بررسی تاثیر ظرفیت جذب براستراتژی نوآوری و عملکرد سازمانی مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب با نقش میانجیگری فعالیت های نوآوری باز
الموضوعات :
عادل کولک
1
,
مختار رنجبر
2
,
سپیده خوشاب
3
,
حسن سلطانی
4
1 - دکتری مدیریت دولتی، رییس آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب (سالکو)
2 - گروه مدیریت، واحد لامرد، دانشگاه ازاد اسلامی، لامرد، ایران
3 - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، ایران
4 - دانشیار، گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
الکلمات المفتاحية: استراتژی نوآوری, ظرفیت جذب, عملکرد سازمانی, فعالیت نوآوری باز, شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب,
ملخص المقالة :
هدف این پژوهش بررسی تاثیر ظرفیت جذب بر استراتژی نوآوری و عملکرد سازمانی مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب با نقش میانجیگری فعالیت های نوآوری باز می باشد که با رویکرد کمی و با استفاده از روش پیمایش و ابزار پرسشنامه داده های مورد نیاز گردآوری شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب(سالکو) به تعداد 2300 نفر می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، تعداد 340 نفر به عنوان نمونه آماری مورد بررسی قرار گرفتند. به منظور تحلیل داده های تحقیق از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS استفاده شد. نتایج نشان می دهد که ظرفیت جذب بر استراتژی نوآوری و عملکرد سازمانی با توجه به نقش میانجی فعالیت های نوآوری باز تاثیر مثبت و معنی داری دارد. همچنین، بررسی شاخصهای برازش مدل، بیانگر این است که مدل مورداستفاده در پژوهش از برازندگی قابل قبولی برخوردار میباشد. هدف این پژوهش بررسی تاثیر ظرفیت جذب بر استراتژی نوآوری و عملکرد سازمانی مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب با نقش میانجیگری فعالیت های نوآوری باز می باشد که با رویکرد کمی و با استفاده از روش پیمایش و ابزار پرسشنامه داده های مورد نیاز گردآوری شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب(سالکو) به تعداد 2300 نفر می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، تعداد 340 نفر به عنوان نمونه آماری مورد بررسی قرار گرفتند. به منظور تحلیل داده های تحقیق از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS استفاده شد. نتایج نشان می دهد که ظرفیت جذب بر استراتژی نوآوری و عملکرد سازمانی با توجه به نقش میانجی فعالیت های نوآوری باز تاثیر مثبت و معنی داری دارد. همچنین، بررسی شاخصهای برازش مدل، بیانگر این است که مدل مورداستفاده در پژوهش از برازندگی قابل قبولی برخوردار می باشد
اکبری، مرتضی. ایمانی، صاحب. محمودی، رویا.(1396) اثرات ساختار شبکه، ذخیرة دانش و ظرفیت جذب بر عملکرد نوآورانه شرکتهای دانش بنیان. فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی، 6(12)1-20
ابراهیمی نژاد، مهدی، دهقانی سلطانی، مهدی(1397) نقش قابلیت های نوآوری فناورانه در ارتقاء عملکثرد نوآوری شرکتهای دانش بنیان )مطالعه ی شرکت های مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران(. پژوهش ها ی مدیریت عمومی، 11(41)109-183
بابایی فارسانی، میثم؛ امین دوست، عاطفه و علیدادی، ابوذر(1397). طراحی الگوی نوآوری باز در شرکتهای کوچک و متوسط با استفاده از نظریه داده بنیاد (مورد مطالعه: صنایع غذایی استان چهارمحال و بختیاری) مدیریت راهبردی دانش سازمانی، 1(2)، .136-95
میرفخرالدینی، سید حیدر؛ دسترنج، میثم و کریمی تکلو، سلیم(1394). طراحی مدل مفهومی برای توسعه نوآوری باز در پارکهای علم و فناوری با استفاده از تحلیل عاملی، پژوهشهای مدیریت عمومی، 8(27)، -71 .98
حجازی، اسد، نظرپوری، امیرهوشنگ.(1397). تحلیل تأثیر عوامل حمایتی سازمانی بر قابلیتهای نوآوری سازمان با در نظر گرفتن نقش میانجی ظرفیت جذب دانش . مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، 16(57) .851-870
امینی، علیرضا، فتاحی، حمیدرضا، دولتشاه، پیمان.(1398). استراتژیهای نوآوری، موفقیت کارآفرینانه و نقش میانجی ظرفیت جذب دانش. فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع سازمانی، 9(4).21-21
جاوید، غزاله و باقرینژاد، جعفر (1391). ارتباط فرایند نوآوری باز و توانمندی جذب بنگاهها. فصلنامه تخصصی پارکها و مراکز رشد، سال هشتم، شماره ،31 ص .53-61
مرادی، محمود و همکاران (1392) بررسی نقش ظرفیت جذب دانش بر عملکرد نوآورانه. فصلنامه چشمانداز مدیریت بازرگانی، دورۀ ،12 شماره ،13 ص .79-102
