J., 2018. Introduction to the special issue active sport tourism.
19. Aaker, D., 1991. Managing brand equity, New York: Free Press.
20. Harits, E., Yuliati, R., 2021. Customer-Based Brand Equity in an Education Event. In Asia-Pacific Research in Social Sciences and Humanities Universities Indonesia Conference (APRISH 2019) (pp. 469-475). Atlantis Press.
21. Tasci, A.D., 2020. Exploring the analytics for linking consumer-based brand equity (CBBE) and financial-based brand equity (FBBE) of destination or place brands. Place Branding and Public Diplomacy, 16(1), 36-59.
22. Roy, D.G., Battacharya, S., Mukherjee, S., 2018. Qualitative explorations into customer based brand equity (CBBE) for medical tourism in India. The Qualitative Report, 23(10), 2422-2452.
23. Su, J., Chang, A., 2018. Factors affecting college students’ brand loyalty toward fast fashion: A consumer-based brand equity approach. International Journal of Retail & Distribution Management.
24. Papista, E., Sergios Dimitriadis, 2019. Consumer – green brand relationships: revisiting benefits, relationship quality and outcomes, Journal of Product & Brand Management, https://doi.org/10.1108/JPBM-09-2016-1316.
25. Bashir, S., Khwaja, M. G., Rashid, Y., Turi, J. A., & Waheed, T. (2020). Green Brand Benefits and Brand Outcomes: The Mediating Role of Green Brand Image. Sage Open. https://doi.org/10.1177/2158244020953156.
26. Ha M., T. (2020). Investigating green brand equity and its driving forces. Management Science Letters 10 .2385–2394. doi: 10.5267/j.msl.2020.2.026.
27. Environmental status of Kish Island. 2019. Environmental Protection Organization, 278 p.
28. Anselmsson, J., Burt, S. and Tunca, B., 2017, An integrated retailer image and brand equity framework: re-examining, extending, and restructuring retailer brand equity.
29. Chow, H.W. Ling, G.J. Yen, I.Y. Hwang, K.P., 2016. Building brand equity through industrial tourism. Asia Pacific Management Review, xxx. pp:1-10.
30. Foroudi, P., 2018. Influence of brand signature, brand awareness, brand attitude, brand reputation on hotel industry’s brand performance. International Journal of Hospitality Management.
31. Leicht, T., 2018. Measuring customer-based brand equity of tourism destinations: Just a matter of scale?. The Marketing Review, 18(3), 344-367.
32. Mainardes, E.W., Gomes, V.C.A., Marchiori, D., Correa, L.E., Guss, V., 2019. Consequences of customer experience quality on franchises and non-franchises models. International Journal of Retail & Distribution Management, 47(3), 311–330.
33. Prince, S., 2022. World Tourism Organization (UNWTO). In Encyclopedia of Tourism Management and Marketing (pp. 1-4). Edward Elgar Publishing.
34. Nowrozi, A., Hosseini, R,. Jamali, E, & Eidi, F. (1401). Presenting a strategic model of creating a green brand: a meta-composite study. Public Management Research, 15(55), 247-276. doi: 10.22111/jmr.2021.38257.545.


متن کامل:


ارزیابی متغیرهای موثر و ارایه مدل ارزش ویژه برند سبز از دیدگاه گردشگران ورزشی 

در جزیره کیش 

 

 

 

 

 

 

چکیده

زمینه و هدف :برند سبز یک برچسب زیست محیطی است که نشان می دهد  آن محصول به نوعی با حفاظت از محیط زیست و شیوه های کسب و کار پایدار در ارتباط  و به دو اصل اساسی در اهداف توسعۀ خود حفظ محیط زیست و کسب‌و‌کار پایدار پایبند است. هدف از این تحقیق، بررسی عوامل موثر بر شکل‌گیری برند سبز برای گردشگری ورزشی جزیره کیش است.

مواد و روش‌ها: این پژوهش نوعی تحقیق توصیفی– تحلیلی ، از نوع کاربردی است.جامعه آماری 550 نفر و نمونه آماری با استفاده ازجدول مورگان 225 نفر است که به روش نمونه گیری در دسترس به سوالات دو پرسشنامه استاندارد ارزش برند و مقصد گردشگری پاسخ دادند . برای تعیین نرمال بودن داده ها از آزمون کولموگروف – اسمیرنف و برای بررسی روابط بین متغیرهای تحقیق از معادلات ساختاری و نرم افزار LISREL8 استفاده شد.

افته‌ها: نتایج بارهای عاملی و ضرایب مسیر و ضریب معناداری مدل نشان داد که مولفه آگاهی از برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد .مولفه تصویر برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد . مولفه کیفیت ادراک‌شده برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. مولفه ارزش ادراک شده برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. همه مولفه­های ارزش ویژه برند سبز توان پیش­بینی گردشگری ورزشی درمقصد گردشگری کیش را دارند Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060)).

بحث و نتیجه‌گیری: از دیدگاه گردشگران ورزشی،‌ جزیره کیش از پتانسیل بالایی برای برندسازی سبز برخوردار می‌باشد و این امر نشانگر آن است که مدیریت و برنامه‌ریزی توسعه گردشگری ورزشی در این جزیره باید در راستای تقویت متغیرهای مورد بحث در این تحقیق گام بردارد.

 

واژ‌ه‌های کلیدی: گردشگری ورزشی،‌ برند سبز،‌ مدل توسعه گردشگری، جزیره کیش.  

 


Evaluating the effective variables and presenting the special value model of the green brand from the point of view of sports tourists on the island of Kish

 

 

 

 

Abstract Background and purpose: The green brand is an environmental label that shows that the product is somehow related to environmental protection and sustainable business practices and adheres to two basic principles in its development goals, environmental protection and sustainable business. The purpose of this research is to investigate the factors influencing the formation of the green brand for sports tourism in Kish Island.

 Materials and methods: This research is a kind of descriptive-analytical research, of an applied type. The statistical population is 550 people and the statistical sample is 225 people using Morgan's table, which is available to the questions of two standard questionnaires of brand value and tourism destination (Mahmoudi, 2015 and Dastjardi, 2015) answered. Structural equations and LISREL8 software were used to investigate the relationships between research variables.

 Findings: The results of factor loadings and path coefficients and significant coefficients showed that the destination brand awareness component has the ability to predict sports tourism in Kish tourism destination. The destination brand image component has the ability to predict sports tourism in Kish tourism destination. The perceived quality component of the destination brand has the ability to predict sports tourism in the tourist destination of Kish. The component of the perceived value of the destination brand has the ability to predict sports tourism in the tourist destination of Kish. All components of Sabz brand equity can predict sports tourism in Kish tourism destination. (Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060) Discussion and conclusion: From the point of view of sports tourists, Kish Island has a high potential for green branding, and this indicates that the management and planning of sports tourism development in this island should take steps to strengthen the variables discussed in this research.

 

Key words: Sports tourism, green brand, tourism development model, Kish Island.

 

 


مقدمه

مکان گردشگری برای اهداف خاصی از جمله جذب گردشگر، کمک به اقتصاد کشور، به کارگماری نیروی انسانی مستعد و اهداف دیگر مورد استفاده چندمنظوره قرار می­گیرد. در این میان مفاهیم برند و ارزش ویژه برند به صورت فزاینده­ای از جهان تجارت قرض گرفته می­شود. بازاریابان در حوزه گردشگری بحثی به عنوان برندسازی در گردشگری بیان کردند که براساس آن فضاهای مختلف گردشگری دارای هویت جداگانه­ای خواهند بود. مفهوم برند در گردشگری، پدیده نسبتا جدیدی است و در دهه ۱۹۹۰ در مقاصد مهم گردشگری به کار رفته است (1).

