ارائه مدل نظام مدیریت بهرهوری منابع انسانی جهت جذب نیروی کارآمد در دانشگاههای آزاد اسلامی شمال شرق کشور
محورهای موضوعی : روانشناسي اجتماعيزهرا یزدان پناه 1 , محمد صالحی 2 , نگین جباری 3
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت آموزشی، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران.
2 - استاد، گروه مدیریت آموزشی، ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری ، ایران
3 - دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، واحدگرگان، دانشگاه آزاد اسلامی،گرگان، ایران.
کلید واژه: نگهداری افراد مستعد, مدیریت منابع انسانی, ارتقاء, جذب نیروی کارآمد,
چکیده مقاله :
این پژوهش با هدف ارائه مدل مدیریت بهرهوری منابع انسانی جهت جذب نیروی کارآمد در دانشگاههای آزاد اسلامی شمال شرق کشور انجام شد. پژوهش حاضر با هدف کاربردی و با رویکرد آمیخته با طرح اکتشافی انجام گرفت. جامعه آماری در بخش کیفی شامل 20 نفر از خبرگان علمی و با تجربه دانشگاههای آزاد شمال شرق کشور بودند که با روش نمونهگیری هدفمند و با در نظر گرفتن قانون اشباع انتخاب شدند. همچنین جامعه آماری در بخش کمی شامل 300 نفر مدیران عالی و میانی بودند که از روش تمام شماری استفاده شده است. ابزار گردآوری دادهها در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار یافته بود و بخش کمی نیز به منظور گردآوری داده از پرسشنامه محقق ساخته بهرهوری منابع انسانی با 4 مؤلفه اصلی (عوامل فردی، سازمانی، اقتصادی و فرهنگی) و جذب نیروی کارآمد با 3 مؤلفه اصلی (دادن اطلاعات به کارکنان، تفویض اختیار و نظام حقوق دستمزد) برگرفته از نتایج مصاحبه در بخش کیفی بهره گرفته شد. جهت تجزیه و تحلیل در بخش آمار استنباطی، جهت بررسی نرمال بودن توزیع داده-ها از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف و برای معنیداری رابطه بین متغیرها از آزمون t و برای آزمون کفایت نمونه و همبسته بودن از آزمون KMO و بارتلت و همچنین طراحی مدل با استفاده از مدل معادلات ساختاری انجام گردید و تجزیه و تحلیل دادهها به کمک نرمافزارهای SPSS21 وLISREL8.5 صورت گرفت، نتایج نشان داد که از میان 57 شاخص موجود، 7 عامل اصلی (بعد) قابل شناسایی است. بعد عوامل سازمانی با بار عاملی 89/0 بیشترین ضریب تأثیرگذاری و بعد تفویض اختیار با بار عاملی 51/0 کمترین ضریب تأثیرگذاری را در عوامل مؤثر در استقرار نظام مدیریت بهرهوری منابع انسانی جهت جذب نیروی کارآمد در دانشگاه دارند.
843 / 5,000Translation resultsThis research was conducted with the aim of presenting the human resources productivity management model to attract efficient workforce in Islamic Azad Universities in the northeast of the country. The current research was carried out with a practical purpose and a mixed approach with an exploratory design. The data collection tool in the qualitative part of the interview was semi-structured, and the quantitative part was used to collect data from the researcher-made questionnaire of human resources productivity with 4 main components (individual, organizational, economic and cultural factors) and efficient workforce recruitment with 3 main components. (Giving information to employees, delegation of authority and salary system) derived from the interview results were used in the qualitative section. The results showed that among the 57 available indicators, 7 main factors (dimensions) can be identified. The dimension of organizational factors with a factor load of 0.89 has the highest influence coefficient and the dimension of delegation of authority with a factor load of 0.51 has the lowest influence factor in the effective factors in the establishment of the human resources productivity management system to attract efficient staff in the university.
_||_