آزمون مدل توسعه ظرفیت تاب‌آوری سازمانی در صنعت بانکداری با روش تحلیل عاملی تائیدی (مورد مطالعه بانک ملی ایران )
آزمون مدل توسعه ظرفیت تاب‌آوری سازمانی در صنعت بانکداری با روش تحلیل عاملی تائیدی (مورد مطالعه بانک ملی ایران )
محورهای موضوعی : دانش مالی تحلیل اوراق بهادار
شهریار باقرنژاد 1 , سلیمان ایران زاده 2 , مجید باقرزاده خواجه 3
1 - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مديريت، واحد تبريز، دانشگاه آزاد اسلامي، تبريز، ايران
2 - استاد،گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
3 - استادیار، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
کلید واژه: تاب‌آوری سازمانی , عوامل تاب‌آوری, تحلیل عاملی تاییدی , صنعت بانکداری,
چکیده مقاله :
هدف:. سازمان ها در هر بخشی که باشند با محیطهای عملیاتی پیچیده با ریسک های پویا مواجه هستند. این محیط های پیچیده، سازمان ها را مجبور می کنند تا به این بیندیشند که چگونه می توانند ریسک عملیاتی وتاب آوری فرایندهای حیاتی کسب و کار و خدمات را مدیریت کنند. با توجه به نقش مهم صنعت بانکداری در ثبات و پیشبرد اهداف اقتصادی و شرایط فعلی کشور ، تاب آور سازی این صنعت در برابر تغییرات، تحولات و تهدیدات محیطی از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد. طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: استراتژی این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نوع تحقیقات کیفی و کمی (روش آمیخته) است. در بخش کیفی مدل پارادایمی توسعه ظرفیت تاب آوری در صنعت بانکداری از طریق مصاحبه با چندی از نخبگان و صاحب نظران با روش داده بنیاد طراحی شد. جامعه آماری کیفی پژوهش، مدیران اجرایی و اعضا هیات علمی دانشگاه می‌باشد. برای انتخاب نمونه، از نمونه‌گیری هدف‌مند و گلوله‌برفی استفاده شد که بر اساس قاعده اشباع با انجام 15 مصاحبه این مهم حاصل شد. داده‌ها با استفاده از روش کدگذاری اشتراوس و کوربین (1990) و با نرم افزار MAXQDA 2020 تحلیل و کدگذاری شد. در بخش کمی بر اساس مدل پارادایمی سوالات پرسشنامه محقق ساخته با 52 گویه در بین نمونه 80 نفری با روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده از جامعه مدیران بانکی بانک ملی استان آذربایجانشرقی توزیع شد و از تحلیل عاملی تاییدی به منظور تایید
Target:. Organizations in any sector are faced with complex operational environments with dynamic risks. These complex environments force organizations to consider how they can manage operational risk and the resilience of critical business processes and services. Considering the important role of the banking industry in the stability and promotion of the economic goals and current conditions of the country, making this industry resilient against changes, developments and environmental threats is of particular importance. Design/Methodology/Approach: The strategy of this research is applied in terms of purpose and of the type of qualitative and quantitative research (mixed method). In the qualitative part, a paradigmatic model of resilience capacity development in the banking industry was designed through interviews with some elites and experts using the Foundation's data method. The qualitative statistical population of the research is the executive directors and academic staff members of the university. To select the sample, purposeful and snowball sampling was used, which was achieved by conducting 15 interviews based on the saturation rule. Data were analyzed and coded using Strauss and Corbin (1990) coding method and MAXQDA 2020 softwa