تأثیر عدالت سازمانی بر چابکی سازمانی با نقش میانجی بهروزی سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان بانک‌های دولتی و خصوصی شهرستان هشترود)
محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگی
حبیب رودساز
1
(استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران)
رامین صدیقی
2
(دانش‌آموخته کارشناسی‌ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران(نویسنده مسئول) Rsadeighi@yahoo.com)
کلید واژه: عدالت سازمانی, چابکی سازمانی, بهروزی سازمانی,
چکیده مقاله :
مقدمه و هدف پژوهش: هدف اصلی این پژوهش بررسی تأثیر عدالت سازمانی بر چابکی سازمانی با نقش میانجی بهروزی سازمانی می‌باشد. روش پژوهش: روش پژوهش کاربردی - توصیفی و از نوع همبستگی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 110 نفر از کارکنان بانک‌های دولتی و خصوصی شهرستان هشترود بودند که با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه 85 نفر و از طریق نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. در این پژوهش جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه و برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از ضریب رگرسیون خطی و روش آنالیز واریانس (ANOVA) و آزمون فریدمن استفاده شده است. در این پژوهش برای دستیابی به اعتبار پرسشنامه‌ها از روایی محتوایی استفاده گردید و پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ 886/0 به دست آمد. یافته‌ها: نتایج نشان می‌دهد که عدالت سازمانی با ضریب 822/0 بر چابکی سازمانی و با ضریب 847/0 بر بهروزی سازمانی تأثیر مثبتی دارد. بر اساس نتایج آزمون فریدمن بیشترین میزان تأثیر بر چابکی سازمانی با نقش میانجی بهروزی سازمانی به ترتیب عدالت توزیعی، عدالت رویه‌ای، عدالت مراوده‌ای، می‌باشد. نتیجه‌گیری: دستاورد کلی پژوهش بر این نکته دلالت دارد که عدالت سازمانی تأثیر مهم و تعیین‌کننده‌ای بر چابکی سازمانی با نقش میانجی بهروزی سازمانی از نظر کارکنان دارد و ضرورت توجه به نقش عدالت سازمانی در بانک‌های دولتی و خصوصی شهرستان هشترود را بیش از پیش نمایان می‌سازد.
Introduction and Purpose of the Research: The main objective of this research is to investigate the effect of organizational justice on organizational agility with organizational intermediary role. Methods: The research method is descriptive and correlational. The research population consisted of 110 employees of private and private banks in Hashtrood city. Using Cochran's formula, a sample of 85 people were selected through stratified random sampling. In this study, a questionnaire was used to collect data and for data analysis, linear regression coefficient, ANOVA and Friedman test were used. In this research, content validity was used to validate the questionnaires and the reliability of the questionnaire with Cronbach's alpha coefficient was 0.886. Findings: The results show that organizational justice has a positive effect on organizational agility with a coefficient of 0.882 on organizational agility and a coefficient of 0.847. According to the results of Friedman test, the highest impact on organizational agility with the role of organizational mediation is distributed distributive justice, procedural justice and interpersonal justice. Conclusions: The overall achievement of the research indicates that organizational justice has a significant and decisive influence on organizational agility with the role of mediating organizational well-being from the point of view of employees, and the need to pay attention to the role of organizational justice in private and public banks of Hashtrood is more than ever before.
_||_