پیش‌بینی عملکرد و تعهد سازمانی بر اساس ابعاد و مولفه‌های هوش‌سازمانی (مطالعه موردی: پرستاران بیمارستان‌های خصوصی استان البرز)
الموضوعات :احمد سرداری 1 , میرمحمد موسوی 2 , حسین بهرامی 3
1 - دانشیار گروه مدیریت اجرایی دانشگاه شاهد تهران
2 - دانشجوی مقطع دکتری رشته مدیریت کارآفرینی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین
3 - دانشجوی مقطع دکتری رشته مدیریت کارآفرینی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین
الکلمات المفتاحية: پرستاران, عملکرد, تعهدسازمانی, بیمارستان‌های خصوصی, هوش سازمانی,
ملخص المقالة :
مقدمه: طبق تحقیقات انجام شده عوامل زیادی بر عملکرد و تعهد سازمانی سازمان‌ها تاثیر دارند از جمله ساختار سازمان، محیط سازمان، سیاست‌ها و فرآیندها، فرهنگ سازمانی، آموزش‌های دانش افزایی در سازمان و.... اما آنچه اهمیت دارد، این است که سازمان‌ها تا چه میزان هوشمندانه تصمیم‌گیری و عمل می‌کنند و این رفتار هوشمندانه تا چه اندازه بر عملکرد سازمان و ارتقاء یافتن میزان تعهدسازمانی تاثیر می‌گذارد. هوشمندسازی سازمان باعث می‌شود که سازمان با بکارگیری حداکثر توان فکری خود تصمیماتی جامع و رفتار و حضور هوشمندانه ای را در محیط کسب و کار از خود نشان دهد و از این طریق موجب بهبود عملکرد و تعهد سازمانی در سازمان خود شود[1]. روش پژوهش: این پژوهش بر پایه مفروضات همبستگی سطح عملکرد و تعهد سازمانی پرستاران بیمارستان‌های خصوصی استان البرز انجام شده است. روش نمونه‌گیری تحقیق طبقه‌ای متناسب با حجم جامعه مورد مطالعه، از جامعه 700 نفری پرستاران بیمارستان‌های خصوصی، نمونه تحقیق 101 نفری انتخاب و با استفاده از پرسشنامه‌ای حاوی 80 سؤال که روایی صوری و محتوایی آن به کمک تحلیل عاملی تأئید شده است، مورد سنجش قرار گرفته است. پایایی سوالات از طریق محاسبه ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه (91/0) به دست آمد. برای انجام تحقیق 130 پرسشنامه توزیع شد که در نهایت 106 مورد آن جمع‌آوری و از این تعداد 5 مورد به دلیل ناقص و مخدوش بودن حذف گردید. یافته‌ها: بر اساس نتایج به دست آمده از پژوهش در مجموع نمره حاصل از اندازه‌گیری هوش سازمانی در جامعه مورد مطالعه بالاتر از حد متوسط و وضعیت عملکرد و تعهد سازمانی پایین‌تر از حد متوسط بوده است. هم‌چنین 7 درصد از پراکندگی مشاهده شده در عملکرد پرستاران و 47 درصد از پراکندگی مشاهده شده در تعهد سازمانی پرستاران توسط ابعاد هوش سازمانی تبیین می‌شود. نتیجه‌گیری: با توجه به این که نتایج تحقیق نشان داده است که افراد گروه نمونه دارای هوش سازمانی بالاتر از حد متوسط و عملکرد سازمانی و تعهد سازمانی پایین‌تری از حد متوسط می‌باشد، پیشنهاد می‌شود برای حفظ، نگهداری، و ارتقاء ایشان اقدامات لازم بعمل آید.
1- Shahriari Sh. The Effect of the components of intellectual capital on organizational performance in Saderat bank branches Tehran. MSc Thesis, Islamic Azad University, Tehran Science and Research branch, Public Administration; 2007.
2- Halal William E. Organizational intelligence: what is it, and how can manager use it?; 2006.
3- Scott K.S. 'An exploration of the meaning and consequences of workaholism. Human Relations , 2001; 50: 287-314.
