ارزیابی و کنترل استراتژیک در عمل
محورهای موضوعی : آینده پژوهیعلیرضا علی احمدی 1 * , علیرضا میر محمد صادقی 2 *
1 - معاون پژوهشی دانشکده صنایع دانشگاه علم وصنعت ایران
2 - عضو هیأت علمی دانشگاه امام حسین
کلید واژه:
چکیده مقاله :
ارزیابی و کنترل، مرحله ای از فرایند برنامه ریزی استراتژیک می باشد که مدیران عالی باید اطمینان پیدا کنند که برنامه انتخاب شده به درستی اجرا می شود. بدون داشتن یک سیستم ارزیابی، مشاهده واقعیت های برنامه، کاری دشوار است. در کشور ما کمتر سازمانی است که به مر ارزیابی و کنترل برنامه ریزی استراتژیک ارئه شده، توجه کند. در این مقاله ضمن بیان ضرورت و فرایندهای ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک به بیان معیارهای ارزیابی و ارائه نحوۀ اجرای ارزیابی برنامه های سازمان در عمل پرداخته شده و در پایان، اشتباهات ممکنه در مسیر ارزیابی استراتیک، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته است و ضمن ارائه یک پرسشنامه چهل سؤالی برای انجام ارزیابی استراتژیک، به بیان پنجاه اشتباه متعارف در امر برنامه ریزی استراتژیک پرداخته شده است و از بین اشتباهات، خطاهایی که باید از آنها اجتناب شود مورد تأکید قرار گرفته است.