ارزش ویژه برند نیز به نوعی تلفيق تمام ویژگی­ها از قبیل، خدمات، محصولات، رویدادها، برگزاری مسابقات، آموزش و غیره می­باشد که باعث تمایز بین رقیبان می­شود. ارزش ویژه برند به دو دسته تقسیم می شود که شامل درک مشتری از برند است که به صورت آگاهی از برند، تداعی برند، کیفیت برند، تصویر برند است و دسته دوم شامل رفتار مشتری که شامل وفاداری مشتری به برند است (2). امروزه ارزش ویژه برند قوی عاملی مهم در جهت تأثیر بر ادراک گردشگران از برند مقصد می­باشد و در واقع موفقیت در مدیریت برند از درک و مدیریت مناسب ارزش ویژه برند حاصل می­شود و از این طریق می­توان مشخصه­های قدرتمندی از برند را ایجاد کرد که می­تواند در تصمیم­گیری گردشگران ورزشی جهت انتخاب مقصد گردشگری تأثیرگذار باشد.

آمار و ارقام بین­المللی نشان می­دهد که صنعت گردشگری همواره روند رو به رشدی را طی می­کند، سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل متحد (UNWTO) اعلام کرد که بیش از 900 میلیون نفر در سال 2022 به سرتاسر جهان سفر کرده‌اند و تعداد گردشگران نسبت به قبل از همه گیری نوع جدید کرونا (کووید-19) بهبودی 63 درصدی داشته است.درآمد حاصل از این صنعت بالغ بر ۹۱۹ میلیارد دلار آمریکا رسیده است. از این­رو امروزه بسیاری از کشورها درآمد اصلی خود را از این صنعت بدست می­آورند (3). ترکیه براساس گزارش­های سازمان جهانی گردشگری توانست درآمد ارزی خود را از 9/6 میلیارد دلار در سال 2006 به 5/18 میلیارد دلار در سال ۲۰۰۷ برساند. این همسایه غربی ما با جذب ۲۵ میلیون نفر و درآمد ۲۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۰۸ در رتبه هشتم در میان ۱۰ کشور توریست­پذیر دنیا قرار گرفت و در سال ۲۰۱۰ با جذب ۲۷ میلیون نفر گردشگر، رتبه هفتم را میان ۱۰ کشور توریست­پذیر از آن خود نمود (4).  سرمایه‌گذاری در صنعت گردشگری به دلیل حجم درآمد بسیار بالا همراه با استفاده بسیار پایین از منابع موجود در کشور ما اهمیت بسیار ویژه­ای پیدا کرده است و به عنوان درآمد جایگزین صادرات غیرنفتی می­تواند اهمیت دوچندانی برای کشور ما داشته باشد (5). سازمان جهانی گردشگری در گزارش آمار، 6/1 میلیارد جهانگرد را برای سال ۲۰۲۰ میلادی ارائه کرده این یعنی سالانه ۲ تریلیون دلار و روزانه چیزی در حدود ۵ میلیارد دلار گردش پولی است که هزینه سفر گردشگران در گوشه و کنار جهان خواهد شد و این رقم چندین برابر درآمد نفتی کشورهای عضو اوپک است (6).

همچنین بررسی روندهای گردشگری در کشورهای مختلف، نشان دهنده رشد پدیده مدرنی به نام گردشگری ورزشی است (7). کشورهای اسپانیا، استرالیا، آمریکا و فرانسه از جمله کشورهای موفق در حوزه گردشگری ورزشی هستند و در ترکیه سرمایه­گذاری خوبی برای ایجاد اردوهای تیم­های ورزشی انجام شده و ترکیه مقصد خوبی در زمینه ایجاد اردوهای تیم­های ورزشی محسوب می­شود (8). این در حالی است که سازمان جهانگردی در سال ۲۰۰۴ اعلام کرد ۵۵ درصد مسافرت­های خارج از کشور مردم آلمان و 52 درصد از مسافرت­های مردم هلند ورزشی است (9). از طرفی داشتن یک برند موفق گردشگري مي­تواند در جذب گردشگر و در نتیجه افزایش درآمدهاي ناشي از صنعت گردشگري و رونق اقتصادي در یک مقصد گردشگري بسیار مؤثر باشد. عوامل مختلفي در ساخت یک برند مقصد مؤثر است که باید به تمام این عوامل توجه کرد تا با داشتن یک برند موفق گردشگري در جذب گردشگر و رونق اقتصادي مقصد موفق شد. همچنین توسعه صنعت گردشگری ورزشی برای هر مقصدی از اهمیت بالایی برخوردار است و ارزش ویژه برند مشتری محور مقاصد گردشگری در جایگاه­یایی، بازاریابی و برنامه­ریزی جهت توسعه این صنعت ضرورت دارد.

با افزایش روزافزون رقابت در بازارهای جهانی گردشگری، مقاصد گردشگری می­توانند با افزایش تعداد بازدیدهای مجّدد گردشگران به یک مزیت رقابتی پایدار دست یابند. بازدیدگنندگان تکراری یک بازار ثابت برای یک مقصد و همچنین یک منبع تبلیغات رایگان به شکل تبلیغات شفاهی برای اعضای خانواده و دوستان­شان هستند (10). لذا امروزه صنعت گردشگری، صنعتی پویا با ویژگی­های منحصر به فرد است که توانسته بخش مهمی از فعالیت­های اقتصادی و غیراقتصادی کشورهای توسعه­یافته و در حال توسعه را به خود اختصاص دهد (۱1)؛ و مزایای فراوانی از جمله ایجاد اشتغال و راه­اندازی و به کارگیری سرمایه­های اقتصادی را برای جوامع در پی داشته باشد (12). از اینرو، متخصصان و مدیران بازاریابی مقاصد گردشگری باید تلاش کنند تا با ایجاد برند برای مقاصد و تقویت آن، سهم خود را از درآمدها و سایر مزایای این صنعت در حال گسترش جهانی افزایش دهند (13) و با توجه به این که منابع طبیعی و فرهنگی، زیرساخت­ها، محیط اجتماعی و اقتصادی، آب و هوا، شرایط اجتماعی، سلایق غذایی و فرهنگ مقصد عواملی هستند که چگونگی ارزیابی یک مقصد را تعیین می­کنند (14). بنابراین، همانند رقابت در کالاهای مصرفی، مقصدهای گردشگری نیز می­باید مشتریان خود را متقاعد کنند که قادر به عرضه­ ترکیبی از منافع می­باشند که هیچ مقصد دیگری نمی­تواند آنها را آن­گونه عرضه کند (15)؛ زیرا در بازارهای رقابتی امروز، برند دیگر تنها یک ابزار کارآمد در دست مدیران نیست، بلکه یک الزام استراتژیک است که سازمان­ها را در جهت خلق ارزش بیش­تر برای مشتریان کمک می­سازد و بنابر نظر دویل1 (۲۰۰۱)، دومین دارایی مهم برای یک شرکت یا سازمان پس از مشتریان محسوب می­شود (16).

