تأثیر خلاقیت بر بهبود تصمیم‌گیری مدیران «مطالعه موردی»
محورهای موضوعی : خلاقیت و نوآوری از جنبه‏های روان‏شناختی، علوم شناختی، علوم تربیتی و آموزشی (خلاقیت شناسی روان‏شناختی، خلاقیت شناسی پرورشی)مهرزاد سرفرازی 1 , رزیتا سپهرنیا 2 , اسماعیل کاوسی 3
1 - نویسنده
2 - نویسنده
3 - نویسنده
کلید واژه: تصمیم‌گیری, خلاقیت, خلاقیت در تصمیم‌گیری, فرایند تصمیم‌گیری,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر، رابطۀ بین خلاقیت و بهبود تصمیم‌گیری مدیران سه سطح (ارشد– میانی– عملیاتی) در استانداری‌های استان فارس، کهگیلویه و بویر احمد و هرمزگان بود. برای این منظور، ابزار اندازه‌گیری در این پژوهش، پرسشنامه‌ای شامل 30 سؤال است که فرضیه‌های تحقیق را مورد سنجش و اندازه‌گیری قرار می‌دهد. تمامی جامعۀ آماری به عنوان حجم نمونه انتخاب گردیده و با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای پرسشنامه ها بین آن‌ها توزیع شده است. سنجش روایی پرسشنامه و ضریب قابلیت اعتبار ابزار اندازه‌گیری نیز از طریق روش آلفای کرونباخ انجام شده است. پردازش آماری داده‌ها در محیط نرم افزاری SPSS و MINITAB انجام شده و یافته‌های پژوهش نشان می دهد که رابطۀ معنی داری بین تصمیم‌گیری مدیران و بهبود کارایی کارکنان وجود دارد و اکثریت مدیران استانداری‌های فارس، کهگیلویه و بویراحمد و هرمزگان معتقدند که باید ابتدا مسایل تجزیه و تحلیل شده وسپس تصمیم‌گیری شوند. از یافته‌های این تحقیق می توان نتیجه گرفت با آشنایی مدیران با خطرات مختلف، می توان ریسک پذیری آن‌ها را افزایش داد تا از این طریق بتوان مدیران را در اتخاذ تصمیمات حیاتی‌تر یاری نمود. مدیران باید با تحقیق و بررسی خلاقیت و ابداع را افزایش دهند و از این طریق تصمیمات بهتری اتخاذ کنند، آن‌ها می دانندکه هر چه مدیران خلاق‌تر و ریسک پذیرتر باشند تصمیمات بهتر و پویاتری اتخاذ می کنند و هر چه خلاق‌تر باشند تصمیم گیری آن‌ها سریعتر خواهد بود.
Managers, decision making is completely determining based on professional necessity and by considering organizations situation in achieving the organization, s goal. Creativity was one of the skills for yesterday managers and is one of the necessities for managers, decision making in nowadays modern managements. Creating each kind of changes in organizational strategic approaches needs a creative thought and creating continuous creative learning. Creativity can be defined as completing process for new and imaginative perspective in different situations,, which can change the discovery of managers, decision making opportunity in to producing position according to advancing organizational approaches. The goal of the present research is to discover the effect of relation between creativity and improvement of managers, decision making, and the statistical society of this research includes managers in three levels (superior-middle-operational) in standards of Fars, Kehkulieh and Boyer Ahmad and Hormozgan provinces. The measurment device in this research is a questioner including 30 question which investigate and measure research hypothesis. All of the statistical society has been choosen as sample volume, has been distributed by using stratified random sampling of the questionnaire. The reliability measurement of the questioner and the coefficient of the validity of measurement device have been done through Cronbach Alfa method. Statistical processing of data has been done with SPSS software and MINITAB and research findings show that there is a meaning full velation between managers, decision making and improving employees' efficiency and most of the managers of governorship in Fars. Kehkulieh and boyer Ahmad and Hormozgan provinces believe that at first problems should be analyzed and then decision should be made. We can conclude from the findings of this research that by introducing managers to different dangers, their ability in taking risk can be increased through which managers can be helped in making vital decision Managers should increase creativity and innovation by doing research and then make better decisions. They know the move creativity the better and more dynamic decision, and if they are more creative they will make decision more rapidly.