مبانی مدیریت الکترونیک منابع انسانی
الموضوعات : Education
صفدر آتش بر
1
,
فرامرز ملکیان
2
,
مریم اسلام پناه
3
,
الهام کاویانی
4
1 - دانشجوی دکترای گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
2 - استادیارگروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
3 - استادیارگروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
4 - استادیار گروه مدیریت آموزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
الکلمات المفتاحية: مدیریت آموزش, منابع انسانی, آموزش الکترونیک,
ملخص المقالة :
هدف از این پژوهش ارائه مدل مدیریت آموزش الکترونیک منابع انسانی است که مطالعه موردی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی استان کرمانشاه انجام گرفت . روش پژوهش (کیفی-کمی) میباشد. در بخش کیفی از روش نظریه داده بنیاد استفاده شد. دادههای جمع آوری شده با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تجزیه و تحلیل شدند و الگوی نهایی استخراج گردید. در بخش کمی از مدلسازی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار AMOS20 استفاده شد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارشناسان خبره افرادی که دارای حداقل ۵ سال تجربه کاری در حوزه منابع انسانی دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه داشتهاند میباشند. دادههای این پژوهش براساس مصاحبههای عمیق با ۱۸ نفر از اعضای هیئت علمی، مدیران منابع انسانی گردآوری شد. نقطه اشباع دادهها توسط پژوهشگر کاملاً ملموس بود. نمونهگیری تا جایی ادامه پیدا کرد که دادههای جمع آوری شده از نمونههای انتهایی دیگر نمیتوانست اطلاعات جدیدی را به اطلاعات گردآوری شده اضافه کند. بنابراین اطلاعات حاصل از جامعه ی مورد مطالعه طی انجام مصاحبه با 18 نفر اشباع نظری حاصل خواهد شد. جامعه آماری در بخش کمی، این پژوهش کارکنان دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه به تعداد 1500نفر میباشد. برای محاسبه حجم نمونه از روش تصادفی طبقهای ساده استفاده میشود. سپس با استفاده از فرمول کوکران به محاسبه حجم نمونه پرداخته شد و عدد نهایی 306نفر است. برای تکمیل پژوهش از دو روش کتابخانهای و میدانی استفاده شد . ابزار جمعآوری دادههای این تحقیق مصاحبه بوده که با استفاده از منابع علمی معتبر تهیه گردیده است. یافتهها حاکی از آن است که ،مؤلفههای مدیریت منابع انسانی الکترونیک بهصورت ذیل است: عوامل ساختاری، عوامل محیطی، عوامل فرهنگی، عوامل استراتژیک، عوامل سازمانی، عوامل تکنولوژیک، برنامهریزی الکترونیکی، گزینش و استخدام الکترونیکی، آموزش و توسعه الکترونیکی، ارزیابی عملکرد، مدیریت منابع انسانی الکترونیک.