بر مبنای نتایج مطالعه­ای که آکر2 در سال ۱۹۹۱ تحت عنوان "مدیریت ارزش ویژه برند" انجام داد و طی آن برای اولین‌بار ابعاد ارزش ویژه برند از دیدگاه مشتری را که شامل: آگاهی از برند، وفاداری به برند، کیفیت ادراک شده برند، تداعی برند می‌باشد، معرفی کرد (17). کونکنیک و گارتنر3 (۲۰۰۷)، همراه با جایگزین کردن تصویر برند به جای تداعی برند، برای اولین‌بار مدل ارزش ویژه برند آکر را در رابطه با مقاصد گردشگری مورد مطالعه قرار دادند و در نهایت، بو، باسر و بالاغلو4 (۲۰۰۹) یک گام جلوتر رفته و بعد ارزش ادراک شده برند مقصد را به مدل کوتکنیک (۲۰۰۷)، که برگرفته از مدل آکر (۱۹۹۱)، می‌باشد اضافه نمودند و ابعاد ارزش ویژه برند سبز مقاصد گردشگری را آگاهی از برند مقصد، تصویر برند مقصد، کیفیت ادراک شده برند مقصد، ارزش ادراک شده برند مقصد و وفاداری به برند مقصد مطرح نمودند، در نهایت ابعاد ارزش ویژه برند مقصد شناسایی شدند (18 و 19). اما يكي از راه­هاي مهم مقصدیابی كه مورد تحقيق و بررسي قرار گرفته و در رسيدن به مزيت رقابتي در ذهن مشتريان موثر است، ارزش ويژه برند سبز مي­باشد (20). ارزش ویژه برند سبز یک نقش استراتژیک و یک مزیت رقابتی با اهمیت است که در تصمیمات بازاریابی به آن توجه می­گردد (21). چارچوب ارزش ویژه برند سبز (دوستدار محیط زیست) امروزه در زمینه گردشگری و جذب مشتری در مقاصد گردشگری استفاده می‌شود (22). یکی از فواید ارزش ویژه برند سبز توانایی کاهش هزینه­های زیست محیطی است. همچنین به تعامل میان انسان و محیط زیست و حفظ منابع طبیعی کمک می‌کند (23). داشتن تعهد به طبیعت و اصول پایداری و تاکید بر روى حفظ محیط زیست، به عنوان بخشی از استراتژی کسب و کار است. ایجاد یک رابطه قوی و پایدار بین مصرف کننده و برند سبز مستلزم مجموعه‌ای مشخص از خصوصیات و مزایای مربوط به کاهش اثرات محیطی محصول است. توسعه روابط برند سبز- مصرف­کننده به دلیل پیچیدگی­های بخش خاص "سبز" یک کار دشوار است. از طرفی مصرف كنندگان برندى را انتخاب مي كنند كه علاوه بر سودآورى، ساير مسائل اجتماعي نظير مسائل زيست محيطي، توجه به سلامتي، شفافيت و تعهد به جامعه و ذينفعان را نيز مورد توجه قرار دهد. مصرف كنندگان سبز مصرف كنندگاني هستند كه نگراني بيشترى نسبت به محيط زيست دارند،  با احتمال بالا محصولاتي كه ادعاى سازگارى با محيط زيست را دارند مي خرند .از آنجايي كه ادراك مثبت مصرف كنندگان از فعاليتهاى سبز شركت، عامل تعيين كننده در موفقيت شركت ها است؛ آگاهي مصرف كنندگان از فعاليتهاى سبز  سازمان مي تواند به ارزش گذارى بيشتر شركت و محصول توسط مصرف كننده منجر شود (24).افزايش مزاياى عملكردى و احساسي مصرف كننده در ابتدا باعث افزايش وجهه نام تجارى سبز و در نهايت ترجيحات برند سبز، اعتماد، وفادارى و وجهه شركت مي شود. علاوه بر اين، نقش تصوير برند سبز به عنوان واسطه اى بين مزاياى درك شده مصرف كنندگان و ترجيحات برند سبز، اعتماد، وفادارى و تصوير سازماني آنها وجود دارد (25).  اعتماد سبز و تصوير برند سبز بر ارزش ويژه برند سبز تأثير مثبت گذاشته است. علاوه بر اين، ارتباط بين ارزش ويژه برند سبز و تصوير برند سبز تا حدى با اعتماد سبز صورت مي گيرد. ارتباط بين ارزش ويژه برند سبز و رضايت سبز تا حدى با اعتماد سبز به صورت واسطه بوده است. بنابراين، فعاليت هاى ارتقا اعتماد سبز، رضايت سبز و تصوير برند سبز در بهبود ارزش ويژه برند سبز مفيد  است (26).

لذا، نظر به اهمیت ارزش ویژه برند سبز در  مقاصد گردشگری ورزشی، و این که شهر کیش به دلیل برخورداری از چشم­اندازهای زیبای طبیعی، هوای سالم، سواحل زیبا با امکانات بسیار زیاد ورزشی، تفریحی، وجود مراکز خرید لوکس و برندهای معروف ورزشی، اما متاسفانه مطالعه­ای در رابطه با ارزش ویژه برند سبز این مقصد گردشگری ورزشی صورت نگرفته است؛ در نتیجه، این پژوهش به دنبال این موضوع است که با در نظر گرفتن ابعاد ارزش ویژه برند سبز، مدل ساختاری تاثیر ارزش ویژه برند سبز بر گردشگری ورزشی در کیش را مورد بررسی قرار دهد. در اصل،‌ محققان به دنبال یافتن پاسخ این پرسش هستند که متغیرهای موثر بر شکل‌گیری برند سبز گردشگری ورزشی برای جزیره کیش کدامند؟

 

 

 

 

 

مواد و روش‌ها

·       معرفی منطقه مطالعاتی 

ناحیه مطالعاتی این تحقیق جزیره کیش در خلیج فارس است. وسعت این جزیره 5/91 کیلومترمربع است که از شمال به ایران، از شرق به تنگه هرمز، از جنوب به کشور امارات متحده عربی و از غرب به کشورهای بحرین، قطر و عربستان مشرف است. آب و هوای کیش استوایی خشک است. رطوبت در اکثر مواقع سال در حدود 60 درصد است. ساعات آفتابی در جزیره تقریباً 3100 ساعت در سال است (27). در این جزیره مجموعه‌ای از ورزشهای آبی نظیر غواصی، جت اسکی، اسکی روی آب، فلای‌بورد، کایت‌بورد، موج‌سواری، قایقرانی، ماهیگیری و ... قابل انجام است. همچنین انواعی از جاذبه‌های تاریخی و طبیعی نیز در این جزیره موجود است که همه‌ساله پذیرای تعداد زیادی از گردشگران می‌باشد.

 

location_kish 

شکل (1): موقعیت منطقه مطالعاتی (منبع : نویسنده)

 

·       روش‌شناسی تحقیق

این پژوهش پیمایشی– تحلیلی و از نوع کاربردی است که به شکل میدانی و با استفاده از پرسشنامه انجام شد. در این پژوهش اطلاعات تحقیق بوسیله دو پرسشنامه استاندارد شامل ارزش ویژه برند سبز گردشگران ورزشی (28) و مقصد گردشگری ورزشی (29) گردآوری شد. پرسشنامه‌های مورد استفاده عبارت بودند از:

v       ارزش ویژه برند سبز (28): این پرسشنامه 20 گویه دارد و هدف آن بررسی ارزش ویژه برند است که دارای 5 مولفه آگاهی از برند سبز، تصویر برند سبز ، کیفیت ادراک شده برند سبز، ازرش ادراک شده برند سبز و وفاداری به برند سبز می­باشد که به صورت طیف 5 ارزشی لیکرت (خیلی موافقم، موافقم، نظری ندارم، مخالفم، خیلی مخالفم) ارزشگذاری شده است.

v       مقصدگردشگری ورزشی (29): این پرسشنامه 12 گویه دارد و هدف آن بررسی مقصد گردشگری ورزشی است که به صورت طیف 5 ارزشی لیکرت (خیلی موافقم، موافقم، نظری ندارم، مخالفم، خیلی مخالفم) ارزشگذاری شده است.

