بررسی تأثیر قابلیت های سازمانی بر عملکرد رقابتی با نقش میانجی چابکی سازمانی
محورهای موضوعی : بازاریابی
الناز علاف جعفری
1
,
علیرضا روستا
2
,
احمد رویایی
3
1 - گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهر قدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهر قدس، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران،ایران
3 - گروه مدیریت ، واحد امارات، دانشگاه آزاد اسلامی،دوبی،امارت متحده
کلید واژه: دیدگاه مبتنی بر منابع, قابلیت بازاریابی, چابکی سازمان, قابلیت‌های سازمانی, عملکرد رقابتی,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر قابلیت‌های سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی چابکی سازمانی است. پژوهش حاضر به لحاظ روشی، توصیفی-پیمایشی و به لحاظ هدف نیز کاربردی است. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان و مدیران کویرموتور به تعداد 200 نفر بودند که با استفاده از جدول مورگان-کرجسی تعداد 128 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه بود. تجزیه و تحلیل داده‌ها با مدل معادلات ساختاری و با نرم‌افزار Smart Pls3 انجام شد. نتایج نشان داد که قابلیت‌های سازمانی برچابکی سازمان تأثیر معناداری دارد. چابکی سازمان بر عملکرد رقابتی تأثیر معناداری دارد. همینطور قابلیت‌های سازمانی بر عملکرد رقابتی با نقش میانجی چابکی سازمان تأثیر معناداری دارد. قابلیت پویا بر عملکرد رقابتی تأثیر ندارد. بنابراین تقویت قابلیت‌های سازمانی می‌تواند سطح واکنش‌پذیری، انعطاف‌پذیری سازمان به تحولات مختلف را تسرعی نماید و منجر به بهبود عملکرد رقابتی گردد. همچنین بهره گیری از ابزارهای نوین بازاریابی و بکارگیری بهتر عناصر عملیاتی و اهمیت قائل شدن به مهارت‌ها، دانش بخش‌های مختلف سازمان می تواند در چابکی سازمانی و به تبع آن در بهبود عملکرد مؤثر باشد
The purpose of this research is to investigate the effect of organizational capabilities on organizational performance with the mediating role of organizational agility. The current research is descriptive-survey in terms of method and practical in terms of purpose. The statistical population of the research was 200 employees and managers of Kavirmotor, and 128 people were selected using the Morgan-Karjesi table with a simple random sampling method. The data collection tool was a questionnaire. Data analysis was done with structural equation model and Smart Pls3 software. The results showed that the organizational capabilities have a significant effect on the organization's agility. Organizational agility has a significant impact on competitive performance. Also, organizational capabilities have a significant effect on competitive performance with the mediating role of organizational agility. Dynamic capability does not affect competitive performance. Therefore, the strengthening of organizational capabilities can accelerate the level of reactivity and flexibility of the organization to various developments and lead to the improvement of competitive performance. Also, using new marketing tools and better use of operational elements and giving importance to the skills and knowledge of different departments of the organization can be effective in organizational agility and consequently in improving performance.
_||_