مولفه های حکمرانی مبتنی بر سرمایه اجتماعی در پارس جنوبی با رویکرد نظریه داده بنیاد
محورهای موضوعی : جامعه شناسی سیاسی
غلام حسین فاخر
1
(
دانشجوی دکتری جامعه‌شناسی سیاسی، گروه علوم اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی، جهرم، ایران
)
ثمینه بهادری جهرمی
2
(
هیئت علمی
)
عبدالحمید دلشاد
3
(
رییس دانشگاه علمی - کاربردی
)
کرامت اله راسخ
4
(
دانشیار گروه جامعه شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد جهرم، جهرم، ایران
)
کلید واژه: حکمرانی, سرمایه اجتماعی, پارس جنوبی, نظریه داده بنیاد,
چکیده مقاله :
هدف این پژوهش ارائه مولفه های کمرانی مبتنی بر سرمایه اجتماعی با رویکرد کیفی مبتنی بر نظریه گرندد تئوری می باشد. جامعه اماری این پژوهش شامل خبرگان حوزه مدیریت و علوم اجتماعی و شامل 15 نفر به عنوان نمونه با استفاده از روش گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه نیمه ساختارمند و روش تجزیه و تحلیل داده ها، تحلیل محتوا با استفاده از سه مرحله کد گذاری انجام گرفت. در این راستا مقوله های اصلی و فرعی از داده های مصاحبه استخراج شد. با توجه به مفهوم حکمرانی مبتنی بر سرمایه اجتماعی در قالب شرایط علی، محوری، زمینه ای، مداخله گر، راهبردها و پیامدها ارائه گردید. شرایط علی دارای سه مقوله اصلی عوامل محیطی، عوامل سیاستگذاری و عوامل ساختاری، پدیده محوری شامل دو مقوله حکمرانی مبتنی بر سرمایه اجتماعی و سرمایه انسانی، شرایط زمینه ای که شامل دو مقوله عوامل سازمانی و عوامل آموزشی می باشد، راهبردها دارای دو مقوله مدیریت و رهبری و مقوله ارتباطات اجتماعی و در نهایت پیامدها دارای چهار مقوله توسعه و ارتقاء جایگاه پارس جنوبی، توسعه سازمانی، افزایش سرمایه اجتماعی و بهبود پاسخگوئی و افزاییش مسئولیت اجتماعی پارس جنوبی بدست آمدند. نتایج بیانگر این است که کارکرد حکمرانی مبتنی بر سرمایه اجتماعی با کشف واقعیات ها، مکملی برای بهره وری در شرکت پارس جنوبی است.
The purpose of this research is to present the components of Kamrani based on social capital with a qualitative approach based on the theory of ground theory. The statistical community of this research includes experts in the field of management and social sciences and 15 people were selected as a sample using the snowball method. Data collection tool, semi-structured interview and data analysis method, content analysis was done using three stages of coding. In this regard, the main and secondary categories were extracted from the interview data. According to the concept of governance based on social capital, it was presented in the form of causal, central, contextual, intervening conditions, strategies and consequences. Causal conditions have three main categories of environmental factors, policy-making factors and structural factors, the central phenomenon includes two categories of governance based on social capital and human capital, background conditions which include two categories of organizational factors and educational factors, strategies have two categories of management and Leadership and the category of social communication and finally the results with four categories of development and promotion of the position of South Pars, organizational development, increase of social capital and improvement of accountability and increase of social responsibility of South Pars were obtained. The results show that the function of governance based on social capital by discovering facts is a supplement for productivity in South Pars Company. Key words: governance, social capital, South Pars, foundation data theory.
دانائی فرد، حسین و امامی، مجتبی، استراتژی نظریه داده بنیاد در مطالعات سازمان و مدیریت، انتشارات صفار، پاپ دوم، 1392.
[2]پانتام، روبرت، دموکراسی و سنت های مدنی. ترجمه محمدتقی، 1380.
[3]دلشاد، عبدالحمید و مشبکی، اصغر، الگوی اندازه گیری سرمایه اجتماعی در ایران، نشر ن.آوران شریف. (1393).
[4]شریف زاده، فتاح و رحمت الله قلی پور، حکمرانی خوب و نقش دولت . فرهنگ مدیریت، سال اول. پاییز و زمستان شماره(4)، 1393، 109-93.
[5]فوکویاما، فرانسیس، پایان نظم، سرمایه اجتماعی و حفظ آن، ترجمه غلامحسین توسلی، چاپ اول، تهران، انتشارات جامعه ایرانیان،1379.
[6]کلمن، جیمز، بنیادهای نظریه اجتماعی، ترجمه منوچهر صبوری، چاپ دوم، تهران، نشر نی، 1386.
[7]مهدوی، ابوالقاسم، عزیزمحمدلو، حمید، سرمایه ی اجتماعی و تاثیر آن بر رشد صنعتی از طریق بهبود نوآوری و فناوری، مجله تحقیقات اقتصادی، دوره 48، شماره 1، 1391.
ب- منابع لاتین:
[8]Bourdieu, Pierre, Distinction. A Social Critique of the judgment of taste routed, London, 1984.
[9]Putnam, R.D, Making Democracy Work. Princeton university press, Princeton, 1993.