 

متغیرهای تحقیق عبارتند از:

§       آگاهی از برند مقصد گردشگری: آکر (۱۹۹۱)، آگاهی از برند مقصد گردشگری را توانایی مشتری برای یادآوری و تشخیص یک مقصد عنوان کرده و همچنین آكر (۱۹۹۶)، اظهار داشته که آگاهی از برند مقصد گردشگری قدرت حضور برند آن مقصد در ذهن مصرف کننده می­باشد (17).

§       تصویر برند مقصد گردشگری: آکر (۱۹۹۱)، تصویر ذهنی را مترادف با تداعی­های مشتری در مورد برند در نظر می­گیرد و بیان می­کند تصویر ذهنی به هر آن چه که مصرف کننده در ذهن خود به برندی ارتباط می­دهد، اشاره دارد (18).

§       کیفیت ادراک شده برند مقصد گردشگری: آکر (۱۹۹۱) کیفیت ادراک شده را به صورت درک مشتری از کیفیت کلی و یا برتر محصول و یا خدمت با توجه به هدف مورد نظرش در مقایسه با گزینه­های دیگر تعریف می­نماید (17).

§       ارزش ادراک شده برند مقصد گردشگری: دی و کرک5 (۲۰۰۰)، ارزش ادراک شده گردشگر از برند مقصد را ارزش دریافت شده­ گردشگر در مقصد گردشگری نسبت به هزینه­های انجام شده برای سفر به آن مقصد عنوان کرده­اند (29).

§       وفاداری به برند مقصد گردشگری: آکر (۱۹۹۱)، اظهار داشته که افزایش ارزش ویژه برند مشتریان منجر به افزایش وفاداری مشتریان می­شود؛ زیرا هنگامی که ارزش ویژه برند یک کالا افزایش می­یابد، مشتریان بیشتر مایل به ادامه­ی خرید محصولات آن برند و پرداخت قیمت­های بالاتر برای آن هستند (30). به طور خاص، این مفهوم در صنعت گردشگری به عنوان "قصد بازدید مجدد از مقصد گردشگری و یا توصیه آن به دیگران" در نظر گرفته می­شود (31).

§       گردشگری ورزشی: گردشگری ورزشی به معنای تجربه­ سفر برای شرکت یا تماشای رویدادها و فعالیت­های ورزشی گفته می­شود. به عبارت دیگر، گردشگری ورزشی به سفرهایی گفته می­شود که تماشای یک مسابقه­ی ورزشی یا شرکت در چنین مسابقاتی را در بر می­گیرد. گردشگری ورزشی یکی از زیرمجموعه­های گردشگری و صنعت توریسم است (32).

§       مقصدگردشگری: مقصد گردشگری مجموعه­ای از محصولات و خدمات گردشگری است که با عنوان یک اسم و نام (برند مقصد) در شکل­گیری تجربیات متفاوت برای بازدیدکنندگان نقش عمده­ای دارد و این تجربه بر اساس برنامه­ی سفر بازدیدکنندگان، پیشینه­ی فرهنگی، هدف از بازدید و تجربیات گذشته­ی آ نها شکل می­گیرد (33).

 

جامعه آماری این تحقیق را گردشگران ورزشی تشکیل دادند که  بیشتر آنها بازه سنی بین 20 تا 40 سال (%88)را داشتند.برای شرکت در اردو آماده­سازی، یک رویداد و یا رقابت ورزشی به عنوان ورزشکار در مقصد هدف (کیش) مسافرت کردند که با بررسی مسابقات مختلف ورزشی در 2 سال گذشته در جزیره کیش از طریق استعلام فدراسیون­های ورزشی مختلف تعداد 550 نفر به عنوان حجم نمونه مدنظر قرار گرفت. لذا تعداد نمونه آماری تحقیق با توجه به جدول مورگان 225 نفر  به روش دردسترس تعیین شد.

جهت تجزیه و تحلیل داده­های جمع­آوری شده از روش­های آمارتوصیفی (فراوانی، میانگین و انحراف استاندارد) و آمار استنباطی (همبستگی پیرسون و معادلات ساختاری) استفاده شد. از آزمون کلموگروف – اسمیرنف برای تعیین نرمال بودن داده ها استفاده شد. همچنین از شاخص‌های برازش به منظور بررسی الگوی پیشنهادی استفاده شد. لازم به ذکر است تمامی مراحل آماری با استفاده از نرم‌افزار  SPSS24و LISREL8 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.

 

نتایج

§       یافته‌های توصیفی

در جدول 1 مقادیر میانگین، انحراف استاندارد و پایایی گویه‌های تحقیق با توجه به آزمون آلفای کرونباخ آورده شده است.

 

جدول (1): مقادیر مقادیر میانگین، انحراف استاندارد و ضریب آلفا کرونباخ گویه های تحقیق

عوامل

گویه­ها

میانگین

انحراف استاندارد

ضریب آلفا کرونباخ

آگاهی از برند سبز

4

68/1

44/0

82/0

تصویر برند سبز

4

74/1

36/0

79/0

کیفیت ادراک شده برند سبز

4

64/1

29/0

83/0

ارزش ادراک شده برند سبز

4

52/1

51/0

80/0

وفاداری به برند سبز

4

39/1

38/0

81/0

ارزش ویژه برند سبز

20

41/1

61/0

84/0

گردشگری ورزشی 

12

62/1

53/0

82/0

(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همان گونه که در جدول 1 مشاهده می‌شود، ضریب پایایی هر یک از گویه­های تحقیق بالای 70/0 است، بنابراین این عوامل برای سنجش، پایایی لازم را دارند. 

 

 

 

 

جدول (2): آزمون کلوموگروف- اسمیرونوف جهت نرمال بودن داده­ها

متغیر

میانگین

انحراف استاندارد

سطح معناداری

ارزش ویژه برند سبز

29/58

37/13

76/0

گردشگری ورزشی 

18/63

59/22

63/0

(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

با توجه به جدول 2 نتایج حاصل از آزمون نرمال بودن متغیرهای تحقیق نشان می­دهد که با توجه به بالاتر بودن میزان سطح معناداری از مقدار 05/0 متغیرهای تحقیق دارای توزیع نرمال هستند.

 

§       یافته­های استنباطی

ـ فرضیه اول

H0: آگاهی از برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تاثیر معنادار ندارد.

 

جدول (3): خلاصه تحلیل همبستگی پیرسون فرضیه اول

متغیر

گردشگری ورزشی

r

P

آگاهی از برند سبز

.330**

0.000

                      **p≤0/01(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همانگونه که مشاهده می‌کنید ماتریس همبستگی برای دو متغیر آگاهی از برند سبز و گردشگری ورزشی ارائه شده است. با توجه به نتایج جدول 3 میزان r همبستگی بین آگاهی از برند سبز با گردشگری ورزشی 33/0 بدست آمده که این مقادیر در سطح معناداری 01/0 معنادار شده است. همچنین این نتایج نشان می­دهد که بین آگاهی از برند سبز و گردشگری ورزشی همبستگی مثبت و معناداری برقرار است، لذا ادعای تاثیرگذاری آگاهی از برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تایید و فرض صفر رد می­شود.