فرتاش، کیارش، سالمی، رضا و موسوی داودی، سیدمهدی(1392). نقش ظرفیت جذب در بهبود رقابت پذیری فناوری: کلید موفقیت سازمانهای دولتی کشورهای درحال توسعه. فصلنامه مدیریت سازمانهای دولتی، دورۀ ،2 شماره .2 ص .76-106
صمدی، عباس، سهرابی، روح اله، عرفانی، فاطمه(1397) بررسی رابطه بین هوشمندی فناوری و نوآوری استراتژیک در شرکت های مستقر در پارک های فناوری)مورد مطالعه: پارک فناوری پردیس(، پژوهش های مدیریت عمومی،11(41). 111-147
قادری، فرهاد. رحیم نیا، فریبرز (1400).تناسب استراتژیک بین استراتژیهای نوآوری و عملکرد کسب وکارهای دانش بنیان. فصلنامه رشد فناور ی،17(66).21-31
دهقانی پوده، حسین؛ اخوان، پیمان و حسینیسرخوش، سیدمهدی(1392)افزایش موفقیت توسعه محصول جدید مبتنی بر رویکرد نوآوری باز(مطالعه موردی: در یک سازمان پژوهشی)، مدیریت نوآوری، 2(2)45-68
Ahn, J., Minshall, T., Mortara, L., 2015. Open innovation: a new classificationand its impact on firmperformance in innovative SMEs. J. Innov. Manag. 3, 33–54.
Akram, M.U., Ghosh, K., Joseph, R.P., 2020. External knowledge sourcing and innovation in family firms:how and why absorptive capacity and family social capital matter. VINE J. Inf. Knowl. Manag. Syst. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-09-2019-0143
Albats, E., Alexander, A., Mahdad, M., Miller, K., Post, G., 2020. Stakeholder management in SME open innovation: interdependences and strategic actions. J. Bus. Res. 119, 291–301.
Arias-Pérez, J., Lozada, N., Henao-García, E., 2020. When it comes to the impact of ab-sorptive capacity on co-innovation, how really harmful is knowledge leakage. J. Knowl. Manag. https://doi.org/10.1108/JKM-02-2020-0084
Avalos-Quispe, G.A., Hernández-Simón, L.M., 2019. Open innovation in SMEs: potential and realized absorptive capacity for interorganizational learning in dyad collabora-tions with academia. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 5, 72.
Barham, H., Dabic, M., Daim, T., Shifrer, D., 2020. The role of management support for the implementation of open innovation practices in firms.Technol. Soc. 63, 101282.
Barham, H., Dabic, M., Daim, T., Shifrer, D., 2020. The role of management support for the implementation of open innovation practices in firms.Technol. Soc. 63, 101282.
Brunswicker, S., Vanhaverbeke, W., 2015. Open innovation in small and medium-sized enterprises (SMEs): external knowledge sourcing strategies and internal organiza-tional facilitators. J. Small Bus. Manag. 1–23. https://doi.org/10.1111/jsbm.12120
Chesbrough, H., 2006b. Open innovation: a new paradigm for understanding industrial innovation. Open Innov. Res. a N. Parad. 400, 0–19.
Chesbrough, H., Bogers, M., 2014. Explicating open innovation: clarifying an emerging paradigm for understanding innovation. New Front. Open Innov. Oxf. Oxf. Univ. Press 1–37.
De Zubielqui, G.C., Jones, J., Lester, L., 2016. Knowledge inflows from market-and sci-ence-based actors, absorptive capacity, innovation and performance-a study of SMEs. Int. J. Innov. Manag. 20, 1650055.
De Zubielqui, G.C., Jones, J., Lester, L., 2016. Knowledge inflows from market-and sci-ence-based actors, absorptive capacity, innovation and performance-a study of SMEs. Int. J. Innov. Manag. 20, 1650055.
Delmas, M., Hoffmann, V.H., Kuss, M., 2011. Under the tip of the iceberg: absorptive capacity, environmental strategy, and competitive advantage. Bus. Soc. 50, 116–154.
Fertő, I., Molnar, A., Tóth, J., 2016. Borderless ideas-open innovation in the Hungarian food chain. Br. Food J. 118, 1494–1515.
Gamage, S.K.N., et al., 2020. A review of global challenges and survival strategies of small and medium enterprises (SMEs). Economies 8, 1–24.
Greco, M., Grimaldi, M., Locatelli, G., Serafini, M., 2021. How does open innovation enhance productivity? an exploration in the construction ecosystem. Technol. Forecast. Soc. Change 168, 120740.
Harel, R., Schwartz, D., Kaufmann, D.A.M., 2019. Open innovation in small businesses in the industry and craft sectors. Int. J. Innov. Manag. 23, 1950038.