4- Simic I. Organizatianal learning As a component of organizational intelligence, journal: information and marketing aspects of the economically, university of national and world Economy, sofia, Bulgaria,. [on line]. < http: // unwe. acad. bg/ repec/ sources/ 5c; 2005.
5- Albrecht k. "Organizational intelligence and knowledge managemente the Executive perpective"; 2003.
6- Liebowitz J. Building organizational intelligence knowledge Management primer. CRC press. Boca paton London New york Washington. D.C; 1999.
7- Stonehouse GH, PembertonD. 'Learning and knowledge management in the intelligent management in the intelligent organization. Participation & Empowerment': An International Journal, 1999; 7(5): 131-144.
8- Mac M, Michael D. Organizational intelligence , managing director , knowledge Based perelepment; 1998.
9- Albrecht K. the power of minds at work: organizational Intelligence in Action. New York: Amacam; 2002.
10- Matsuda T. Organizational intelligence:its significance as a process and as a product''.proceedings of the international conference on Economics/ Management and information technology.Tokyo.Japan; 1992.
11- Hosseini, H. Measuring Organizational development with applied analytical approach, first edition, Tehran, publishing Baharye; 1980.
12- Abzari M. Satari Ghahfarokhi M. The relationship between Intelligence and organizational culture in Esfahan Mobarakeh Steel Company. Proceedings of the Eighth International Conference on Knowledge Management; 2007: 49-47.
13- Faqihi A, Jaafari P.' Amount of The Organizational intelligence in research and educational planning organization'. Journal of Research in Educational Sciences (Khorasgan) Isfahan 2009; 23: 66-45.
14- Jandaghi Gh, Zarei Matin H, Hamidzade A, Haji Karimi, F. The Relationship between leadership style and Organizational intelligence. Bimonthly management behavior and Progress, Shahed University
_||_
1- Shahriari Sh. The Effect of the components of intellectual capital on organizational performance in Saderat bank branches Tehran. MSc Thesis, Islamic Azad University, Tehran Science and Research branch, Public Administration; 2007.
2- Halal William E. Organizational intelligence: what is it, and how can manager use it?; 2006.
3- Scott K.S. 'An exploration of the meaning and consequences of workaholism. Human Relations , 2001; 50: 287-314.
4- Simic I. Organizatianal learning As a component of organizational intelligence, journal: information and marketing aspects of the economically, university of national and world Economy, sofia, Bulgaria,. [on line]. < http: // unwe. acad. bg/ repec/ sources/ 5c; 2005.
5- Albrecht k. "Organizational intelligence and knowledge managemente the Executive perpective"; 2003.
6- Liebowitz J. Building organizational intelligence knowledge Management primer. CRC press. Boca paton London New york Washington. D.C; 1999.
7- Stonehouse GH, PembertonD. 'Learning and knowledge management in the intelligent management in the intelligent organization. Participation & Empowerment': An International Journal, 1999; 7(5): 131-144.
8- Mac M, Michael D. Organizational intelligence , managing director , knowledge Based perelepment; 1998.
9- Albrecht K. the power of minds at work: organizational Intelligence in Action. New York: Amacam; 2002.
10- Matsuda T. Organizational intelligence:its significance as a process and as a product''.proceedings of the international conference on Economics/ Management and information technology.Tokyo.Japan; 1992.
11- Hosseini, H. Measuring Organizational development with applied analytical approach, first edition, Tehran, publishing Baharye; 1980.
12- Abzari M. Satari Ghahfarokhi M. The relationship between Intelligence and organizational culture in Esfahan Mobarakeh Steel Company. Proceedings of the Eighth International Conference on Knowledge Management; 2007: 49-47.
13- Faqihi A, Jaafari P.' Amount of The Organizational intelligence in research and educational planning organization'. Journal of Research in Educational Sciences (Khorasgan) Isfahan 2009; 23: 66-45.
14- Jandaghi Gh, Zarei Matin H, Hamidzade A, Haji Karimi, F. The Relationship between leadership style and Organizational intelligence. Bimonthly management behavior and Progress, Shahed University