 

ـ فرضیه دوم

H0: تصویر برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تاثیر معنادار ندارد.

 

جدول (4): خلاصه تحلیل همبستگی پیرسون فرضیه دوم

متغیر

گردشگری ورزشی

r

P

تصویر برند سبز

.311**

0.000

**p≤0/01                      (منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همانگونه که مشاهده می‌کنید ماتریس همبستگی برای دو متغیر تصویر برند سبز و گردشگری ورزشی ارائه شده است. با توجه به نتایج جدول 4 میزان r همبستگی بین تصویر برند سبز با گردشگری ورزشی 31/0 بدست آمده که این مقادیر در سطح معناداری 01/0 معنادار شده است. همچنین این نتایج نشان می­دهد که بین تصویر برند سبز و گردشگری ورزشی همبستگی مثبت و معناداری برقرار است، لذا ادعای تاثیرگذاری تصویر برند مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تایید و فرض صفر رد می­شود.

 

ـ فرضیه سوم

H0: کیفیت ادراک شده برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تاثیر معنادار ندارد.

 

جدول (5): خلاصه تحلیل همبستگی پیرسون فرضیه سوم

متغیر

گردشگری ورزشی

r

P

کیفیت ادراک شده برند سبز

.387**

0.000

**p≤0/01                (منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همانگونه که مشاهده می‌کنید ماتریس همبستگی برای دو متغیر کیفیت ادراک شده برند سبز و گردشگری ورزشی ارائه شده است. با توجه به نتایج جدول 5 میزان r همبستگی بین کیفیت ادراک شده برند سبز با گردشگری ورزشی 38/0 بدست آمده که این مقادیر در سطح معناداری 01/0 معنادار شده است. همچنین این نتایج نشان می­دهد که بین کیفیت ادراک شده برند سبز و گردشگری ورزشی همبستگی مثبت و معناداری برقرار است، لذا ادعای تاثیرگذاری کیفیت ادراک شده برندسبز  مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تایید و فرض صفر رد می­شود.

ـ فرضیه چهارم

H0: ارزش ادراک شده برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تاثیر معنادار ندارد.

 

جدول (6): خلاصه تحلیل همبستگی پیرسون فرضیه چهارم

متغیر

گردشگری ورزشی

r

P

ارزش ادراک شده برند سبز

.476**

0.000

                   **p≤0/01(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همانگونه که مشاهده می‌کنید ماتریس همبستگی برای دو متغیر ارزش ادراک شده برند سبز و گردشگری ورزشی ارائه شده است. با توجه به نتایج جدول 6 میزان r همبستگی بین ارزش ادراک شده برند سبز با گردشگری ورزشی 47/0 بدست آمده که این مقادیر در سطح معناداری 01/0 معنادار شده است. همچنین این نتایج نشان می­دهد که بین ارزش ادراک شده برند سبز و گردشگری ورزشی همبستگی مثبت و معناداری برقرار است، لذا ادعای تاثیرگذاری ارزش ادراک شده برند مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تایید و فرض صفر رد می­شود.

 

ـ فرضیه پنجم

H0: وفاداری به برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تاثیر معنادار ندارد.

 

 

جدول (7): خلاصه تحلیل همبستگی پیرسون فرضیه پنجم

متغیر

گردشگری ورزشی

r

P

وفاداری به برند سبز

.607**

0.000

**p≤0/01                    (منبع: یافته‌های تحقیق)

 

همانگونه که مشاهده می‌کنید ماتریس همبستگی برای دو متغیر وفاداری به برند سبز و گردشگری ورزشی ارائه شده است. با توجه به نتایج جدول 7 میزان r همبستگی بین وفاداری به برند سبز با گردشگری ورزشی 60/0 بدست آمده که این مقادیر در سطح معناداری 01/0 معنادار شده است. همچنین این نتایج نشان می­دهد که بین وفاداری به برند سبز و گردشگری ورزشی همبستگی مثبت و معناداری برقرار است، لذا ادعای تاثیرگذاری وفاداری به برند سبز مقصد بر گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش تایید و فرض صفر رد می­شود.

 

 

ـ فرضیه ششم

H0: مدل ساختاری ارزش ویژه برند سبز (GBBE) گردشگران ورزشی در مقصد گردشگری کیش از برازش مناسب برخوردار نیست.

جهت بررسی این فرضیه با توجه به مراحل زیر به بررسی مدل معادلات ساختاری پرداخته می‌شود: 

 

 

§       بررسی برازش الگوی پیشنهادی

شاخص‌های برازش الگوی پیشنهادی در جدول 8 آمده است.

 

جدول (8): شاخص برازش مدل پیشنهادی

 

X2/df

RMISEA

PNFI

NNFI

CFI

IFI

AGFI

الگوی اصلی

5/2

66/0

73/0

9/0

93/0

92/0

9/0

مقدار مطلوب

3>

8/0>

5/0<

9/0<

9/0<

9/0<

9/0<

(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

با توجه به نتایج بدست آمده در مورد شاخص‌های برازش مدل در جدول بالا باید گفت، تمام شاخص‌ها در حد مطلوب گزارش شده‌اند. بنابراین می­توان تحلیل عاملی را در مورد این داده­ها اجرا کرد. با توجه به نتایج بدست آمده از مدل تحلیل عاملی ارزش ویژه برند سبز (GBBE) گردشگران ورزشی در مقصد گردشگری کیش می­توان گفت که تمامی گویه­ها از بارهای عاملی مطلوبی برخوردارند. باید خاطر نشان کرد که در تحلیل عاملی تاییدی بار عاملی باید بالای 3/0 باشد. به عبارتی سوالاتی را که بار عاملی آنها کمتر از 3/0 است، معنادار نبوده و سوال مربوطه باید حذف شود و به مرحله تجزیه و تحلیل نرود.

 

جدول (9): نتايج مدل ارزش ویژه برند مشتری محور (CBBE) گردشگران ورزشی 

فرضيه

ضريب استاندارد (r)

r2

t-value

نتيجه

آگاهی از برند سبز ←  گردشگری ورزشی

84/0

81/0

34/7

تایید

تصویر برند سبز ←  گردشگری ورزشی

81/0

84/0

12/8

تایید

کیفیت ادراک شده برند سبز ← گردشگری ورزشی

79/0

82/0

23/8

تایید

ارزش ادراک شده برند سبز ← گردشگری ورزشی

83/0

85/0

35/8

تایید

وفادرای به برند سبز ← گردشگری ورزشی

85/0

88/0

52/8

تایید

(منبع: یافته‌های تحقیق)

 

نمودارهای زیر تحلیل الگوی عاملی تاییدی برای برازش مدل ساختاری ارزش ویژه برند سبز (GBBE) گردشگران ورزشی در مقصد گردشگری کیش را نشان می‌دهد.

