ارائه مدل موانع خصوصی سازی در فوتبال حرفه ایران، پژوهش آمیخته

محورهای موضوعی : مدیریت در ورزش

مهدی سلاطین اسلامیه ¹ (دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران)
نعمت الله نعمتی ² (استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران)
طاهره باقرپور ³ (استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد دامغان، دانشگاه آزاد اسلامی، دامغان، ایران)

تاریخ دریافت : 1401/10/15 تاریخ پذیرش : 1402/06/22 تاریخ انتشار : 1402/04/01

کلید واژه: خصوصی سازی, باشگاه های فوتبال ایران, رویکرد حقوقی,

چکیده مقاله :

تحقیق حاضر با هدف ارائه مدل موانع خصوصی سازی در فوتبال حرفه ای ایران به روش آمیخته ترکیبی انجام شد. این تحقیق از نوع تحقیقات اکتشافی بوده و به روش آمیخته ترکیبی انجام شد. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی شامل ده نفر از اساتید مدیریت ورزشی و ده نفر از اساتید حقوق ورزشی بودند و در بخش کمی شامل مدیران فدراسیون فوتبال، مدیران وزارت ورزش و جوانان و مدیران عامل و اعضای هیات مدیره باشگاه های فوتبال لیگ برتر و لیگ دسته اول می باشند که تعداد آنها بر اساس اطلاعات موجود در پایگاه های اطلاعاتی 350 نفر می باشد که بر اساس جدول مورگان 285 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابتدا از طریق فرایند دلفی عوامل مربوط به موضوع تحقیق شناسایی و در نهایت 12 مولفه برای تحقیق شناسایی گردید و سپس فرایند ساختاری تفسیری اجرا شد. در ادامه پرسشنامه تحقیق تدوین گردید و از آزمون های آزمون تحلیل عاملی اکتشافی و مدلسازی معادلات ساختاری برای تحلیل داده ها استفاده شد. یافته ها نشان داد موانع خصوصی سازی باشگاه های فوتبال ایران با رویکرد حقوقی شامل دخالت سیاسی، تداخل رویه های اداری، مشکلات مالی باشگاه ها، رویه های خصوصی سازی، قوانین نظارتی می باشند. با توجه به یافته ها می توان نتیجه گرفت که با توسعه زیرساخت های باشگاه ها و نظارت سازمان های مربوطه، با شفافیت مالی و نظارت جدی وزارت ورزش، می توان زمینه خصوصی سازی باشگاه ها را فراهم نمود

چکیده انگلیسی:

The present study was conducted with the aim of presenting a model of privatization barriers in Iranian professional football using a mixed method. This research is an exploratory research and was conducted by combined method. The statistical population of the research in the qualitative section included ten professors of sports management and ten professors of sports law, and in the quantitative section included managers of the Football Federation, managers of the Ministry of Sports and Youth and CEOs and board members of Premier League and League football clubs. The first is that their number is 350 people based on the information in the databases, which according to Morgan table, 285 people were selected as a sample. First, the factors related to the research topic were identified through the Delphi process, and finally 12 components were identified for the research, and then the interpretive structural process was performed. Then research questionnaire was developed and exploratory factor analysis and structural equation modeling were used to analyze the data. Findings showed that obstacles to the privatization of Iranian football clubs with a legal approach include political interference, interference with administrative procedures, financial problems of clubs, privatization procedures, and regulatory laws. According to the findings, it can be concluded that with the development of club infrastructure and the supervision of relevant organizations, with financial transparency and strict supervision of the Ministry of Sports, the field of club privatization can be provided.