طراحی مدل تاب آوری کارراهه شغلی در کارکنان صنعت بانکداری (مورد مطالعه: بانک تجارت استان گیلان)
الموضوعات :موسی رضوانی 1 , نادیا امینی 2 , مرتضی حضرتی 3
1 - استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران (نویسنده مسئول)
2 - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی- منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاداسلامی، آستارا، ایران
3 - استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، انزلی، ایران
الکلمات المفتاحية: تاب آوری, کارراهه شغلی, بانک تجارت,
ملخص المقالة :
توسعه کارراهه شغلی و ارتقا سلسله مراتبی نیازمند تقویت ظرفیت انطباق پذیری و سازگاری با چالش ها است. تاب آوری کارراهه شغلی بیانگر تعامل ویژگی های فردی و محیط بوده و توانایی سازگاری با محیط در حال تغییر و مقابله با شرایط نامطلوب در محیط کار را به ارمغان می آورد. از این رو پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل تاب آوری کار¬راهه شغلی در کارکنان صنعت بانکداری انجام شده است. این پژوهش کیفی و با استفاده از تحلیل مضمون تدوین شده است؛ در اين پژوهش با استفاده از مصاحبه¬های نیمه¬ ساختاریافته با خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت دولتی به تعداد 21 نفر، يافته¬ها تركيب و الگوي حاضر طراحي شد. بر اين اساس با تحليل محتواي مصاحبه¬ها و پژوهش ها با استفاده از نرم افزار 2020MaxQda ابعاد و كدهاي مربوطه استخراج و ميزان اهميت و اولويت هر يك با استفاده از تکنیک آنتروپي شانون تعيين شد. براساس رویکرد پژوهش 3 مقوله، 37 مفهوم و 121 كد استخراج گردید. ابهامات نقش، چابکی استراتژیک و جلوگیری از تضعیف عملکردی در بخش عوامل علی، هوشیاری محیطی، چشم انداز استراتژیک و ارزیابی کارراهه شغلی در بخش عوامل راهبردها و ارتقاپذیری، سلامت روانشناختی و ارتقا ظرفیت حل مسئله در بخش پیامدها بيشترين ضريب اهميت را به دست آوردند. در اين پژوهش، مدل تاب آوری کار¬راهه شغلی در قالب سه بخش عوامل علی، راهبردها و پیامدها ارائه شد. از آنجا كه تاكنون مدل جامعي براي تاب آوری کار¬راهه شغلی ارائه نشده است، اين پژوهش مي تواند در راستای چالش های نوظهور، توسعه مسیر شغلی و ارتقا بهره-وری در صنعت بانکداری سودمند باشد.ز آنجا كه تاكنون مدل جامعي براي تاب آوری کار¬راهه شغلی ارائه نشده است، اين پژوهش مي تواند در راستای چالش های نوظهور، توسعه مسیر شغلی و ارتقا بهره-وری در صنعت بانکداری سودمند باشد.ز آنجا كه تاكنون مدل جامعي
Abele, A. E., Hagmaier, T., Spurk, D. (2016). Does career success make you happy? The mediating role of multiple subjective success evaluations. Journal of Happiness Studies, 17, 1615–1633.
Ahmad, B., Latif, S., Bilal, A. R., & Hai, M. (2019). The mediating role of career resilience on the relationship between career competency and career success: an empirical investigation. Asia-Pacific Journal of Business Administration.
Callanan, G. A., Perri, D. F., Tomkowicz, S. M. (2017). Career management in uncertain times: Challenges and opportunities. Career Development Quarterly, 65, 353–365.
Cameron & G. M. Spreitzer (Eds.), The Oxford handbook of positive scholarship (pp. 895–908). Oxford, England:
Caza, B. B., & Milton, L. P. (2012). Resilience at work: Building capability in the face of adversity. In K. S.
Chiaburu, D. S., Baker, V. L., Pitariu, A. H. (2006). Beyond being proactive: What (else) matters for career self-management behaviors? Career Development International, 11, 619–632.
Han, Y. (Jade), Chaudhury, T., & Sears, G. J. (2021). Does Career Resilience Promote Subjective Well-Being? Mediating Effects of Career Success and Work Stress. Journal of Career Development, 48(4), 338–353. https://doi.org/10.1177/0894845319851875
Heslin, P. A. (2005). Conceptualizing and evaluating career success. Journal of Organizational Behavior, 26, 113–136.
Hartmann, S., Weiss, M., Newman, A., & Hoegl, M. (2020). Resilience in the workplace: A multilevel review and synthesis. Applied Psychology, 69(3), 913-959.
King, D. D., Newman, A., Luthans, F. (2016). Not if, but when we need resilience in the workplace. Journal of Organizational Behavior, 37, 782–786.
Lee, C., Huang, G. H., Ashford, S. J. (2018). Job insecurity and the changing workplace: Recent developments and the future trends in job insecurity research. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5, 335–359.
London, M. (1983). Toward a theory of career motivation. Academy of Management Review, 8, 620–630.
London, M., Noe, R. A. (1997). London’s career motivation theory: An update on measurement and research. Journal of Career Assessment, 5, 61–80.
Lyons, S.T., Schweitzer, L. and Ng, E.S.W. (2015), "Resilience in the modern career", Career Development International, Vol. 20 No. 4, pp. 363-383. https://doi.org/10.1108/CDI-02-2015-0024
Mishra, P., McDonald, K. (2017). Career resilience: An integrated review of the empirical literature. Human Resource Development Review, 16, 207–234. Oxford University Press.
Rossier, J., Ginevra, M. C., Bollmann, G., & Nota, L. (2017). The importance of career adaptability, career resilience, and employability in designing a successful life. In Psychology of career adaptability, employability and resilience (pp. 65-82). Springer, Cham.
Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Heslin, P. A. (2016). Developing career resilience and adaptability. Organizational Dynamics, 45(3), 245–257. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2016.07.009
Tokbaeva, D., & Achtenhagen, L. (2021). Career resilience of female professionals in the male‐dominated IT industry in Sweden: Toward a process perspective. Gender, Work & Organization.
Waterman, R. H., Waterman, J. A., Collard, B. A. (1994). Toward a career resilient workforce. Harvard Business Review, 72, 87–95.