 

img0 

Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060

شکل (2): نمودار مدل تحلیل عاملی تاییدی (تخمین استاندارد)

 

img0 

Chi-Square=9126.43, df=923, P-value=0.00000, RMSEA=0.060

شکل (3): مدل تحلیل عاملی  تاییدی (آزمون معنی داری t)

 

 

 

 

 

 

بحث

با توجه به اینکه که ضریب مسیر بین آگاهی از برند و گردشگری ورزشی برابر با 81/0 می‌باشد، همچنین مقدار آماری t (ضریب معناداری) برای این دو برابر با 34/7 می‌باشد و چون این مقادیر بیشتر از 86/1 img0 است، لذا فرضیه اول تحقیق تایید می‌شود. به عبارتی دیگر مولفه آگاهی از برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. این نتیجه با نتایج تحقیقات غضنفری (۱۳۹۲)، جعفری و همکاران (1396)، ایل­بیگی و رحمانی (1399)، تیلور و همکاران  (2016) همسو می­باشد. . لذا با توجه به این نتیجه باید گفت مهم­ترین مسئله در توسعه گردشگری ورزشی مرتبط با جاذبه­های طبیعی ورزشی یک منطقه، داشتن آگاهی کافی در ارتباط با آنها است و اولین گام برای برنامه­ریزی مؤثر، داشتن اطلاعات منظم و دقیق در ارتباط با جاذبه­های طبیعی ورزشی منطقه جهت بهره­برداری از شرایط بالقوه آنها است. از این­رو با افزایش اطلاعات گردشگران در، مورد مقاصد گردشگری، انتخاب­های جدیدی برای آنها میسر می­شود و فرصت­های تازه­ای برای کسب تجارت منحصر به فرد به دست می­آورند.

با توجه به اینکه که ضریب مسیر بین تصویر برند و گردشگری ورزشی برابر با 84/0 می‌باشد، همچنین  مقدار آماری t (ضریب معناداری) برای این دو برابر با 12/8 می‌باشد و چون این مقادیر بیشتر از 86/1 img0 است، لذا فرضیه دوم تحقیق تایید می‌شود. به عبارتی دیگر مولفه تصویر برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. این نتیجه با نتایج تحقیقات تاج­زاده و اسمعیل­مشرفی (1393)، تاج­زاده و اسمعیل­مشرفی (1393)، رغیمی (1398)، ایل­بیگی و رحمانی (1399)، فرس و والس (۲۰۱۲) و تاسکی و همکاران (2018) همسو می­باشد. لذا با توجه به این نتیجه باید گفت تصویر برند مقصد در بسیاری از تحقیقات به عنوان یکی از ابعاد اثرگذار بر ارزش ویژه برند مورد تأیید قرار گرفته است، از نظر محققان تصویر برند از یک مقصد گردشگری دارای نقش و تأثیر مهمی در فرایند تصمیم­گیری، تعیین کننده رفتارهای پیش از سفر، درطول سفر و بعد از سفر گردشگر، انتخاب مقصد و نقش عمده­ای نیز بر سطح رضایت گردشگران از سفر دارد. ازاین­رو اهمیت مطالعه تصویر برند مقصد به دو علت است؛ اول اینکه انگاره­ی مقصد بر رفتار تصمیم به خریدگردشگران بالقوه تأثیر می­گذارد و دوم اینکه انگاره­های مقصد بر سطح رضایت گردشگران از تجربه­ی سفرشان تأثیرگذار است. با توجه به نتایج تحقیق، از دیدگاه نمونه­ها مقصد گردشگری ورزشی کیش از طبیعت و چشم­اندازهای زیبا، آب­ وهوای مطلوب، کارکنان و مردمانی مهمان­نواز برخوردار است و این باعث شده تصویر برند مطلوبی برای گردشگران از این مقصد فراهم شود. از دلایل آن می­توان به مجاورت این شهر با خلیج فارس و وجود مجموعه­های ورزشی – تفریحی اشاره کرد، همچنین کیش، دربرگیرنده اقوام مختلف و با فرهنگ­های متفاوت است که به صورت مسالمت­آمیز در کنار هم زندگی می­کنند، بنابراین به راحتی با گردشگران رابطه برقرار می­کنند و پذیرای آنها هستند.

با توجه به اینکه که ضریب مسیر بین کیفیت ادراک شده برند و گردشگری ورزشی برابر با 82/0 می‌باشد، همچنین  مقدار آماری t (ضریب معناداری) برای این دو برابر با 23/8 می‌باشد و چون این مقادیر بیشتر از 86/1 img0 است، لذا فرضیه سوم تحقیق تایید می‌شود. به عبارتی دیگر مولفه کیفیت ادراک‌شده برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. همچنین این نتیجه با نتایج تحقیقات مون و همکاران (2013)، جعفری و همکاران (1396)، هریتس و یولیاتی (2021) و تاسکی (2020)، نوروزی (2020) همسو می­باشد. لذا با توجه به این نتیجه باید گفت کیفیت ادراک شده برند مقصد در بسیاری از تحقیقات به عنوان یکی از ابعاد مهم و اثرگذار بر ارزش ویژه برند مورد تأیید قرار گرفته است. بعد کیفیت ادارک شده از برند مقصد عاملی مهم بر تقویت ارزش ویژه برند در مقصد گردشگری است. کیفیت ادراک شده برند مقصد از پنج راه می­تواند ایجاد ارزش نماید و بر ارزش ویژه برند مقصد گردشگری تأثیر گذارد (دلیلی برای خرید، ایجاد تمایز، اضافه پرداخت، تمایل اعضای کانال توزیع به استفاده از محصولات با کیفیت ادراک شده بالاتر و توسعه برند). همچنین یک برند قوی با توجه به کیفیت ادراک شده­اش توانایی بیشتری نسبت به یک برند ضعیف برای موفقیت و توسعه دارد. متغیرهای مثبتی همچون کیفیت مراکز رفاهی و اقامتی، کیفیت برگزاری مسابقات و اطلاعات سفر، کیفیت دسترسی آسان، کیفیت خدمات بهداشتی و خدمات مربوط به غذا و نوشیدنی، بازدید مجدد را تسهیل و کیفیت خدمات سهم عمده­ای در رضایت، تمایل به بازگشت و در نتیجه وفاداری گردشگران ورزشی به مقصد دارد.

با توجه به اینکه که ضریب مسیر بین ارزش ادراک شده برند و گردشگری ورزشی برابر با 85/0 می‌باشد، همچنین مقدار آماری t (ضریب معناداری) برای این دو برابر با 35/8 می‌باشد و چون این مقادیر بیشتر از 86/1 img0 است، لذا فرضیه چهارم تحقیق تایید می‌شود. به عبارتی دیگر مولفه ارزش ادراک شده برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. همچنین این نتیجه با نتایج تحقیقات زارعی، قربانی و پدرام‌نیا (۱۳۹۱)، غفاری، رنجبریان و فتحی (۱۳۹۳)، فلاحی و همکاران (1398)، گارتنر و روزیر (۲۰۱۱) و کیو و همکاران (۲۰۱۵) همسو می­باشد. لذا با توجه به این نتیجه باید گفت امروزه نقش ارزش ادراک شده برند به عنوان یک عنصر بسیار مهم برای مصرف کنندگان و بازاریابان محسوب می­شود و این بدان دلیل است که ارزش ادراک شده برند به عنوان یکی از قوی­ترین نیروها در گردشگری مقصد محسوب می شود. اهمیت ارزش ادراک شده برند مقصد در آثار متعددی در طول سال­های اخیر مورد توجه قرار گرفته است. ارائه بهترین ارزش ممکن به گردشگران ورزشی، بی­شک امری مهم برای مقاصد گردشگری خدماتی موجود در بازار رقابتی کنونی می­باشد شرکت­هایی که توانایی فراهم آوردن محصولات و خدمات ارزشمند از نظر مشتریان را دارا باشند به مزیت رقابتی مهمی دست خواهند یافت. اما متأسفانه علی­رغم اهمیت موضوع، دیده می­شود که ارزش ادراک شده برند مقصد در مرکز ثقل تلاش­های بازاریابی در درک رفتار مشتریان قرار نمی­گیرد.

