اولویت‌بندی نقش‌های رهبر در فازهای مختلف فرآیند نوآوری
محورهای موضوعی : خطمشیگذاری عمومی در مدیریت
منوچهر منطقی
1
(ندارد)
سیده منا شیرخورشیدی
2
(مسئول مکاتبات)
کلید واژه: رهبری, نوآوری, فرآیند نوآوری, فاز ابتدایی نوآوری, فاز توسعه نوآوری,
چکیده مقاله :
تحقیق حاضر با هدف اولویت‌بندی نقش‌های مختلف رهبر در فازهای مختلف فرآیند توسعه محصول جدید در سازمان صنایع هوایی کشور صورت گرفته است. بر این اساس ضمن مروری جامع بر ادبیات موضوع و اشاره به تفاوت‌های فاز ابتدایی و فاز توسعه فرآیند توسعه محصول جدید، نقش‌های رهبر در فرآیند توسعه محصول جدید از دیدگاه نویسندگان مختلف بررسی گردید و در نهایت پنج نقش استخراج شد. همچنین از میان مدل‌های مختلفی که برای فاز ابتدایی و فاز توسعه فرآیند توسعه محصول جدید ارایه شده است، به ترتیب مدل پوسکلا (2009) و مدل اسمیت (2006) انتخاب گردید. بر اساس نتایج به دست آمده از تجزیه و تحلیل پرسشنامه ها، در فاز ابتدایی به ترتیب نقش‌های متخصص فنی، برنامه ریز، برقرار کننده ارتباط، تیم سازی و پشتیبان حائز اهمیت هستند و در فاز توسعه نقش‌ها به ترتیب اهمیت عبارتند از متخصص فنی، برنامه ریز، تیم سازی، برقرار کننده ارتباط و پشتیبان. همچنین مراحل مختلف فاز ابتدایی در فرآیند توسعه محصول جدید از نظر اهمیت رتبه‌بندی شدند که نتیجه زیر به دست آمد: تشخیص فرصت، ایجاد ایده، ارزیابی نیاز مشتریان، تجزیه و تحلیل کسب و کار، بررسی ایده و انتخاب آن، آزمایش مفهوم، بازبینی فناوری و توسعه مفهوم. همچنین مشخص شد که در فاز توسعه به ترتیب مراحل توسعه و طراحی، مهندسی محصول، آزمون نمونه آزمایشگاهی و تولید در مقیاس انبوه حائز اهمیت هستند. در پایان تحقیق، ضمن تحلیل نتایج و بحث و مقایسه، پیشنهادات کاربردی و پیشنهاداتی برای محققان ارایه شده است.
The purpose of this research is to Rank the Leadership Roles at Different Phases of Innovation Process in a New Product Development Project. Reviewing the literature in the field and pointing out the differences between the front-end phase and the developing phase of the new product development process, the leader roles in the new product development process from different authors’ points of view have been considered. And finally five roles had derived. In addition, among different models offered for the frontend phase and the new product development process phase, the Poskela Model (2009) and the Smith Model (2006) were chosen. The results derived from the ques onnaire showed that the most important roles in the front-end phase are technical expert, planner, communicator, team builder and champion. In the development phase the most important roles are technical expert, planner, team builder, communicator and champion. Besides, the ranking of the different stages of the front-end phase in the new product development process derived from the research is: opportunity identification, idea generation, customer need assessment, business analysis, idea screening and selection, concept testing, technology verification, and concept development. Also the ranking of the different stages of the development phase in the new product development process derived from the research is: Development and design, production engineering, pilot testing, and full-scale manufacture