پیوند بین مدیریت منابع انسانی سبز و توانمندسازی کارکنان با رویکرد زیست محیطی با توجه به مکانیسم میانجی استراتژی های سبز توسعه منابع انسانی در دانشگاههای آزاد اسلامی استان کرمان
محورهای موضوعی : مدیریت
سهیلا شمس الدینی
1
*
,
عباس بابایی نژاد
2
1 - عضو هیات علمی گروه مدیریت،واحد تهران جنوب،دانشگاه آزاد اسلامی،تهران،ایران.
2 - گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
کلید واژه: مدیریت منابع انسانی سبز, توانمندسازی, استراتژی سبز توسعه منابع انسانی, دانشگاه آزاد اسلامی.,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش، مطالعه نقش میانجی¬گری¬ استراتژیهای سبز توسعه منابع انسانی در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی سبز و توانمندسازی کارکنان با رویکرد زیست محیطی در دانشگاههای آزاد اسلامی استان کرمان می¬باشد. این پژوهش از لحاظ ماهیت و روش یک تحقیق توصیفی از نوع همبستگی و از منظر هدف کاربردی می‌باشد.جامعه آماری شامل کارکنان دانشگاههای آزاد اسلامی استان کرمان به تعداد 747 نفر می باشد. برای تعیین حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 256 نفر انتخاب شدند برای جمع آوری اطلاعات از سه پرسشنامه استراتژیهای سبز توسعه منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی سبز و توانمندسازی کارکنان با رویکرد زیست محیطی با روایی و پایایی مناسب استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از نرم افزار SPSS و آزمون پیرسون ورگرسیون استفاده شده است. یافته ها نشان داد استراتژیهای سبز توسعه منابع انسانی در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی سبز و توانمندسازی کارکنان با رویکرد زیست محیطی در دانشگاههای آزاد اسلامی استان کرمان نقش میانجی دارد. و در نهایت به ارائه پیشنهاداتی پرداخته شده است.
The aim of the research is to study the mediation role of green human resource development strategies in the relationship between green human resource management and employee empowerment with an environmental approach in the Islamic Azad Universities of Kerman province. In terms of the nature and method of this research, it is a descriptive research of the correlation type and from the point of view of the applied goal. The statistical population includes the employees of the Islamic Azad Universities of Kerman province, numbering 747 people. To determine the sample size, 256 people were selected using Cochran's formula. To collect information, three questionnaires of green strategies for human resource development, green human resource management and employee empowerment with an environmental approach were used with appropriate validity and reliability. SPSS software and Pearson regression test were used for data analysis. The findings showed that green human resource development strategies play a mediating role in the relationship between green human resource management and employee empowerment with an environmental approach in Islamic Azad Universities of Kerman province. And finally, suggestions have been made.
Aboramadan, M. (2022). The effect of green HRM on employee green behaviors in higher education: the mediating mechanism of green work engagement. International Journal of Organizational Analysis, 30(1), 7-23.
Abubakar, I. R., Aina, Y. A., & Alshuwaikhat, H. M. (2020). Sustainable development at Saudi Arabian universities: An overview of institutional frameworks. Sustainability, 12(19), 8008.
Hashmi, S. H., Hongzhong, F., Fareed, Z., & Bannya, R. (2020). Testing non-linear nexus between service sector and CO2 emissions in Pakistan. Energies, 13(3), 526-540.
Fawehinmi, O., Yusliza, M. Y., Wan Kasim, W. Z., Mohamad, Z., & Sofian Abdul Halim, M. A. (2020). Exploring the interplay of green human resource management, employee green behavior, and personal moral norms. Sage Open, 10(4), 2158244020982292.
Gilal, F. G., Ashraf, Z., Gilal, N. G., Gilal, R. G., & Channa, N. A. (2019). Promoting environmental performance through green human resource management practices in higher education institutions: A moderated mediation model. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(6), 1579-1590.
Jia, J., Liu, H., Chin, T., & Hu, D. (2018). The continuous mediating effects of GHRM on employees’ green passion via transformational leadership and green creativity. Sustainability, 10(9), 3237.
Luu, T. T. (2018). Employees’ green recovery performance: the roles of green HR practices and serving culture. Journal of Sustainable Tourism, 26(8), 1308-1324.
Mohammad, N., Bibi, Z., Karim, J., & Durrani, D. (2020). Green human resource management practices and organizational citizenship behaviour for environment: The interactive effects of green passion. International Transaction Journal of Engineering, Management, & Applied Sciences & Technologies, 11(6), 1-10.
Na, Y., Kang, S. and Jeong, H. (2019), “The effect of market orientation on performance of sharing economy business: focusing on marketing innovation and sustainable competitive advantage”, Sustainability, Vol. 11 No. 3, pp. 729-748.
Pham, N. T., Tučková, Z., & Jabbour, C. J. C. (2019). Greening the hospitality industry: How do green human resource management practices influence organizational citizenship behavior in hotels? A mixed-methods study. Tourism management, 72, 386-399.
Roos, N., Heinicke, X., Guenther, E., & Guenther, T. W. (2020). The role of environmental management performance in higher education institutions. Sustainability, 12(2), 655-670.
Tairu, Z. O. (2018). Green human resource management—delivering high-performance human resource systems at Divine Word University Papua New Guinea. Handbook of sustainability science and research, 489-511.#3 Yusliza, M. Y., Norazmi, N. A., Jabbour, C. J. C., Fernando, Y., Fawehinmi, O., & Seles, B. M. R. P. (2019). Top management commitment, corporate social responsibility and green human resource management: A Malaysian study. Benchmarking: An International Journal, 26(6), 2051-2078.