Hung, R.Y.Y., Lien, B.Y.H., Yang, B., Wu, C.M., Kuo, Y.M., 2011. Impact of TQM and organizational learning on innovation performance in the high-tech industry. Int. Bus. Rev. 20, 213–225.
Jasimuddin, S.M., Naqshbandi, M.M., 2019. Knowledge infrastructure capability, ab-sorptive capacity and inbound open innovation: evidence from SMEs in France. Prod. Plan. Control 30, 893–906.
Kapetaniou, C., Lee, S.H., 2018. Geographical proximity and open innovation of SMEs in Cyprus. Small Bus. Econ. https://doi.org/10.1007/s11187-018-0023-7
Kennedy, S., Whiteman, G., van den Ende, J., 2017. Radical innovation for sustainability: the power of strategy and open innovation. Long. Range Plann. 50, 712–725.
Kim, C., Lee, C., Kang, J., 2018. Determinants of firm’sinnovation-related external knowledge search strategy: the role of potential absorptive capacity and appro-priability regime. Int. J. Innov. Manag. 22, 1850044.
Kraus, S., Breier, M., Dasí-Rodríguez, S., 2020. The art of crafting a systematic literature review in entrepreneurship research. Int. Entrep. Manag. J. 16, 1023–1042.
Kraus, S., Breier, M., Dasí-Rodríguez, S., 2020. The art of crafting a systematic literature review in entrepreneurship research. Int. Entrep. Manag. J. 16, 1023–1042.
Lanzolla, G., Markides, C., 2021. A business model view of strategy. J. Manag. Stud. 58, 540–553.
Lyu, Y., Zhu, Y., Han, S., He, B., Bao, L., 2020. Open innovation and innovation" Radicalness"-the moderating effectof network embeddedness. Technol. Soc. 62, 101292.
Molina Sánchez, R., Garcia-Pérez-de-Lema, D., López Salazar, A., Godinez-López, R., 2022. Determining factors in msmes success: an empirical study in Mexico. Small Bus. Int. Rev. 6, 1.
Müller, J.M., Buliga, O., Voigt, K.I., 2020. The role of absorptive capacity and innovation strategy in the design of industry 4.0 business Models-A comparison between SMEs and large enterprises. Eur. Manag. J. https://doi.org/10.1016/j.emj.2020.01.002
Naqshbandi, M.M., Tabche, I., 2018. The interplay of leadership, absorptive capacity, and organizational learning culture in open innovation: testing a moderated mediation model. Technol. Forecast. Soc. Chang. 133, 156–167.
Pollok, P., Lüttgens, D., Piller, F.T., 2019. How firmsdevelop capabilities for crowd-sourcing to increase open innovation performance: the interplay between organiza-tional roles and knowledge processes. J. Prod. Innov. Manag. 36, 412–441.
Ramírez-Montoya, M.S., Castillo-Martínez, I.M., Sanabria-Z, J., Miranda, J., 2022. Complex thinking in the framework of education 4.0 and open innovation-a sys-tematic literature review. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 8, 4.
Ritala, P., Hurmelinna‐Laukkanen, P., 2013. Incremental and radical innovation in coo-petition-the role of absorptive capacity and appropriability. J. Prod. Innov. Manag. 30, 154–169.
Saebi, T., Foss, N.J., 2015. Business models for open innovation: matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions. Eur. Manag. J. 33, 201–213.
Sengupta, A., Sena, V., 2020. Impact of open innovation on industries and firms- a dy-namic complex systems view. Technol. Forecast. Soc. Change 159, 120199.
Sengupta, A., Sena, V., 2020. Impact of open innovation on industries and firms- a dy-namic complex systems view. Technol. Forecast. Soc. Change 159, 120199.
Torchia, M., Calabrò, A., 2019. Open Innovation in SMEs: A Systematic Literature Review. J. Enterp. Culture 27, 201–228.
Tsai, F.S., Cabrilo, S., Chou, H.H., Hu, F., Tang, A.D., 2022. Open innovation and SME performance: the roles of reverse knowledge sharing and stakeholder relationships. J. Bus. Res. 148, 433–443.
Verbano, C., Crema, M., Venturini, K., 2015. The identificationand characterization of open innovation profilesin Italian Small and Medium-Sized enterprises. J. Small Bus. Manag. 53, 1052–1075.
Wu, H., Zhou, Y., 2021. Optimal degree of openness in open innovation: a perspective from knowledge acquisition & knowledge leakage. Technol. Soc. 67, 101756.
Yun, J.J., Ahn, H.J., Lee, D.S., Park, K.B., Zhao, X., 2022. Inter-rationality; modeling of bounded rationality in open innovation dynamics. Technol. Forecast. Soc. Change 184, 122015.
Zahra, S.A., George, G., 2002. Absorptive capacity: a review, reconceptualization, and extension. Acad. Manag. Rev. 27, 185–203.