با توجه به اینکه که ضریب مسیر بین وفاداری به برند و گردشگری ورزشی برابر با 88/0 می‌باشد، همچنین  مقدار آماری t (ضریب معناداری) برای این دو برابر با 52/8  می‌باشد و چون این مقادیر بیشتر از 86/1 img0  است، لذا فرضیه پنجم تحقیق تایید می‌شود. به عبارتی دیگر مولفه وفادرای به برند مقصد توان پیش­بینی گردشگری ورزشی در مقصد گردشگری کیش را دارد. این نتیجه با نتایج تحقیقات غضنفری (۱۳۹۲)، زيتونلی (۱۳۹۲)، طباطبایی­نسب و ضرابخانه (1394)، قلی‌زاده‌سروری (۲۰۱۲) و تیلور و همکاران (2016) همسو می­باشد. لذا با توجه به این نتیجه باید گفت وفاداری به برند عاملی مهم بر تقویت ارزش ویژه برند مقصد است. وفاداری مقصد گردشگری را  باید در گذر زمان بررسی کرد، بدین معنی که به رفتار بازدید همیشگی باید توجه داشت. در این راه وفاداری رفتاری، می­تواند به عنوان پیش­بینی­ کننده منطقی و مناسب برای انتخاب آینده مقصد در نظر گرفته شود. با توجه به نتایج تحقیق، گردشگران در مقصد کیش احساس خوشایندی دارند و حضورشان از اولویتهای آنها برای گردشگری ورزشی است. علاوه بر این، گردشگران به بازدید دوباره از این مقاصد تمایل دارند و آن را به دیگران توصیه می­کنند. از دلایل آن می­توان به دردسترس بودن اماکانات ورزشی، حضور ورزشکاران و تیم­های معروف اشاره کرد. به همین منظور، گردشگران ورزشی بسیاری از اقصی نقاط کشور جذب این جزیره می­شوند تا در فعالیت­ها و بازدیدهای ورزشی، برگزاری اردوها و مسابقات مهم ورزشی شرکت کنند، به طوری که ممکن است در برخی استان­ها شرایط استفاده از آن موجود نباشد. همچنین به دلیل وجود امکانات ورزشی متنوع، یک گردشگر امکان استفاده از ورزش­های مورد علاقه خود را در این مقصد دارد، بطور مثال یک گردشگر در کیش در طول یک روز، میتواند هم به اسکیروی آب بپردازد و هم به قایقرانی و همچنین برای تماشای مسابقات والیبال ساحلی به مجموعه ورزشی برود.  

در پایان می­توان از نتایج این فرضیه (فرضیه ششم) استنباط کرد که همه مولفه­های ارزش ویژه برند سبز (GBBE) توان پیش­بینی گردشگری ورزشی درمقصد گردشگری کیش را دارند یا به عبارتی دیگر با توجه به نتایج فرض تحقیق تایید و فرض صفر رد می‌شود.

بخش بحث به معناي مقايسه با ديگر تحقيقات به روز ضعيف انجام شده است

 

جمع‌بندی

از آنجا که تعداد مکان­های گردشگری در صنعت گردشگری بالا است، آگاهی از برند مقاصد گردشگری برای تسهیل در فرآیند تصمیم­گیری گردشگران بسیار مهم است. بنابراین با وجود مطلوب بودن برنامه­ها در جهت ایجاد آگاهی گردشگران از برند مقصد، می­توان با توجه بیشتر در امر برنامه­ریزی و استفاده از ظرفیت­های گردشگری ورزشی مقصد (کیش) و تأکید بیشتر به رسانه­ها جهت اطلاع­رسانی در امر آگاهی گردشگران، فعال­تر عمل کرد و درنتیجه ارزش بالاتری برای برند مقاصد گردشگری ایجاد کرد. از این­رو از جمله عوامل انگیزشی که سبب جذب گردشگران به مقصدی خاص می­گردد، ارزش ادراک شده است. به این صورت که، چنانچه از نظر گردشگران، تناسب هزینه­های سفر به مقصد در مقایسه با مزایای بازدید از آن پایین باشد، به آن مقصد سفر می­کنند. بنابراین با تأمین نیازهای گردشگران و جلب رضایت آنها و ایجاد تصویر ذهنی مطلوب از مقاصد ورزشی، آنها را وابسته و وفادار می­کند. لذا با وجود فعالیت­های مناسب بازاریابی در جهت ایجاد وفاداری گردشگران به برند مقصد، می­توان با برنامه­ریزی دقیق، از منظر بازاریابی مشخص کرد وفاداری در چه مشخصه­هایی شکل می­گیرد و چه عواملی در شکل­گیری وفاداری گردشگران از مقصد گردشگری مؤثر است. زیرا هر فرد با نگرشی مثبت به یک مقصد گردشگری، حتی اگر دیگر آن را بازدید نکند، می­تواند در تبلیغ مثبت دهان به دهان از مقصد برای دیگران نقش داشته باشد.

شناسایی‌ و تبیین‌ ابعاد و عناصر ایجاد برند سبز، امکان اتخاذ تصمیم‌های‌ بهتر جهت‌ عرضه‌ محصولات دوستدار محیط‌ زیست‌ را افزایش‌ می‌دهد و از این‌ طریق‌ به‌ تحقق‌ اهداف استراتژی‌ بازاریابی‌ سبز در سطح‌ رویارویی‌ با مشتریان کمک‌ زیادی‌ می‌کند. تصمیم‌گیری‌ در خصوص هر یک‌ از این‌ ابعاد باید در ارتباط با یکدیگر و مبتنی‌ بر سیاست‌ها و اقدامات سازمانی‌، عوامل‌ روان شناختی‌ و رفتاری‌ مصرف کنندگان و ویژگی‌های‌ محصولات سبز باشد. بنابراین‌ پیشنهاد می‌گردد که‌ مدیران صنعت‌ ورزش ضمن‌ توجه‌ به‌ نگرانی‌های‌ زیست‌ محیطی ورزشکاران، استفاده از تجارت الکترونیکی‌، ارائه‌ راه-حل‌های‌ خلاقانه‌ برای‌ بهبود عملکرد زیست‌ محیطی‌، تعهد همه‌ اعضای‌ سازمان نسبت‌ به‌ استراتژی‌ زیست‌ محیطی‌، انجام تبلیغات محیطی‌ جهت‌ آگاهی‌ مشتریان در مورد برند ورزشی سبز، استفاده از برچسب‌ سبز و کیفیت‌ برتر محصولات ‌ سبز را سرلوحه‌ کار خود قرار دهند تا بین‌ مصرف کنندگان و برند ورزشی سبز ارتباط پایدار برقرار شود و رضایت‌ مصرف-کنندگان از محصولات  سبز تامین‌ و منجر به‌ وفاداری‌ و ترجیح‌ برند سبز گردد.

 

در نهایت، می‌توان پیشنهادات ذیل را به منظور توسعه برند سبز گردشگری در جزیره کیش ارایه داد:

§       با وجود فعالیت­ها و برنامه­های مناسب در جهت ایجاد تصویر برند مطلوب برای گردشگران از برند مقصد، می­توان با استفاده دقیق­تر از کارکنانی آموزش دیده جهت برخورد مناسب با گردشگران و فراهم کردن محیطی زیبا جذاب، تصویر برند خوبی برای گردشگران ایجاد کرد، به طوری که موجب افزایش کیفیت ادراک شده، وفاداری و بازدید مجدد و در نتیجه ایجاد ارزش بالا برای برند مقصد گردشگری ورزشی شود.

§       تاکید بر حفاظت از جنبه‌‌های محیط زیستی و توسعه بوم‌گردی در جزیره کیش.

§       با توجه به قدرت گردشگران در انتخاب مقاصدی با کیفیت خدماتی بالاتر و هزینه­های کمتر، توجه به راه­کارهای نظارتی و کنترلی و هم­چنین، اتخاذ سیاست‌های قیمت­گذاری مناسب از سوی مدیریت مقصد ضروری است.

منابع:

1.       Alhaddad, A., 2014. The effect of brand image and brand loyalty on brand equity. International Journal of Business and Management Invention, 3(5), 28-32.

2.       Brexendorf, T.O., Keller, K.L., 2017. Leveraging the corporate brand: The importance of corporate brand innovativeness and brand architecture. European Journal of Marketing.

3.       Chen, L., Li, Y.Q., & Liu, C.H., 2019. How airline service quality determines the quantity of repurchase intention-Mediate and moderate effects of brand quality and perceived value. Journal of Air Transport Management, 75, 185-197.

4.       Cho, H., Joo, D., Chi, C.G., 2019. Examining nostalgia in sport tourism: The case of US college football fans. Tourism Management Perspectives, 29, 97-104.

5.       Nobakht Ramezani, Z., Hashemi, H., Shaygan, J., 2019. The role of sports tourism development in creating new businesses in Qazvin city, the 6th National Conference of Sports Sciences and Physical Education of Iran, Tehran.

6.       Colladon, A.F., 2020. Forecasting election results by studying brand importance in online news. International Journal of Forecasting, 36(2), 414-427.

7.       Das, S., 2020. Innovations in digital banking service brand equity and millennial consumerism. In Digital transformation and innovative services for business and learning (pp. 62-79). IGI Global.

8.       Harits, E., Yuliati, R., 2021. Customer-Based Brand Equity in an Education Event. In Asia-Pacific Research in Social Sciences and Humanities Universities Indonesia Conference (APRISH 2019) (pp. 469-475). Atlantis Press.

9.       Konecnik, M., Gartner, W.C., 2007. Customer-based brand equity for a tourism destination. Annals of Tourism Research, 34(2): 400-42.

10.       Kouzegar Kaleji, L., Aghaei, P., Delalat, M., Mohammadi, H., 2021. Brand Equity of Tourism Destinations in Border towns: An Approach towards Tourists’ Loyalty (Case Study: Baneh City). Journal of Tourism and Development, 9(4), 125-138.

11.       Mathew, V., Thomas, S., 2018. Direct and indirect effect of brand experience on true brand loyalty: role of involvement. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 30(3), 725–748.

12.       Obilo, O.O., Chefor, E., Saleh, A., 2021. Revisiting the consumer brand engagement concept. Journal of Business Research, 126, 634-643.

13.       Priporas, C.V., Vassiliadis, C.A., Bellou, V., Andronikidis, A., 2015. Exploring the constraint profile of winter sports resort tourist segments. Journal of travel research, 54(5), 659-671.‏

14.       Gomez, M., Lopez, C., Molina, A., 2015. A model of tourism destination brand equity: The case of wine tourism destinations in Spain. Tourism Management, 51: 210 – 222.

15.       Huang, Zh. CAI, L.A., 2015. Modeling consumer-based brand equity for multination al hotel brands _When hosts become guests. Tourism Management, 46: 431-443.

16.       Krystallis, A., Chrysochou, P., 2014. The effects of service brand dimensions on brand loyalty. Journal of Retailing and Consumer Services, 21(2), 139-147.

17.       Asamoah, E.S., 2014. Customer based brand equity (CBBE) and thecompetitive performance of SMEs in Ghara. European Journal of Business and Management, 21(1): 117-131.

18.       Gibson, H.J., Lamont, M., Kennelly, M., Buning, R.J., 2018. Introduction to the special issue active sport tourism.

19.       Aaker, D., 1991. Managing brand equity, New York: Free Press.

20.       Harits, E., Yuliati, R., 2021. Customer-Based Brand Equity in an Education Event. In Asia-Pacific Research in Social Sciences and Humanities Universities Indonesia Conference (APRISH 2019) (pp. 469-475). Atlantis Press.

21.       Tasci, A.D., 2020. Exploring the analytics for linking consumer-based brand equity (CBBE) and financial-based brand equity (FBBE) of destination or place brands. Place Branding and Public Diplomacy, 16(1), 36-59.

22.       Roy, D.G., Battacharya, S., Mukherjee, S., 2018. Qualitative explorations into customer based brand equity (CBBE) for medical tourism in India. The Qualitative Report, 23(10), 2422-2452.

23.       Su, J., Chang, A., 2018. Factors affecting college students’ brand loyalty toward fast fashion: A consumer-based brand equity approach. International Journal of Retail & Distribution Management.

24.       Papista,E., Sergios Dimitriadis, 2019. Consumer – green brand relationships: revisiting benefits, relationship quality and outcomes, Journal of Product & Brand Management, https://doi.org/10.1108/JPBM-09-2016-1316.

25.       Bashir, S., Khwaja, M. G., Rashid, Y., Turi, J. A., & Waheed, T. (2020). Green Brand Benefits and Brand Outcomes: The Mediating Role of Green Brand Image. Sage Open. https://doi.org/10.1177/2158244020953156.

26.       Ha M., T. (2020). Investigating green brand equity and its driving forces. Management Science Letters 10 .2385–2394. doi: 10.5267/j.msl.2020.2.026.

27.       Environmental status of Kish Island. 2019. Environmental Protection Organization, 278 p.

28.       Anselmsson, J., Burt, S. and Tunca, B., 2017, An integrated retailer image and brand equity framework: re-examining, extending, and restructuring retailer brand equity.

29.       Chow, H.W. Ling, G.J. Yen, I.Y. Hwang, K.P., 2016. Building brand equity through industrial tourism. Asia Pacific Management Review, xxx.pp:1-10.

30.       Foroudi, P., 2018. Influence of brand signature, brand awareness, brand attitude, brand reputation on hotel industry’s brand performance. International Journal of Hospitality Management.

31.       Leicht, T., 2018. Measuring customer-based brand equity of tourism destinations: Just a matter of scale?. The Marketing Review, 18(3), 344-367.

32.       Mainardes, E.W., Gomes, V.C.A., Marchiori, D., Correa, L.E., Guss, V., 2019. Consequences of customer experience quality on franchises and non-franchises models. International Journal of Retail & Distribution Management, 47(3), 311–330.

33.       Prince, S., 2022. World Tourism Organization (UNWTO). In Encyclopedia of Tourism Management and Marketing (pp. 1-4). Edward Elgar Publishing.

34.       Nowrozi, A., Hosseini, R,. Jamali, E, & Eidi, F. (1401). Presenting a strategic model of creating a green brand: a meta-composite study. Public Management Research, 15(55), 247-276. doi: 10.22111/jmr.2021.38257.545

 

 

 

[1]  Doyle

[2]  Acker

[3]  Connick & Gartner

[4]  Bo, Basser & Bal Oglu

[5]  Day & Crac


مقالات مرتبط

حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات دانشگاه آزاد اسلامی است.
حق نشر © 1403-1400

صفحه اصلی| عضویت/ ورود| درباره سند| تماس با ما|
[English] [العربية] [en] [ar]